企业文化理念是什么

1、企业文化理念是什么企业文化理念是什么 企业文化理念是什么 比视觉更重要 所以，重要的不是企业制定制作了什么图文视觉的标识，也不在于企业赋予了它什么含义，关键是企业做了什么，包括企业每一名员工的行为。这个行为识别包涵企业每位员工个体的语言、行为以及整个组织的言行。企业成员做了好的事情，自然会给企业的视觉识别增添积极的附加值，反之，则增添负面的附加值。 企业及其成员的日常言行构成了这个企业的行为识别系统，而这些行为识别的具体内容将附加在企业的视觉识别系统之中，通过各种展示方式展示给人们。视觉识别的存在和运动则传递着企业的行为识别。 如人们通过乘坐某航空公司的飞机，会感受到机组人员的服务质量、机内环

2、境状况等，这些感受一旦形成之后，不管在哪里，如果他看到或听到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的图文标识等，就会马上感受航空公司的班机与服务。所以，企业标识的寓意不是公司诠释成什么样就是什么样，而是企业行为识别是什么样，它就是什么样 让理念落地生根 一个企业之所以能够长期给人与众不同的行为识别，企业的成员能有与众不同的精神风貌，关键是企业有与众不同的企业理念。如海尔的“真诚到永远，支撑着海尔与众不同的服务质量;沃尔玛的“永远让顾客买到最便宜的商品的理念，决定了它在全球范围内实施着最低价的商品采购战略，其一切经营管理手段都与此理念不无关系。但是这些理念性的东西顾客能否接受，关键不在顾客，而在企

3、业的行为。企业能否把这些理念落实到具体的行为上，则决定 着顾客接受的程度。如果海尔的“真诚到永远只停留在口号上， 没有落实到经营管理的每一环节上，顾客是不买账的;同样，如果沃 尔玛没有把“让顾客永远买到最便宜的商品的理念落实到经营管 理的每一环节，落实到每一名员工的行为上，那么顾客也将离它而去。 一、个性化特征是生命 企业精神是企业文化理念的集中反映，是企业文化的核心。企业精神应具有独创性和革新性，应有自己的特色，已被越来越多的人 所认同;企业理念对形成企业内部凝集力和外部竞争力所起的作用， 对经营业绩、企业发展所起的作用越来越显著。 二、个性化特征的源泉 提炼和概括出具有个性特征的企业精神，

4、是我国许多企业进行企业文化建设时没有解决好的一个问题。往往一个企业的企业精神成 了所有企业通用的、共用的企业精神。企业精神是在企业特有的生 产经营施行中概括出来的。 企业文化发展最根本的问题是企业文化的个性化，企业之间存在着诸多差别，管理手段和经营思想也不可能是统一的模式，道德价 值观的水准和程度也不尽相同，员工素养也有高有低，每个阶段的 经营目标也不一样，这些都是企业自身客观存在的差异。这些差异，同样也是提炼和概括企业精神时必需合计的个性化的特征因素。不 同企业的特点和个性，也不可能都是一样的。所以，从此意义上说，企业精神的个性化特征又来源于对企业个性化特点的提炼和概括。 三、个性化特征的形

5、成条件 企业是社会的重要一员，企业理念不仅能够直接影响到社会的进步，而且还通过它所塑造出来的员工，对社会产生间接影响。企业 理念也要有企业的个性化特征。但是，我们所讲的个性化特征是有 条件的，必需体现个性和共性的统一。这种个性和共性的统一，首 先必需具备社会主义市场经济条件下的企业的一般特征，也就是通 常所说的要反映时代的发展趋势，顺应社会健康进步的潮流，并且 遵纪遵守法律，按章纳税，按照社会必需求组织生产等;同时又要体现行业 特点，让人一看就知道是从事什么产品的生产或经营的，或者是什 么性质的企业;再一个就是要有本企业的个性，这种个性应该表现为 同一行业中甲企业与乙企业之间名称上的不同以外的

6、区别;除此以外，还有最重要的一条就是，这个企业理念能对该企业的生存发展产生 积极的指导作用和对社会的文明进步起促进作用。 企业理念的个性化特征的形成也是一个历史的渐进的过程，其个性的形成必需是建立在对共性深入熟悉的基础上的，并在共性的基 础上逐步发展形成的。 企业理念的优劣，不仅在于其是否具有个性化特征，更在于其是否便于执行。社会公众的评价和认同也很重要。每一个企业都希望 在社会上有一个好的口碑，其决定性因素就在于其理念是否符合公 众对它的期待，以及企业是否真心实意去落实。 四、个性化特征的两种特性 企业理念的形成过程呈阶段性和渐进性的特点，一个好的企业理念和企业精神的形成有的往往要经过几代人

7、的努力，必需经历一个 不断接受施行检验，不断完善，不断提升的过程。企业精神是对员 工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企 业理想、目标、思想面貌的提炼和概括，这种个性化特征一经确立，无论从其反映的内容和表达的形式看，都具有一定的稳定性;但是， 这种稳定并不意味着它就是一成不变的，不断变化着的形势又不可 能同意一个企业以一个固定的标准为目标。 竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都会迫使企业作出与之相应的反应，随着企业的发展变化而不 断发展完善。这便是它的动态性。因此，它的稳定是有条件的、相 对的、暂时的;它的变化是绝对的、永恒的，是稳定性和动态性的统

8、一，是相对性和绝对性的统一。从根本上说这种发展和变化主要表 现在个性化特征的变化方面。也正是由于这种稳定性与动态性的统一，相对性与绝对性的统一，促使企业精神不断趋于完善 1、工作理念：因为努力工作而强大自己;因为用心付出而日益卓越; 敬业是有水准的人一致的特性;用心是有高度的人共有的特质! 2、成长理念：没有不公平的待遇，只有不公平的能力; 3、营销理念：真诚为客户创造价值! 5、团队理念：分工明确，合作无隙，打造精英团队! 6、品质理念：标准决定水准，人品决定产品! 7、选人理念：有德无才，培养使用;有才无德，限制使用; 德才兼备，破格选用;无才无德，坚决不用! 8、薪资理念：没有无成果的报酬，无成果的报酬是耻辱! 9、用人理念：优秀人才最优惠，平凡人才最昂贵! 10、发展理念：以个人退公司进为指导原则，以局部让全局取为核