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1、泓域咨询 /哈尔滨关于成立矿用设备公司可行性研究报告哈尔滨关于成立矿用设备公司可行性研究报告xxx有限责任公司报告说明xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资507.50万元,占xxx有限责任公司35%股份;xx有限公司出资943万元,占xxx有限责任公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资31240.26万元,其中:建设投资24420.33万元,占项目总投资的78.17%;建设期利息338.80万元,占项目总投资的1.08%;流动资金6481.13万元,占项目总投资的20.75%。项目正常运营每年营业收入59900.00万元,综合
2、总成本费用50313.17万元,净利润6988.58万元,财务内部收益率15.80%,财务净现值6597.62万元,全部投资回收期6.27年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。煤矿机械装备属于专用机械,技术专业性强,而且应用环境恶劣,产品损耗较大,为了不影响煤炭开采企业的正常生产,供应商需要具备产品安装、技术培训、维修、零配件及时供应等全方位的售后服务能力,以保证在煤矿机械使用过程中出现的任何问题都能够得到及时、专业、有效的解决。从国外煤矿机械行业领先企业的收入结构可以看出,当产品保有量趋于饱和后,服务型收入将构成收入的重要组成部分,具备生产制造、维修保养等全方
3、位服务能力的煤矿机械制造企业将具备更好的发展前景。目前我国煤矿机械制造企业的售后维修和服务收入比例普遍不高。在短期几年内,煤炭行业提振乏力,煤炭企业资金紧缺,支付能力下降;煤炭行业“去产能”又严重影响新增开工矿井带来的煤机装备需求,因此,原有矿井在用装备的维修更新服务收入将成为煤机企业激烈竞争的领域。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司
4、合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 背景、必要性分析16一、 市场规模16二、 行业发展趋势18三、 行业基本风险特征20第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 行业发展分析36一、 行业的发展背景36二、 行业的发展背景37三、 行业壁垒39第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事51第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施54
5、第七章 项目选址方案57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 创新驱动发展62四、 社会经济发展目标65五、 产业发展方向67六、 项目选址综合评价70第八章 项目风险防范分析71一、 项目风险分析71二、 项目风险对策73第九章 项目环保分析76一、 环境保护综述76二、 建设期大气环境影响分析77三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境影响分析79五、 建设期声环境影响分析79六、 营运期环境影响80七、 环境影响综合评价82第十章 进度规划方案83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十一章 项目经济效益分析85一、 基
6、本假设及基础参数选取85二、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表87利润及利润分配表89三、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91四、 财务生存能力分析92五、 偿债能力分析92借款还本付息计划表94六、 经济评价结论94第十二章 投资计划方案95一、 投资估算的编制说明95二、 建设投资估算95建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表99五、 项目总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 项目综合评价说明103第十四章 附表1
7、04主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1450万元三、 注册地址哈尔滨xxx四、
8、 主要经营范围经营范围:从事矿用设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢
9、”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9857.457885.967393.09负债总额4200.683360.543150.51股东权益合计5656.774525.424242.58公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31799.8025439.8423849.85营业利润6669.825335.865002.36利润总额6260.535008.424695.40净利
10、润4695.403662.413380.69归属于母公司所有者的净利润4695.403662.413380.69(二)xx有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据
11、公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9857.457885.967393.09负债总额4200.683360.543150.51股东权益合计5656.774525.424242.58公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31799.8025439.8423849.85营业利润6669.825335.865002.36利润总额6260.535008.424695.40净利润4695.403662.413380.69归属于母公司所有者的净利润4695.403662.413380.69六、 项目概况(一)投资路径xxx
12、有限责任公司主要从事关于成立矿用设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由煤炭是我国的基础能源和重要原料,煤炭工业是关系国家经济命脉和能源安全的重要基础工业,在我国一次能源结构中,煤炭将长期是主体能源。我国仍处于工业化、城镇化加快发展的历史阶段,能源需求总量仍有增长空间。煤炭占我国化石能源资源的90%以上,是稳定、经济、自主保障程度最高的能源,煤炭在一次能源消费中的比重将逐步降低,但在相当长时期内,我国“富煤、贫油、少气”的资源条件决定了在未来相当长的一段时期内主体能源地位不会变化。近年来,煤炭行业即使在去产能、大气环境治理、清洁能源使用等因素影响下,每年仍将维持在相当高的产量,以保障
13、我国经济发展巨大的能源需求。国民经济的稳步发展带动了持续的能源消费,而煤矿机械装备的需求随着煤炭消费增长,市场空间广阔。积极应对“十三五”时期面临的各项挑战,必须增强战略思维和底线思维,坚持以发展理念转变推动发展方式转变,牢牢把握发展机遇,聚焦突出问题和明显短板,以改革创新促进结构调整和产业升级,确保完成全面建成小康社会各项任务,努力实现全面振兴。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约73.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套矿用设备的生产能力。(五)
14、建设规模项目建筑面积85596.94,其中:生产工程54685.55,仓储工程14073.03,行政办公及生活服务设施9921.41,公共工程6916.95。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资31240.26万元,其中:建设投资24420.33万元,占项目总投资的78.17%;建设期利息338.80万元,占项目总投资的1.08%;流动资金6481.13万元,占项目总投资的20.75%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):59900.00万元。2、综合总成本费用(TC):50313.17万元。3、净利润(NP):6988.58万元。4、全部投资回收期(Pt):6.27年。
15、5、财务内部收益率:15.80%。6、财务净现值:6597.62万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 背景、必要性分析一、 市场规模我国煤机行业市场规模与煤炭行业固定资产投资、煤炭价格密切相关,2005年至2012年期间,煤炭价格处于上升周期,我国煤炭行业固定资产投资快速增长,由2005年的1,163亿
16、元增长至2012年的5,370亿元,不断加大的煤炭行业固定资产投资带动了对煤矿机械的需求,煤炭行业技术装备水平得到有效改善,大中型煤矿开采机械化率逐步提高。煤矿机械行业规模从2005年开始经历了多年的高速增长,到2012年市场规模达到1668亿元的顶峰。自2012年达到顶峰后,煤炭产量严重过剩,受煤炭价格下跌影响,我国煤炭投资增速开始回落,截止2015年,我国煤炭开采和洗选业固定资产投资为4,007亿元,同比下降14.4%,煤机行业受此影响发展速度维持在较慢速度,到2015年煤机市场规模下滑到1194亿元,比2012年下降超过28%,2016年全年煤机行业市场规模为984亿元左右。2016年下
17、半年以来,煤炭行业有所复苏,煤炭价格止跌回升,处于上升周期,煤炭企业支付能力有所增强,煤炭行业固定资产投资回暖,煤机市场更新需求增加。虽然目前煤机行业处在煤炭产能过剩、价格波动的大背景下,但长期处于高位的煤炭消费量决定了煤机行业整体市场空间较为充分的情形不会改变。1、下游煤炭消费处于高位,煤机更新需求超750亿煤炭消费总量稳定在高位,煤机需求依旧畅通。十二五期间,煤炭行业经历周期性下滑,煤炭产能严重过剩,煤炭行业进入低谷,我国原煤产量和煤炭消费总量略微下滑,但依旧处于高位状态,2015年原煤产能为37.47亿吨,煤炭消费量为39.65亿吨。2016年12月30日,国家发改委公布煤炭工业发展“十
18、三五”规划,规划以建设安全、高效、绿色、集约的现代煤炭工业体系为发展方向,提出到2020年,煤炭产量达到39亿吨,煤炭消费量达41亿吨,比2015年分别上涨4.08%和3.4%,因此未来几年煤机需求也会保持相对稳定。预计每年煤机设备更新为750亿元到1200亿元之间。我国煤炭产量变化不大,假设煤炭年均产量为36亿吨左右,按照煤炭综采设备投资50-80元/吨计算,维持每年36亿吨煤炭产量所需要的综采设备规模为1800亿元-2880亿元之间。而2012年之后综采设备占煤机比重逐渐下滑,2015年下滑至30%左右,按照30%比例来算煤机需求约为6000亿元-9600亿元,按照设备8年更新周期算每年煤
19、机设备更新需求在750亿元-1200亿元之间。2、煤机设备进入更新周期从2007年至2012年煤炭行业设备投资逐年增加,到2012年煤炭设备投资规模达到1668亿元的顶峰。而煤矿机械设备中液压支架和采煤机的生命周期均为5-8年,采煤机滚筒的生命周期大约为三个月,刮板输送机过煤能力大约500万吨,综合来看煤机设备的生命周期约为5-8年,已经进入设备更新周期。3、煤机设备安装基数的逐年增大带来大量的售后维修和再制造需求从推动煤矿机械装备发展的下游行业来看,煤矿机械装备市场维修服务的需求规模的增长主要来源于新增煤炭产能的需求、煤矿机械设备更新换代的需求、以及煤矿机械化率提升三个方面。在煤炭需求和政策
20、引导下,我国“关小、改中、建大”,大力推进高产高效矿井建设,“十三五”末全国煤矿采煤机械化程度将达到85%以上,五千万吨级煤矿达到60处,为煤矿机械装备市场发展提供了发展机遇。预计未来五年我国煤机行业将保持稳定增长势头,每年将有大量的煤机装备需要维修与再制造。二、 行业发展趋势1、市场格局方面,行业集中度将逐步上升由于历史原因,国内煤矿机械企业集中度较低,企业规模普遍较小。近年来,在政府主导下煤炭行业持续实施大范围的兼并重组,集中度大幅提高,下游行业集中度的提高也带动了煤矿机械行业集中度上升。重组后的大型煤炭企业对供应商配套能力、服务水平等方面的要求上升,优势企业可以通过对外兼并重组、发展战略
21、客户,对内丰富产品结构、提高服务水平,不断提升竞争力并提高市场占有率。2、产品方面,煤机行业将向成套化、智能化方向发展综合机械化采煤工艺下,煤矿机械设备之间必须具备高度的协调性。不同企业生产的设备存在功率、工艺、可靠性等方面的差异。一旦发生故障,由于技术原因或供应商之间协调不畅,可能影响故障修复和煤炭开采企业的正常生产。为保障生产,同时也节省采购时间,煤炭开采企业普遍希望优势煤矿机械企业能够具备综合配套能力,即一家企业能够统筹设计并生产以“三机一架”为主的成套综合采掘设备。3、业务方面,售后运维服务将成为重要的竞争领域煤矿机械装备属于专用机械,技术专业性强,而且应用环境恶劣,产品损耗较大,为了
22、不影响煤炭开采企业的正常生产,供应商需要具备产品安装、技术培训、维修、零配件及时供应等全方位的售后服务能力,以保证在煤矿机械使用过程中出现的任何问题都能够得到及时、专业、有效的解决。从国外煤矿机械行业领先企业的收入结构可以看出,当产品保有量趋于饱和后,服务型收入将构成收入的重要组成部分,具备生产制造、维修保养等全方位服务能力的煤矿机械制造企业将具备更好的发展前景。目前我国煤矿机械制造企业的售后维修和服务收入比例普遍不高。在短期几年内,煤炭行业提振乏力,煤炭企业资金紧缺,支付能力下降;煤炭行业“去产能”又严重影响新增开工矿井带来的煤机装备需求,因此,原有矿井在用装备的维修更新服务收入将成为煤机企
23、业激烈竞争的领域。三、 行业基本风险特征1、受宏观经济及煤炭行业波动的风险煤矿机械行业的市场供需状况与下游行业的景气程度和固定资产投资态势密切相关,受宏观经济波动的反应比较敏感,因而煤矿机械行业受国际经济环境和国内宏观经济波动的影响明显。宏观经济的运行波动,会对行业的市场需求、售价、成本等方面造成较大影响。宏观经济的增长放缓、增速回落,会对本行业的发展产生不利影响。2、市场竞争加大的风险煤炭行业的“黄金十年”带来煤矿机械行业的爆发式增长,行业内涌现出一大批中小煤机企业,部分小企业不注重产品质量和技术的提升,为了在市场争取一席之地,在销售上低价恶性竞争,一度干扰了行业内竞争秩序。目前我国煤矿机械
24、市场经过多年发展,集中度仍然不高,呈现出较为分散的竞争格局,竞争日趋激烈。3、原材料价格波动风险钢材价格的波动对煤矿机械行业的影响主要体现在采购环节、生产环节。煤矿机械行业原材料包括整机组装所用的钢材、产品配套件、机械配件、机电部件等,因而采购成本受钢材价格波动的影响较大。行业内公司销售的相关整机配件由于属于易耗品,且价值相对不高,其销售价格基本可以随着钢材价格的变化及时调整,价格变动相对频繁;但是整机设备由于价值相对较高,其销售价格基本稳定,价格调整频率相对较低,因此钢材价格的波动会对整体设备的利润产生一定的影响。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信
25、用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业
26、政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、矿用设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xx有限公司共同
27、出资成立。其中:xxx集团有限公司出资507.50万元,占xxx有限责任公司35%股份;xx有限公司出资943万元,占xxx有限责任公司65%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2
28、、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负
29、责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并
30、及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1
31、、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合
32、同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期
33、分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公
34、司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、顾xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9
35、月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、邱xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有
36、限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后
37、利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股
38、利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独
39、立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比
40、例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重
41、大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案
42、及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后
43、两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、
44、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 行业的发展背景1、煤炭是我国的主体能源煤炭是我国的基础能源和重要原料,煤炭工业是关系国家经济命脉和能源安全的重要基础工业,在我国一次能源结构中,煤炭将长期是主体能源。我国仍处于工业化、城镇化加快发展的历史阶段,能源需求总量仍有增长空间。煤炭占我国化石能源资源的90%以上,是稳定、经济、自主保障程度最高的能源,煤炭在一次能源消费中的比重将逐步降低,但在相当长时期内,我国“富煤、
45、贫油、少气”的资源条件决定了在未来相当长的一段时期内主体能源地位不会变化。近年来,煤炭行业即使在去产能、大气环境治理、清洁能源使用等因素影响下,每年仍将维持在相当高的产量,以保障我国经济发展巨大的能源需求。国民经济的稳步发展带动了持续的能源消费,而煤矿机械装备的需求随着煤炭消费增长,市场空间广阔。2、煤炭开采机械化率提高、产业集中度提升带动煤机需求与国外主要采煤国家相比,我国煤炭资源开采条件属中等偏下水平,除山西、陕西、内蒙古等省区部分煤田开采条件较好外,其他煤田开采条件均较为复杂。并且,随着易采煤源的消耗,考虑到采煤安全和人力成本,未来煤炭开采对机械化设备的投入和要求会越来越高。根据煤炭工业
46、发展“十三五”规划要求,到2020年全国煤矿采煤机械化程度达到85以,掘进机械化程度达到65%以上。截至2015年底,我国煤矿采煤机械化率为76%,掘进机械化率为58%,仍有较大的差距。同时,根据煤炭工业发展“十三五”规划到2020年要求煤炭生产结构优化,煤矿企业数量控制在3,000家以内,120万吨/年及以上大型煤矿产量占80%以上,30万吨/年及以下小型煤矿产量占10%以下。随着产业集中度的提高,大中型煤矿产量比重增加,因其对采煤机械化程度要求较高,煤机需求量大,为煤机市场创造了更多需求。3、煤机设备安装基数的逐年增大带来大量的售后维修和更新需求从推动煤矿机械装备发展的下游行业来看,煤矿机
47、械装备维修服务需求规模的增长主要来源于新增煤炭产能的需求、煤矿机械设备更新换代的需求、以及煤矿机械化率提升三个方面。受宏观经济增速放缓影响,煤炭的增量也会放缓,但鉴于当前我国煤机装备基数较大的总市场需求,未来在新设备需求、设备更新换代等因素影响下,我国煤机行业仍有新的发展机遇。二、 行业的发展背景1、煤炭是我国的主体能源煤炭是我国的基础能源和重要原料,煤炭工业是关系国家经济命脉和能源安全的重要基础工业,在我国一次能源结构中,煤炭将长期是主体能源。我国仍处于工业化、城镇化加快发展的历史阶段,能源需求总量仍有增长空间。煤炭占我国化石能源资源的90%以上,是稳定、经济、自主保障程度最高的能源,煤炭在
48、一次能源消费中的比重将逐步降低,但在相当长时期内,我国“富煤、贫油、少气”的资源条件决定了在未来相当长的一段时期内主体能源地位不会变化。近年来,煤炭行业即使在去产能、大气环境治理、清洁能源使用等因素影响下,每年仍将维持在相当高的产量,以保障我国经济发展巨大的能源需求。国民经济的稳步发展带动了持续的能源消费,而煤矿机械装备的需求随着煤炭消费增长,市场空间广阔。2、煤炭开采机械化率提高、产业集中度提升带动煤机需求与国外主要采煤国家相比,我国煤炭资源开采条件属中等偏下水平,除山西、陕西、内蒙古等省区部分煤田开采条件较好外,其他煤田开采条件均较为复杂。并且,随着易采煤源的消耗,考虑到采煤安全和人力成本
49、,未来煤炭开采对机械化设备的投入和要求会越来越高。根据煤炭工业发展“十三五”规划要求,到2020年全国煤矿采煤机械化程度达到85以,掘进机械化程度达到65%以上。截至2015年底,我国煤矿采煤机械化率为76%,掘进机械化率为58%,仍有较大的差距。同时,根据煤炭工业发展“十三五”规划到2020年要求煤炭生产结构优化,煤矿企业数量控制在3,000家以内,120万吨/年及以上大型煤矿产量占80%以上,30万吨/年及以下小型煤矿产量占10%以下。随着产业集中度的提高,大中型煤矿产量比重增加,因其对采煤机械化程度要求较高,煤机需求量大,为煤机市场创造了更多需求。3、煤机设备安装基数的逐年增大带来大量的
50、售后维修和更新需求从推动煤矿机械装备发展的下游行业来看,煤矿机械装备维修服务需求规模的增长主要来源于新增煤炭产能的需求、煤矿机械设备更新换代的需求、以及煤矿机械化率提升三个方面。受宏观经济增速放缓影响,煤炭的增量也会放缓,但鉴于当前我国煤机装备基数较大的总市场需求,未来在新设备需求、设备更新换代等因素影响下,我国煤机行业仍有新的发展机遇。三、 行业壁垒1、矿用产品安全标志准入壁垒煤矿矿用产品安全日益被重视,煤炭装备制造准入严格,根据中华人民共和国安全生产法、煤矿安全规程、矿用产品安全标志监督管理细则及相关规定,煤矿使用的涉及安全生产的产品,必须经过严格的审查认证并取得煤矿矿用产品安全标志,未取
51、得煤矿用产品安全标志的,不得使用。该规定对新进入者起到限制的作用,是行业的准入壁垒。2、品牌和客户壁垒由于本行业的客户群体多为大中型国有能源型企业,其对产品、服务的质量认同多建立在长期合作的基础之上,在选择供应商时会综合考虑企业的技术实力、服务水平、品牌知名度、历史业绩及市场占有率等因素,一旦确定合作关系就不会轻易更换,新进入者或者实力较弱企业进入的难度较大,因此本行业具备较强的品牌和客户壁垒。3、技术壁垒煤矿地质条件复杂,不同矿区的煤层厚度、倾角、硬度、裂隙发育、矿山压力显现等都不尽相同。各种煤机产品的设计与研发要依据具体地质条件而定,个性化程度较高。煤炭井下复杂的开采环境,要求煤机设备具备
52、高可靠性和高安全性,因而对产品的制造技术及制造工艺要求很高。行业的优势企业已经积累了相当的研发及制造经验,新进入者缺乏设计开发与生产制造能力,技术壁垒较高。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者
53、清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的
54、利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿
55、责任。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由5名董事组成,包括2名独立董事。董事会中设董事长1名,副董事长1名。3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;(7)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)聘任或者解聘公司总裁、董
56、事会秘书;根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(10)制订公司的基本管理制度;(11)制订本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事项;(13)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(14)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。董事会可根据公司生产经营的实际情况,决定一年内公司最近一期经审计总资产30%以下的购买或出售资产,决定
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