严格公司规章制度

1、严格公司规章制度竭诚为您提供优质文档/双击可除 严格公司规章制度 篇一：关于严格执行公司各项规章制度、保持层级管理的通知 关于严格执行公司各项规章制度、保持层级 管理的通知 公司各部门： 为强化公司员工对各项规章制度的执行力度，严正工作纪律，强化公司部门间、员工间的优良沟通，进一步提升公司的管理效率，强化公司管理工作的规范性，经公司总裁办公中心研究决定，向全体员工公布以下三个要求，请各员工高度重视，认真落实执行。 一、严正工作纪律，严格执行公司各项规章制度 1.认真学习，严格执行公司各项规章制度 全体员工要强化对公司各项规章制度的学习，切实落实执行。人力行政中心、运营中心要强化对新招聘员工的制

2、度培训和教育，使之尽快熟悉管理制度和工作流程。 关于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应严正工作纪律，充分核实状况、掌握证据、做好思想教育工作，依 据既定的工作流程做出行政处罚。 2.严格按规章、按工作流程办事 关于要求应通过oa或eRp工作流程审批的事项，必需严格按照工作流程执行，禁止以各种借口不走工作流程，坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。关于不按工作流程办事的员工，将视其行为对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。 各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求，及时发起工作流。天天上班时必需打开oa、eRp，及时处理各项工作流程。关于不及时发起工作流，或不及时处理工作流者，将

3、由总部人力行政中心依据状况给予相应的行政处罚。 二、保持层级管理，通过正确的方法实现优良的沟通全体员工在工作中必需保持以下的层级管理原则： 1对直接上级符合规章和程序的指令必需服从，不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。 关于其他人转达的直接上级的指令，在未确认确实为上级的指令时，员工可以拒绝执行。 2关于非直接上级的指令，如本部门直接上级的上级，或其他部门的领导，其公布的指令员工可以拒绝执行，同时在接到指令时应直接说明态度，请发指令者先向员工的 直接上级沟通，由直接上级下达指令。 2.严格执行逐级管理，禁止越级、跨部门指挥 1上级对下级的指挥要逐级进行，禁止越级指挥。下级对上级的请示、汇

4、报要逐级进行，禁止越级请示汇报、提出看法和建议。 如原则上不同意业务总监直接指令业务咨询展开工作，应通过业务经理逐级下达指令。 2如果有业务必需跨部门协同处理，应事前做好充分沟通，并由业务发起部门领导向协同部门领导提出协同办理要求，由协同部门的领导进行指挥，禁止超越管理权限跨部门直接指挥。跨部门协同工作时如存在问题，应及时向各自的部门分管领导汇报，由各自的分管领导进行沟通解决。 如a中心的总监，不得直接向b中心的人员提出工作要求，应事先正式征求b中心总监看法，由b中心总监向下级下达工作指令要求；如沟通存在问题，应及时向各自的分管总裁汇报，由各自的分管总裁协商解决。 3关于工作检查监督与申诉 上

5、级可越级检查监督本部门的各级人员，但不可越级指挥。下级可越级申诉但不可越级请示。 关于承当检查监督使命的总部督查部门，可以越级、跨部门检查监督工作，但检查监督过程中如发现问题，应该以书面方式向被检查部门领导及相关责任人反馈存在的问题， 并接受对方书面的解释，核实问题后可以向被检查部门的领导提出处理看法，由被检查部门领导作出相应处理，原则上不由督查部门直接作出处理。 各员工必需及时向直接上级反馈上级布置任务的执行 状况，及时汇报计划的落实结果。 4.书面方式是进行工作沟通的有效、正确途径 在工作中，应谨记以书面方式代替口头方式、以记录方式代替记忆方式进行工作流程，同事间、部门间的工作交流、看法建

6、议、请示汇报均应通过内部邮件的方式进行，任何口头的请示、指令、承诺、批准均为无效。 三、工作中要敢于、善于提出看法和建议 正直是惠海员工的基本行为准则。公司努力为员工营造一个坦诚开放、民主管理的环境，希望公司员工都为人正直，在工作中要敢于真实表达自己的观点，敢于提出自己不同的看法及建议，能真诚学习他人的想法，接纳别人正确的看法，互相信任。员工在提出看法、建议时，应选择书面方式，不能越级提出看法。部门间对某看法或建议有异议无法协调时，应及时书面向分管的上司汇报，由分管上司出面协调解决。 请各员工严格服从公司制度和安排，身体力行地确保公司每个政策的最终落实。 惠海it连锁 总裁办公中心 篇二：严格

7、执行各项规章制度的目的 建立健全和严格执行规章制度 是实现企业有序规范管理的必定要求 -在公司管理层会议上的讲话 俗话说“没有规矩，不成方圆。规矩也就是制度。国 家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；关于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律。规章制度是企业和员工的行为准则关于劳资双方同等 重要 首先，规章制度能够确保公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的随意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的准则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以确保。每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结