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文档简介
1、联想公司招聘专员 校园招聘方案目录:、招聘需求信息1、招聘目的a招聘原那么b招聘需求c岗位招聘标准二招聘活动日程表三招聘费用预算表四甄选流程a筛选简历执行流程表b行为化面试执行流程表五附录a简历筛选表b结构化面试评价量表c结构化面试试题d招聘专员胜任力要素工程一、招聘需求信息招聘目的1、为了企业注入新的血液,提升企业工作人员的活力;2、提高企业的知名度,让更多的人了解企业的文化和价值观;3、让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作;4、增强企业的内部凝聚力,提高企业的核心竞争力。招聘原那么1、公正公开公平的原那么把招聘的种类,数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化,且在面
2、对应 聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的气氛,使招聘单位确 实招到德才兼备的人才。2、认同原那么应聘者认同企业的开展前景和文化底蕴。只有理念共鸣,才能合作志远。3、3P原那么招聘单位在招聘的过程中应该满足3P原那么,即1PJ人岗匹配,即人要匹配岗位,岗位也要匹配人。2PG个人一一团队匹配,即新员工与团队的价值观、信 念、目标匹配且性格观念等互补。3P0个人一一组织匹配,即员工的目标和组织的目标一致,个人的价值观与企业的价值观匹配。4、全面考察原那么对于人才的识别,一定要坚持全面考察的原那么,要全方位的多角度的去考察应聘者,不仅要看学历、专业,还要深入了解求职者的个性特征和态
3、度能力等。5、按标准招聘原那么招聘单位的招聘的应聘者,必须符合?联想集团公司招聘制度?,按需招聘,确保招聘质量。三、招聘需求招聘人员:1人隶属部门:人力资源部直接上级:人力资源经理人员招聘需求表岗位名称:任职人数:工作地点:岗位需求理由:岗位任职要求详见岗位招聘标准岗位需求性质:全职替换兼职新增方案内临时备注:新增方案外)招聘方式:校园招聘需求部门:填报人:填报日期:岗位信息:冈位类别:预计到岗时间:岗位级别:建议薪酬范围:需求部门一线经理确认:日期:招聘负责人确认:日期:需求部门负责人审批:日期:人力资源负责人审批:日期:四、招聘标准聘用人员条件岗位名称招聘专员年龄最低:22岁最高:35岁直
4、接上级人力资源经理教育程度本科以上的人力资源管理专业特别训练从事过相关工作并进行过相关培训工作经历种类程度及年数招聘专员有工作经验为佳专业知识招聘与录用精通人力资源管理掌握社会心理学掌握外语交际熟练公关意识具有个性特征个性活泼、有耐心、积极乐观、乐于助人、忠诚守信、敬业、责任心强、 有团队精神专业知识及工作技能1、掌握人力资源管理专业和心理学相关知识;2、熟练地英语表达和交流能力;3、较咼的计算机操作水平;4、具有公关意识,能够准确把握同行人的招聘情况;综合能力1、有良好的向上的工作态度,具有较强的心理素质能力,有良好 的抗压能力和适应能力;2、具有较强的沟通能力、语言表达能力、文字表述能力、
5、观察能 力;3、有良好的职业道德,能够保守企业人事的秘密;4、 独立工作能力强,能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、 应聘者非智力因素评价等。工作职责1、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况,制定人力资 源招聘中、短期和阶段性规划2、实施各个岗位工作分析,编制和维护?岗位说明书?3、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和标准4、结合公司实际状况和岗位设置情况,开发适合招聘渠道,如外 部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等,5、根据部门提出的招聘需求,根据储藏的招聘渠道,选择最有效 的招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作,保障招聘 工作的有效性6、公司各项招聘活
6、动的实施、协调和跟进工作7、进行招聘效果分析并展开招聘成果跟踪工作8建立和维护工作岗位人力测评题库9、维护公司招聘网站10、建立和管理公司人才储藏资料库11、受理员工离职面谈和进行离职分析工作12、完成上级安排的其他工作任务13、定期向人力资源部经理汇报招聘工作的开展情况工程二、招聘活动日程表时间工作内容6月27日1、修改确立校园招聘方案6月28日2、联系相关合作校方取得进校招聘资格并租用相关场地6月29日3、印刷宣传海报以及打印相关筛选简历和面试资料4、布置收集简历和面试场地6月30日5、上午进行简历筛选并通知通过名单6、下午进行结构化面试7日1日7、成功应聘人员的信息整理成册&归纳总结本次
7、招聘工程三:招聘费用预算表序号预算内容预算金额1宣传资料费-宣传海报、简历筛选表、面试试题、面试评价表等2500 元2150元*5间=750元差旅费-工作人员住宿费用3场地费-租用宣传和面试地点1500 元 *2 天=3000 元4现场布置费用300元5通讯费200元总计:6750元工程四、甄选流程1、筛选简历执行流程时间段工作任务内容筛选前场地确认及相关前期准备1、和校方取得联系确立简历收集地点2、工作人员到场确认3、简历筛选评价表、应聘者信息登记表确 认筛选中4、控制时间筛选后总结沟通5、工作人员确定通过名单信息汇总6汇总归纳通过和未通过名单清理现场7、安排人员及时清理现场发布通过名单8、
8、邮件通知通过人员面试的地点、时间以及相关资料2、面试执行流程时间段工作任务内容面试前面试场地布置及面试官引导1、提前一个小时到达,确认场地并张贴标签2、安排人员引导到场应聘者进入候场区等待3、工作人员到场确认4、面试资料-结构化面试试题、 面试评价表整理和面试人员登记表确认面试中引导与候场区安抚5、安排人员引导面试应聘者进入面试区6、安排人员活泼候场区气氛和宣扬本公司文化和价值观面试结束后总结沟通7、面试官针对应聘者的表现确定通过名单清理现场&安排人员及时清理面试场地,给校方留下好的印象面试通过名单发布9、公司官方微博发布和邮件通知简历筛选评价表序号:性别:姓名:年龄:文化程度:应聘岗位:评分
9、工程评分标准标准操作得分情况版面设计排版讲究有序;文字大小和版面设计相匹3分配;重点字体标示明显。一、外观设计篇幅一页为宜,不得超过两页内容;每小8分3分段不得超过6行,注意简明切题。直观印象是否美观2分个人根本信息姓名、性别、出生年月、籍贯、民族、政10 分治面貌、联系方式、邮箱、毕业院校、学历、家庭住址等。求职意向7分求职意向明确学历本科4分,本科以上1分二、简历内成绩容教育背景外语水平70 分获得的技能证书计算机水平5分每个专业证书其他资格培训经历曾任职务社团活动学校经历义工活动5分每个获奖情况相关社会实践经历自我评价8分三、简历用语7分文字4分查看是否有错别字,语法错误,语句不通, 标
10、点符号错误等,出现以上错误均扣分。措辞3分措辞得当,称呼问候得体。四、突出重点重点突出7分社会经验、教育背景、技能吸引人15 分技能突出8分是否突出反映了与职位有关的技能五、附加信息附加分值推荐信、成绩单、荣誉证书,资格证书等考官签字:合计第一局部开场白欢迎您的到来,请坐。今天请您来是希望通过交谈来增进对您的了解, 同时 也希望我们的公司文化能够通过这场轻松、友好地谈话,呈现在您的面前。接下来的x分钟时间内,我们会问您几个问题,希望您能够实事求是的答复, 尽量表达出自己的真实想法,当然,对您所谈到的个人问题,我们会绝对保密; 在答复每个问题之前您都可以先考虑一下, 不必紧张;答复以下问题的时候
11、,语言尽 量简洁明了,注意控制时间,可以吗如果没有什么问题,那我们就开始吧。第二局部:面试问话提纲见下表第三局部结束语感谢您提出的珍贵意见以及建议,谢谢您的参与。请问您还有什么问题吗如果没有的话可以先回去了,届时我们会通过简历上的联系方式在一周内通知您,希望我们能够有幸与您同事,再见!面试评分标准表编号姓名出生年月性别应聘岗位面试内容所占比例评分标准具体指标优秀100%90%较好90%80%一般80%70%较差70%60%很差60%下言谈举止15分健康状况5气质10知识水平10分专业知识10综合能力30沟通能力6团队合作能力6应变能力6抗压解压能力6分析能力6个人开展潜质25自信心10工作热情
12、15情景20心理素质模拟强度20小计级别标准95100909580907080607060以下考官评语录用与否的决定结构化面试提纲应聘人:应聘职位:招聘专员面试人:日期:2021-6-30序号考察工程考察问题衡量标准面试人记录1形象、言谈举止、表达能力简单应酬:1、家是哪里的对武汉的印象如何,跟你家乡比起来呢2、.这两天天气,还能适应吧!形象表达举止无明显 缺乏,表达要清晰, 能突出表达与岗位相 关的重要信息,如有 明显缺乏直接委婉拒 绝。请先做个自我介绍2专业知识1、如果你是面试官你将从哪些方面来面试考察应聘者面试方面技巧熟悉结构化面试方法2、您认为招聘专员的主要工作内容是什么思维与创新能力
13、3、内外部招聘利弊等。对专业知识的掌握程度3沟通能力 团队合作能力应变能力抗压解压能力分析能力1、您认为在招聘之后应如何处理那些未所陈述内容思路较清 晰,能与人和谐相处能选上的应聘者2、有一项任务,自己做非常难但奖金丰责任感与归属意识厚,合作容易但是提成减半,您将如 J何做3、如果我们公司聘用您,那么您认为你能给我们公司带来多大利益清楚了解自己的优劣势4、当您面临很大招聘压力时,您会怎么 样来处理模拟情境具备较好的抗压、解压能力5、现在,大学毕业后,有的考公务员, 有的出国留学,有的当村官,也有的 做生意、当保姆、擦皮鞋等等,对此 您有何看法综合分析能力4个人开展潜质1、您对自己未来3-5年间
14、有什么方案您 是否看重在本公司的晋升空间上进心与自信心5情景模拟请现场筹划一场校园招聘会应变、抗压、组织能力、心理素质强度招聘专员胜任力模型要素及等级划分根本要素及权重二级要素要素名称岗位能力构成要素等级定义1、知识(35%)学历(10%学历级别1大专2本科专业知识(25%计算机能 力(5%1会根本的计算机操作2计算机二级证书3将电脑知识熟练的运用到各种工作环境外语能力(5%1英语四级证书2英语六级证书3熟练的书写翻译4熟练的听说以及进行商务交流心理学外语能力(6%1根据开场情况缓解现场气氛2了解被聘人员的心理状态3及时缓解面试过程中的为难招聘与录用(9%1设计人员招聘的相关流程2有人员招聘的
15、相关实践经验3能筹划一场人员招聘4能开展一场人员招聘2、个性特征(30%)个人工作品质(15%1对工作敷衍了事,态度不端正2只完自己分内的工作,不加班加点3积极完成自己工作,并在闲暇之余不断学习4主动完成工作,高效率,对未来的工作有方案的进行着诚信自律(15%)1遵守职业的行为标准与处事原那么2客观提供基于事件本质的正确信息,不夸大或缩小事实,不编造、散布未经正式渠道证实的信息3在职业交流中,以老实的态度对待他人,尽可能客观、全面地让对方充分了解全部信息4自觉而严格地遵守国家的法律法规和组织规章制度,即使在面临 相当风险的情况下,仍然坚持按照相关法规与制度的要求工作5抵抗职业生活中面对的诱惑,敢于制止不道德德商业行为根本要素及权重二级要素要素名称岗位能力构成要素等级定义1、知识(35%)学历(10%学历级别1大专2本科专业知识(25%计算机能 力(5%1会根本的计算机操作2计算机二级证书3将电脑知识熟练的运用到各种工作环境外语能力(5%1英语四级证书2英语六级证书3熟练的书写翻译4熟练的听说以及进行商务交流心理学外语能力(6%1根据开场情况缓解现场气氛2了解被聘人员的心理状态3及时缓解面试过程中的为难招聘与录用(9%1设计人员招聘的相关流程2有人员招聘的相关实践经验3能筹划一场人员招聘4能开展一场人员招聘2、个性特征(30%)个人工作品质(15%1对工作敷衍了事,态度不
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