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文档简介
1、ktv业绩工资实施方案为配合2012年酒店管理模式的调整,提高工资效率, 规范酒店用工制度,体现多劳多得。以利于调动员工的工作 积极性:提高公司的销售额度.特制定酒店ktv业绩工 资方案。目的:对目前所拥有的人力,物力资源进行组织和管理, 合理有效的组合和调配ktv人力、物力、信息等 资源,确保营运工作合理、科学、有序的进行。要求:不断改革完善内部管理机制,为员工营造一个积 极的工作环境。对员工加强操作技能的培训和推 销技巧及心态的调整形成内部营销意识。一、人员编制:ktv人员编制4名。其中:收银1名服 务员2人,吧员1名二、业绩工资适用对象:全部(6000 元) 三、工资操作说明1 :员工的
2、基本工资:基本工资:(1400-1600元/人+店龄)。每月任务20000元,未完成任务差额部分按8%从工资内扣 除,完成任务后;从20000元一25000元部分给8%提成; 25000 -35000元部分给12%提成;40000元以上部分给14%提成;说明:考核成绩用考核分来衡量,每个员工 享有10分的考核分。此外,员工的考核也与酒店的管理 制度及处罚条例挂钩。即如果员工违反处罚条例也直接影 响到自己本月的考核分数。考核 分低于5分的员工没有考 核奖金。备注:以上方案由发文公布起暂行实施,并根据特别情 况可补充条款,旧提成方案条款和业绩工资自宣布起废止附表ktv处罚条列)南沙海酒店人事部20
3、12年9月30日(一)仪容不整上班不穿工作服不带工号牌。罚款20元(二)无故迟到早退者。罚款20元(三)对客人不礼貌接待不够热忱不便川礼貌川语罚款1。元(四)不讲卫生随地吐痰乱丢烟头纸屑或见到地上有脏污不主动捡起罚款10元六)工作时间在客人面前伸懒腰.行为举止不端。罚款10元(七)在工作区域内当客人的面抽烟者。罚款20元(八)工作时间接打私人电话者。罚款20元(九)未按规定时间站位开会或站位站姿不规范者。罚款10元(十)不听从指挥小配合上罚同半之同日勺关协训者。罚款50元(十)搬弄是非影响员工之间团结者。发款50元(十二)服务态度差受到宾客投诉者。罚款50元(十三)经常违反各项规章制度屡教不改者。罚款 20-100 7c(十四)不准不使用托盘。
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