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文档简介

1、2012年市旅游公司工作总结一、工作完成情况1.顺利完成公司组建任务。2010年12月9日提请县委常委会专题研究了公司的注册资本规模、办理程序费用减免、正式运营的硬件投入等。2012年3月公司正式成立，公司为正科级全额拨款事业单位，由县人民政府直接管理，目前已成立了董事会、监事会，实行董事会领导下的总经理负责制，内设综合管理部、经营管理部、投融资开发部三个部门，核定编制7名，配总经理1名，副总经理2名，公司注册资本5000万元。2.学习借鉴典型经验做法。对接了全省两家县级旅游开发公司即张家界武陵源旅游投资公司和平江县旅游投资公司，吸取了其成功做法和先进经验，并邀请了主要领导和公司董事会成员前往

2、张家界武陵源旅游投资公司实地学习考察。结合桃江旅游发展现状，我县旅游产业发展一定要政府强力主导，市场运作。3.策划包装重点旅游项目。公开征求全县各部门的意见，全面收集整理全县旅游项目，高规格制作了桃江县重点旅游项目招商手册，涵括旅游“吃、住、行、游、购、娱”六要素近30个项目。主动衔接旅游投资商。今年与深圳市企业联合会（暨深圳市企业家协会，有3000多家企业会员单位）衔接，确定专人沟通对接，资源信息共享。主动与全国旅游集团20强企业发送考察邀请函、派发招商项目资料等。抓好全国定向运动基地和美人窝景区的重点招商工作。全国定向运动基地招商项目书已衔接在县招商网、省旅游网及全国定向协会网发布。邀请了

3、湖南友谊阿波罗股份有限公司董事长胡子敬先生、天下凤凰文化传播有限公司董事长叶文智先生来桃考察县重点旅游项目，对桃江旅游发展方向和出路，对竹海，美人窝景区的发展思路和景区定位提出了宝贵意见，为打造户外旅游胜地奠定了基础。4.协助推进重点项目建设。我公司担负桃花江竹海风景区项目支持服务小组和美人窝善后处置小组的工作，全力推进旅游景区项目的处置和服务工作。提请县政府召开专题会议研究竹海旅游开发项目，重点督促竹海景区全面建设，观竹楼完成主体工程建设已进入外部和内部装修阶段，门楼装修、桃益公路旁景区入口绿化已完成，游客接待中心及2、3号楼装修完毕，停车坪、景区游步道建设正在进行中。今年累计投资达到120

4、0万元，争取年前对外开园迎客。美人窝度假区项目处置工作的债权债务清理已基本完成，下阶段将加大对美人窝景区的对外推介，积极引进战略投资者对美人窝旅游开发公司进行整体收购。5.维护管理景区基础设施。按照县政府工作安排，我公司负责黄金塘景区的后续维护管理和浮邱山景区基础配套设施的初步配套。黄金塘景区的维护管理，正与相关部门进行联合规划控制、景区总体规划编制、投入资产的划入等工作，下一步将抓紧核心景区的林地流转。浮邱山景区基础配套设施的初步配套，已配备环保垃圾桶至景区游道和重要节点，并安排专人负责景区环境卫生的清理维护。6.打造优秀旅游解说队伍。以组建全省楠竹低改现场会解说员队伍为契机，在县直相关单位抽调13名工作人员进行讲解员队伍的专业培训，圆满完成全国竹胶板2012年

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