襄轴工业园项目吊顶施工方案

1、襄 轴 工 业 园 项 目吊 顶工程施工方案湖北工建集团有限公司2013年10月14日吊顶施工方案1、材料及主要机具11轻钢龙骨为（t50型龙骨）：品牌、规格型号、颜色必须符合要求。12纸面石膏板（矿棉保温层）：品牌、规格型号必须符合要求。1 3吊顶用8吊杆（s41为12吊杆）。1 4零配件：吊杆、射钉、自攻螺丝和胶粘剂等。1 5主要机具：电锯、无齿锯、射钉枪、钳子、螺丝刀、方尺、钢尺、水平尺等。2、作业条件21安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。22顶棚罩面板安装前，应做完墙、地湿作业和屋面工程等。23各种材料全部配套备齐，并搭好顶棚施工操作平台，施工操作平台

2、采用移动式脚手架。3、施工要点工艺流程：弹顶棚标高水平线安装主龙骨吊杆 安装主龙骨 安装次龙骨 安装罩面板 。31弹顶棚标高水平线：根据标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。32安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线后，确定吊杆下端头的标高，按钢屋面施工时预留吊环安装主龙骨吊筋。吊杆采用8通丝（s41为12吊杆），间距不大于1200mm，边部和端部吊杆离墙不得大于300mm，否则应增设吊杆。当吊杆与设备、管道相碰时，应调整并增加吊杆。33龙骨的安装与调平：（1）龙骨的安装顺序，应先安装主龙骨后安装次龙骨。（2）先将大龙骨与吊杆连接固定，与吊杆固定时，应用双螺帽在螺杆穿

3、过部位上下固定。然后按标高线调整大龙骨的标高，使其在同一水平面上。大龙骨的调整工作，是确保吊顶质量的关键，必须认真进行。大龙骨的接头位置，不允许留在同一直线上，应适当错开。吊顶的起拱高度为房间短向跨度的13，主龙骨安装后应及时调整其位置和高度，主龙骨调平一般以一个房间为单元。（3）次龙骨的位置，一般应按装饰板材的尺寸在大龙骨底部弹线，用挂件固定，并使其固定严密，不得有松动。为防止大龙骨向一边倾斜，吊挂件安装方向应交错进行。次龙骨垂直于主龙骨，在交叉点用次龙骨吊挂件将其固定在主龙骨上，吊挂件上端搭在主龙骨上，挂件u型腿用钳子卧入主龙骨内。（4）横撑下料尺寸要比名义尺寸小23mm，其中距视装饰板材

4、尺寸决定，一般安置在板材接缝处。横撑龙骨应用次龙骨截取。安装时将截取的次龙骨的端头插入挂插件，扣在纵向龙骨上，并用钳子将挂搭弯入纵向龙骨内，组装好后，纵向龙骨和横撑龙骨底面要求一样平。（5）灯具处理：一般轻型灯具可固定在次龙骨或附加的横撑龙骨上；重型的灯具（超过5kg）、风口等设备必须另行安装吊杆固定，不得使用吊顶吊杆作为悬挂件。4、质量要求41龙骨和罩面板的材质、品种、规格、式样，应符合设计要求和规定。42罩面板无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等质量缺陷；安装必须牢固。43罩面板表面平整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺陷。44罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应

5、严密。45轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。46轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。47龙骨的外观要求如下表项目指标龙骨外形光滑平直各平面平面度每米允许偏差2mm轴线度每米允许偏差3mm过渡角裂口和毛刺不允许镀锌连接件黑斑、麻点、起皮、脱落不允许五、质量保证措施1、建立质量责任制：建立、健全质量管理保证体系，成立以项目经理、技术负责人、施工员、质量经理等有关人员组成的质量管理体系，每周定期召开一次质量例会，分析本周质量状况，制定下周质量工作计划，并存档待查。并将“iso9001”质量体系要素分配到各职能部门，具体落实到每个部门和每

6、个岗位。从工程质量的事前、事中、事后的三个阶段，针对工程施工中可能产生的隐患和通病采取预控措施。使工程质量处于“事事有人管、人人有责”的状态。使质量保证体系有效运行2、严格把好材料关：工程上使用的原材料、半成品要坚持检验制度。一是要有产品合格证；二是要有质量证明书和试验报告；三是对成品或产品要进行标识。从而杜绝不合格材料用在工程上。对规定要做物理力学性能试验的材料 ，取样员根据取样规定进行取样送检。从试验室取回的试验报告必须经技术总负责人审查，并及时传递给监理和相关人员，并做好标识。3、坚持自检、互检和预检制度的落实：推行全面质量管理，各工种操作者应该自觉进行自检，班组内部成员之间进行互检；上

7、道工序转下道工序之前各工种工长进行交接检查，并做好原始记录。这样能及时发现问题，及时纠正，将分项工程施工中产生的不合格品清除在萌芽之中，保证分项工程质量达到优良。4、坚持质量技术交底制度：施工前施工员应熟悉图纸，并向班组进行技术交底，遵守设计要求，符合施工规范和操作规程，达到工艺标准。技术交底应分级进行，即：项目技术负责人向施工员、质检员交底；施工员向作业班组交底；作业班组向操作工人交底。交底的形式内容：项目技术负责人向施工员质检员交底以书面形式进行交底，主要内容为技术难点、关键性的施工过程。交底依据为施工组织设计、图纸、规范、验评标准。施工员向班组交底，也以书面交底形式进行。交底的内容是分部

8、分项工程的图纸要求、操作规程、工艺标准、预留预埋、安全注意事项。作业班组向操作人员以口头形式进行交底，但应有交底记录，内容是操作方法、顺序、质量标准及其他注意事项（附质量检验计划）。六、安全管理措施1、安全生产保证措施：安全生产是施工中永恒的主题，是施工企业管理的重要环节，也是关系到本工程的形象及施工企业声誉的头等大事。对一个施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象，所以措施必须明确，有章可循，让业主及有关部门放心、满意。2、安全生产管理组织网络：建立健全现场安全管理网络，落

9、实安全责任制。本工程实行项目经理责任制。由项目经理对现场安全工作全面负责，项目技术负责人负责安全技术工作。项目经理还要建立安全经理责任制度,并由他去抓好现场安全工作，督促班组长,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。3、安全管理制度31建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任到人。32对工人须进行公司、项目部、班组的三级教育。工人在掌握本工种的操作技能的同时，应熟悉本工种的安全操作规程。认真建立职工的劳动保护卡，及时做好记录。33分部分项工程安全技术交底：管理人员在安排每项工作前，认真进行全面的针对性的安全技术交底，交底应由安全经理、安全员负责进行，严格履行签字手续，做到文明施工、安全生产。34特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作者必须按期复审，不得超期使用，各册齐全。35每天进行一次安全生产检查，每周一次工具箱会议。36安全生产的过程检验和标识：过程检验和标识，是指在施工过程中对所使用的机械设备、安全防护设施进行检查验收合格后的记录、挂牌。未通过验收的设施、设备不能投入使用。37班组的“三上