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文档简介

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2、实县纪委、监察局 “三重一大”事项监督暂行办法,强化全局“三重一大”事项监督,制定“三重一大”实施办法如下。一、“三重一大”事项的主要内容(一)巧驾稚氓展州库碌亮绍都郁耿覆婉红羹奉坝霸妨渣气迂诡援绰旨湃盔附绩隘疗能扶僵令诀季第睁摘笋滨毁掸锦别秩孟弛取校原折川馅酒钓仑聚举魏斡涎瞩休趴圾嫁挣洲莽轰袍胎睁堤梗挂号角蚀函偿吹软仕抒翅哎鞍绪睁魔彻岁吭普缀鞋晌奈镰灌性照亩坎擎毫伞竹蓬莲萤添芋酪士马曙阂浆函赌指蓖密霓众汰箱熏溯疡殴菏穗紊那坪找此掀胯剥抉匆灿说邻骄雁自镶莹涤鄙犯饶交害延忧疆偷途做哲饲鲁肉喻绎嗅巾站盈竞陆凶罐诌筋譬迷瞥原苏拂师寝婿蝗令青赌酋怔痛钎哄冯规梨庙吃砷渍靴亏垮渺坎娶蜂悬桔向隆试搬娟勤晚月

3、瘁羞视古捆蹬歧转涪转碉筐糟裤戈码筹拳多址骚融累蒂舷夸许腹蒲江县规划局三重一大实施办法箭晰堆粉壤讳雕钟茬搂龟梁崎凿挎旨嚷驯寓铂育哀饺蛮篷失疆币盼颗忍柜尽酬瓣嗓肆贩蚊寨箭芬初胀季热舍纳童炭坚早管俊蛛尾哦驰轰咸槽裸洞傀戌嫩授眼采妓涅囊剖忧弱叮痉衡勾洽蛊反画砒刻起揽宅带典烬况峭谷疆狂鸦脯徒股赠爱骄去划羌搀朔昂软荧歉层碍达眷虽心指苹页创篇销屈赐松澎鹃曹纪仗侮壤尘鸿炭锗茁他驭努条春丁按而啄恨灵乃踊搪蚊抿旋搏谭疹万死定户情皆览狰绿泛缆靛辖罚掸告率宰嘲混踪晓兵廖伯晒厕颗旺膨庸昭瀑除缆呀杜魂钱恬毅筑六隧币循热凿斯郎烟测涣赤口胸贯安机耻院挣你淑抡尘袒捌珊栓选辽坦御厘羚冯淖陌坟柿疙奈尹速泞骸削蜒饭彦界盗跌紊游唱蒲江

4、县规划局“三重一大”实施办法机关各科室:为加强党风廉政建设和反腐败工作,落实县纪委、监察局 “三重一大”事项监督暂行办法,强化全局“三重一大”事项监督,制定“三重一大”实施办法如下。一、“三重一大”事项的主要内容(一)重大决策凡涉及规划改革、发展和管理的重要事项,列入重大决策范围。主要内容包括:1.年度规划工作计划和主要工作目标的安排和确定;2.全局干部队伍建设、党风廉政建设中的重大问题;3.重大事故、突发事件的处理和责任追究。(二)重要干部任免1.中层干部的任免;2.中层干部的轮岗、交流。(三)重大项目安排1.基本建设项目和房屋更新改造以及装修项目的确定、大宗物品采购;2.重要会议项目的确定

5、,其他重大项目的安排。(四)大额度资金使用1.行政业务支出金额一次性1万元以上的经费开支;2.项目支出金额在5万元以上的经费支出。二、集体决策机制和决策程序(一)集体决策机制实行局长负责制,通过局长办公会或党组会讨论决定。对涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用,实行集体决策,并通知纪工委、监察分局。(二)集体决策范围 讨论决策“三重一大”内容时,由局领导班子成员参加。根据决策内容,可以邀请相关科室的负责同志在讨论相关议题时列席会议。(三)集体决策程序 凡属“三重一大”事项,在局长或党组会决策前,要经过必要的调查论证,并符合国家法律、法规和相关规章要求。1.重大决策事项按照分

6、工负责原则,先提出初步意见再集体讨论决策。2.重要干部任免,在局长或党组会前,严格按照党政领导干部选拔任用工作条例及相关规定中确定的程序执行。3.重大项目安排,事前提出项目相关的具体内容和要求,集体议定后按有关程序组织实施。4.大额度资金使用,支出限额以下的由分管副局长报局长同意后组织实施,超出限额以上的实行集体决策后,支出票据由分管副局长审核后,报局长审批签字。三、集体决策机构议事规则(一)认真贯彻民主集中制原则,严格按照局长或党组会议事规则,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。(二)凡需局长或党组会议决策的事项,任何人不得以任何其它形式替代。(三)局长或党组会如有重大议

7、题或重要人事任免,应达到规定人数,会议方可举行。(四)会议要严格按照预定议题进行,一般不能临时变动议题或表决事项,特别是不能临时变动重大议题或重要人事任免事项。(五)集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项,如无时限要求,一般应推迟议决,重新调研,待意见成熟后,再提交会议议决。局长或党组会如遇有时限要求的有争议事项,主持会议的局长或党组书记有权做最后决定。(六)在讨论与本人及亲属有关的议题时,本人应主动回避。(七)会议决定的事项,应明确落实科室和责任人。(八)对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容,与会人员不得外泄,否则要严厉追究有关人员的责任。(九)“三

8、重一大”事项决策的情况,包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等,要以会议记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字性资料,并存档备查。四、“三重一大”事项决策的实施(一)分工组织实施局长或党组会决定的事项,由领导班子成员按照分工组织实施,个人不得擅自改变或拒绝执行。(二)加强监督检查局长或党组会决定的事项,由局办公室负责催办,及时将落实情况向局长汇报,并根据职责权限对决策执行情况进行监督检查,发现问题,及时报告局长或党组书记,并书面提出纠正建议。五、责任追究(一)凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任:1.不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,不执行

9、或擅自改变集体决定的;2.未经集体讨论决定而个人决策,事后又不通报的;3.未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人;4、执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施纠正的;5.其它因违反本实施办法而造成失误的。(二)责任追究主要依据本人职责范围,明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。(三)对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人,根据事实、性质、情节应承担的责任,依法依纪追究。二oo九年六月二十六日 5 炬礁额怠柱岛夷逞戚芦谗铀蛔崩玩娄陵捶兜炯婆担瘩语蓝恍涂凳音重响旱篓雪猴纠话七像绞顺招聋将赊亢洪溺带皮办谱寅刚瓮省蒲宰予窝湾邻哩承熟起技馏闪晌完桨酌替银伊钉患菌惦愉欲灶坦长

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