南昌九城际铁路CJQ2标段铺轨项目部安全事故应急救援措

1、安全生产事故应急救援预案编制： 审核：批准：中铁二十四局昌九城际铁路CJQ-2标段铺轨项目部2008年8月20日安全生产事故应急救援预案（总预案）为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建设工程安全生产管理条例等有关安全法律、法规和上级的有关规定，同时也为了做好在项目部范围发生质量、环境、职业健康安全事故应急救援工作时，建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急救援体系，确保在施工过程中发生意外事故的情况下，能迅速有效地组织抢救和排除险情，最大限度地降低施工人员和相关方生命安全风险，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响，现结合公司文件及铺架工程实际情况，特

2、制定安全生产事故应急救援预案。第1条 本预案适用于项目部所辖范围内，在生产过程中发生安全生产事故及意外事故时的应急救援管理。第2条 项目部设立安全事故应急救援组织指挥机构。安全事故应急救援组织指挥机构及主要职责如下：组 长：洪德松副组长：蔡国民 简永星 黄龙 邓颖煊 组 员：谯小龙 饶祯容 任军 宋庆伟 黄铁皑 任 红应急救援指挥机构办公室设在项目部办公室，办公室的调度室严格执行24小时值班制度，保证紧急情况信息传递报送的畅通。值班人：金川黔（调度）值班电话：（小灵通、固话）（手机）应急救援指挥机构的主要职责是：、督促、检查各工点、劳务队事故应急救援预案平时准备情况及物资、设备完好情况。、发生

3、安全事故后，对现场生产安全事故应急救援工作实行统一领导和指挥。、根据突发事件情况，确定具体处置措施和正确决策。负责组织、指挥、协调重大事故的应急救援工作。 、接收事故发生地点的事故信息，了解事故现场人员伤亡和经济损失情况、影响范围、已采取的措施和事态发展情况，根据事故程度的大小将现场情况及时向有关领导、部门、单位汇报。、及时传达救援决策，负责向上级有关部门报告事故情况。第3条 应急救援指挥机构各成员职责及分工洪德松：负责现场指挥，组织抢救和排除险情。并根据现场实际情况确定应急处置措施和资金的落实，并及时向上级汇报。简永星：协助组长，布置并指挥实施应急预案的具体工作，实施救援中的人力调配。负责施

4、工安全生产事故应急救援预案具体操作全过程。黄 龙：协助组长，布置并指挥实施应急预案的具体工作，实施救援中的人力调配。负责设备安全生产事故应急救援预案具体操作全过程。邓颖煊：协助组长，布置并指挥实施应急预案的具体工作，实施救援中的人力调配。负责事故应急救援预案后调配、思想动员等工作具体操作全过程。蔡国民：负责应急救援技术措施的确定。林河妹：负责应救救援技术方案及措施的制定并交底。饶祯容：负责维护现场的秩序，保护好事故现场，协助抢救抢险措施的实施。应建雄：负责应急救援预案材料、设备的落实。黄铁皑：负责后勤保障工作和交通工具的调配。任 红：负责救援资金的准备工作。第4条 应急救援指挥机构成员电话姓名

5、职务手机办公室洪德松项目经理邓颖煊党工委书记简永星项目副经理黄 龙项目副经理蔡国民项目总工程师谯小龙工程部副部长饶祯容安质部部长任军物资部副部长黄铁皑后勤部部长任 红计财部长第5条 应急救援措拖的设施与常备物资：1、计财部帐户内常备30万资金，以策备用能随时提得出来。2、备用担架和一定的常备急救药品。3、项目部或现场要有一辆汽车备用，并随时保持良好状态，作为应急救援之用。4、备足应急照明，消防器材，抢修工具。5、物资部必须根据各类应急救援预案中的物资数量准备好，并随时能待用装车送往救援现场使用。第6条 报警电话：急救中心：120治安：110火警：119交通：112第7条 当安全事故发生后，事故

6、所在地的工点或分现场应立即组织、参加抢险救援、保护事故现场，同时火速将事故情况电话报项目部事故应急救援指挥机构办公室及组长。应急救援指挥机构接到安全事故后，立即启动应急预案，根据事故程度的大小将现场情况向有关领导、部门、单位汇报，同时通知各指挥机构成员迅速到达指定岗位，组织各部门按照职责分工，调集抢险人员和抢险物资，落实各项抢险救灾措施到位，迅速参与并开展抢险救援和事故调查处理以及善后处理工作。第8条 各部门、各岗位人员接到通知后要无条件服从分配，迅速、全力投入抢险救援工作，在现场参与救援时，只要有百分之一的希望都要用百分之百的努力去抢救，同时救援成员不得随意对外传播事故信息。第9条 为了预防

7、各类事故的发生，项目部必须加强对重要危险源和重要环境因素的监控，及时发现问题并督促责任单位限期整改。对一时难以整改的事故隐患，要建立档案，制定防范预案，确保事故隐患得到及时消除和有效控制，杜绝事故的发生。第10条 奖惩 依据国家有关法律、法规和规章，对参加安全事故抢险救灾、医疗救护工作等有功人员给予表扬和奖励。对有失职、渎职情形或者负有领导责任的人员给予行政处分，构成犯罪的，由执法部门依法追究刑事责任。 第11条 本预安为总预案，是各类事故发生后必须立即启动热行的的措施之一，同时根据各类专业建立相应的应急救援预案。防中暑事故应急救援预案一、施工现场基本概况：1、工程情况：昌九城际铁路正线铺轨为

8、庐山（DK17+326.8）至乐化东（DK1422+200）和DK1422+200DK1427+291.02段，共计铺轨长190.287 公里。本段内共有庐山、德安、共青城、永修、乐化东5个车站。2、铺轨项目部人员情况：共有管理人员40人外，尚铺轨、基地综合、大机养、焊轨（含应力放散）等4支劳务作业队，计有施工人员近150多人，亦即全项目部合计有近200人。3、地理环境情况：由于南昌地区是全国四大“火炉”之一，夏天尤其炎热，气温普遍偏高，发生施工管理及作业人员中暑的可能性是存在的，因此应积极防范，保障生产人员健康、安全。二、中暑可能发生的情况及场所：根据项目部所承担工程的特点及施工进度情况，铺

9、轨作业跨越夏季，必须作为防暑的重点：1、15座桥架梁作业中的架桥机操作各岗位、支座对位、横隔板焊接。2、墩上移梁作业。3、架桥时配合铺设桥上轨道作业。4、K1426+000K1463+450右线工具轨铺设作业。5、K1426+000K1483+300左长轨铺设、右线换轨铺设作业。6、西环铺轨基地内综合作业。三、应急救援指挥机构组成、职责和分工1、防中暑应急救援指挥组织机构（组织机构为总预案中的所有成员及各作业队负责人）2、职责指挥领导小组：a、负责项目部“应急预案”的制定、修订。b、组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练。c、检查督促做好事故的预防和应急救援的各项准备工作。d、在各场所发生中暑

10、事件时，由指挥机构发布和解除应急救援的命令。e、向相关医院发出救援请求，并协请医院救援人员到位参与救援。f、组织指挥救援队伍实施救援行动。g、向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。h、组织事故调查，总结应急工作经验教训。应急救援指挥机构人员分工：组长（洪德松）：负责现场指挥，协请相关单位支援，组织中暑抢救。副组长（组织机构内的副组长）：协助组长负责应急救援的具体抢救指挥工作。安质部长（饶祯容）：协助组长做好事故报警，负责维护现场的秩序，保护好事故现场，协助抢救抢险措施的实施，及时通报信息与事故处置工作。工程部长（谯小龙）：负责制定应急措施的技术方案，修改应急救援常备

11、物品计划提报工作。物质部长（任 军）：负责应急救援的物质、设备的供应与运输工作。负责应急救援预案材料、设备的落实。保障部长（黄铁皑）：负责应急救援工作的通讯联络和后勤保障工作。负责后勤保障工作和交通工具的调配。计财部长（任 红）：负责救援资金的准备工作。四、中暑事故救援专业组任务及分工项目部各职能部门和全体职工都负有对中暑事故的救援责任，每个作业队伍对中暑事故的救援工作必须是无条件，在中暑事故发生时听从指挥机构中心的调遣、调度，做到最短时间、最快时间处理事故。其任务及分工：a每个救援危险目标设立一个救援抢险队伍，配合医疗部门进行抢险工作，其人员组成由后勤保障部、计财部和作业队组成。b事故后勤保

12、障供应：由后勤保障部和计财部组成，成员有保障部长、计财部长、司机、医生和勤杂人员等。说明：指挥机构应指派专人负责对中暑事故进行了解，在发生事故时以便进行协调，请求医疗单位派人到现场指导和帮助，以最短时间抢救中暑人员。五、防中暑事故的应急响应在铺轨、架梁施工中，当发生有职工中暑时必须采取如下措施进行处理：1、当作业现场或场有人发生中暑时，现场旁边人员，立即将该人背到阴凉处，同时电话告诉作业队现场负责人，由作业队长报项目部调度。2、项目部接到报告后，即时启动应急响应预案，机构内人员及部门按分工立即就位参与救援。3、按规定协请医疗单位（或协作医院）赶赴中暑现场救助或是用急救车送医院冶疗。4、办公室调

13、度随时收集救援外部与现场信息，及时发布救援情况信息，实现最大的共享信息资源。六、信息传递救援机构除办公室调度电话外，其它人员均用手机联系，另在抢险现场根据需要配备一定数量的对讲机供现场使用。七、有关规定为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊的处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备、演练工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：1、落实应急救援组织，救援机构成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。2、按照任务分工做好物质器材准备，如：必要的指挥通讯、仪器和抢修

14、器材以及交通工具。上述各种物品要指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。3、定期组织救援训练和学习，各队按专业分工每年训练二次，提高指挥水平和救援能力。4、对全项目部的管理人员和施工队伍进行经常化的救援常识教育。5、建立和完善各项制度：a、值班制度：在铺架施工期间，建立24小时值班制度，值班电话和调度手机全天候开着。b、各种抢修器材和运输车辆在施工时随时处于待命状态，以便能及时到达抢险现场。c、检查制度，每月结合旬检、月检和各种定期和不定期的安全生产检查，检查应急救援工作落实情况和器材的保管情况。d、例会制度，结合月度安全例会召集“指挥领导小组

15、”成员和各专业救援队负责人开会，研究应急救援工作。e、总结评比工作，与安全生产工作同时检查、同时评比、同时表彰奖励。防触电事故应急救援预案一、施工现场基本概况：1、工程情况：昌九城际铁路正线铺轨为庐山（DK17+326.8）至乐化东（DK1422+200）和DK1422+200DK1427+291.02段，共计铺轨长190.287 公里。本段内共有庐山、德安、共青城、永修、乐化东5个车站。2、机械设备情况，铺轨施工中用电机具有：CPG500长轨铺设机、基地龙门吊及照明等用电线路、大机养、UN5-150ZB集装箱试移动焊轨车等都是用电机具设备。由于用电的设备与场地比较多，加之现场用电的移动性，不

16、规范的输电线路与电缆等情况是会时有存在的，因此应积极防范，保障生产人员健康、安全。二、触电危险目标的确定及分布CPG500长轨铺设机、大机养机械、发电机、铺架基龙门吊及照明等设备与作业现场的电缆牵拉；设备的变压器、开关箱、闸刀、漏电保护器、各种电线、电缆等，这些均为造成触电事故的危险源。因此特别要注意如下的危险点位：1、CPG500长轨铺设机内卷扬、发电机、电缆、照明电灯等。2、UN5-150ZB集装箱试移动焊轨车发电机、电缆其它操作设施等。3、D08-32型捣固车、WD-320型稳定车、SPZ-200型配碴车的机发电机、电缆其它操作设施等。4、铺架基地内龙门吊机及电线布置、敷设、绝缘。三、应

17、急救援指挥部的组成、职责和分工1、触电事故应急救援指挥组织机构 （组织机构为总预案中的所有成员及各作业队负责人）2、职责指挥领导小组：a、负责项目部“应急预案”的制定、修订。b、组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练。c、检查督促做好事故的预防和应急救援的各项准备工作。d、在各场所发生触电事故时，由指挥机构发布和解除应急救援的命令。e、向事有联系的相关医院发出救援请求，并协请医院救援人员到位参与救援。f、组织指挥救援队伍实施救援行动。g、向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。h、组织事故调查，总结应急工作经验教训。应急救援指挥机构人员分工：组长（洪德松）：负责现场指

18、挥，协请相关单位支援，组织触电抢救。副 组 长（其它副经理）：协助组长负责应急救援的具体抢救指挥工作。安质部长（饶祯容）：协助组长做好事故报警，负责维护现场的秩序，保护好事故现场，协助抢救抢险措施的实施，及时通报信息与事故处置工作。工程部长（谯小龙）：负责制定应急措施的技术方案，修改应急救援常备物品计划提报工作。物质部长（任 军）：负责应急救援的物质、设备的供应与运输工作。负责应急救援预案材料、设备的落实。保障部长（黄铁皑）：负责应急救援工作的通讯联络和后勤保障工作。负责后勤保障工作和交通工具的调配。计财部长（任 红）：负责救援资金的准备工作。四、救援专业队伍的组成及分工项目部救援机构人员、各

19、职能部门及全体职工都负有对触电事故的抢险救援责任，每个施工队伍对事故的救援工作必须无条件的执行。在事故发生时听从指挥中心调遣，力争把事故损失降低到最小，每个施工队设一个救援抢险队伍，由作业队长任救援小组长，人员由电工、兼职安全员、工人组成，其任务及分工如下：1.组长（队长）：贯彻安全生产的有关法律、法规，公司、项目部安全生产的有关制度，研究解决施工中的安全生产问题，指导安全生产工作正常开展。如发生人员触电伤亡，拨打南昌市人民医院急救中心电话120，同时对触电伤亡人员进行紧急救护，以减少人员伤亡，救护的方法执行伤亡事故的紧急救护中的规定。2.电工：贯彻执行有关安全技术要求、规定及安全技术操作规程

20、，在技术负责人的指导下，对施工生产安全用电的技术问题负责，组织人员对触电引起的伤亡进行控制工作。3.兼职安全员：积极宣传和贯彻国家、省、市有关安全工作方针、政策规定标准等的要求，并负责监督检查日常安全管理工作，负责按时统计填报工伤月报表，协同电工对触电所引起的伤亡进行控制，减少损失。五、事故的响应措施 遇有触电者，施工现场第一发现者的施救人员首先应切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘挑开电线。在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全地点后，立即进行人工呼吸。在施救的同时打急救电话120。其具体方法如下： 1 口对口人工呼吸法。方法是把触电者放

21、置仰卧状态，救护者一手将伤员下颌合上、向后托起，使伤员头尽量向后仰，以保持呼吸道畅通。另一手将伤员鼻孔捏紧，此时救护者先深吸一口气，对准伤员口部用力吹入。吹完后嘴离开，捏鼻手放松，如此反复实施。如吹气时伤员胸臂上举，吹气停止后伤员口鼻有气流呼出，表示有效。每分钟吹气16次左右，直至伤员自主呼吸为止。 2 心脏按压术。方法是将触电者仰卧于平地上，救护人将双手重叠，将掌根放在伤员胸骨下部位，两臂伸直，肘关节不得弯曲，凭借救护者体重将力传至臂掌，并有节奏性冲击按压，使胸骨下陷34cm。每次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止。应急救援设备：木板、绝缘鞋、绝缘手套、担架六、对内外的交流现场发

22、生人员触电后劳务队长应立即用电话报告项目部救援指挥机构，同时劳务队长立即组织人员控制因触电产生的人员伤亡，并联络120急救中心电话，若必要时可请邻近项目部求援，之后向项目部应急指挥部报告事故简要经过。七、有关规定为能在事故发生后，迅速准确，有条不絮的处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：1落实应急救援组织，救援指挥机构及救援队伍成员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。2按照任务分工做好物资器材准备，如：必要的指挥通讯、仪器和

23、抢险器材以及交通工具。各种救援物品要指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。3定期组织救援训练和学习，各队按专业分工每年训练一至二次，提高指挥水平和救援能力。4对项目部的管理人员和施工队伍进行经常化的救援常识教育。5建立和完善各项制度：1值班制度：建立24小时值班制度，值班电话和调度手机全天候开通。2各种抢险器材和运输车辆在施工时随时处于待命状态，以便能及时到达抢险现场。3检查制度：每月结合旬检、月检和各种定期和不定期的安全生产检查，检查应急救援工作落实情况和器材的保管情况。4例会制度，结合月度安全例会召集“指挥领导小组”成员和各专业救援队负责

24、人开会，研究应急救援工作。5总结评比工作，与安全生产工作同时检查、同时评比、同时表彰奖励。防高处坠落应急救援预案一、施工现场基本概况：1、工程情况：昌九城际铁路正线铺轨为庐山（DK17+326.8）至乐化东（DK1422+200）和DK1422+200DK1427+291.02段，共计铺轨长190.287 公里。本段内共有庐山、德安、共青城、永修、乐化东5个车站。二、高处坠落可能发生的场所（危险源）在施工现场，凡在坠落高度面2m以上（含2m）有可能坠落的高处作业，其中2米高度高处作业的的项目有：梁片装、运、吊、架设、隔板焊接、桥上上碴等，因此必须把以上项目列为高处坠落的重点控制对象。项目部所辖

25、范围（K1426000K1463640）共有15座桥梁586孔架梁机作业（含横隔板焊接）、这些都是高空作业的场所，它是西环铺架施工重点安全监控点位，也是高空坠落重点的监控场所，因此应积极防范，保障生产人员健康、安全。三、应急救援指挥机构组成、职责和分工项目部成立了安全生产事故应急救援指挥机构，由项目经理、副经理、总工、工程部、安质部、保障部、计财部等部门负责人组成，安质部设立日常事务处理办公室，劳务作业队设高处坠落事故专业应急援小组，发生事故时,以指挥机构为基础,组成高处坠落事故应急救援指挥小组,由项目经理任组长,有关副经理任副组长,负责应急救援工作的组织、指挥和协调工作。1.组长（洪德松）：

26、贯彻执行上级有关安全生产的法规、条例，制定项目部安全生产标准和要求，研究解决施工中存在问题，落实高处作业，预防高处坠落措施，指导安全生产工作正常开展。2.副组长（其它副经理）：协助组长负责应急救援的具体抢救指挥工作。3.工程部（林水河）：贯彻执行上级有关安全生产的法规规定，制度条例和 安全操作规程，对高处作业施工中的安全技术问题负责，组织人员进行施工中可能发生高处坠落而引起人员伤亡的控制工作。4.安质部（饶祯容）：积极宣传和贯彻国家、省、市、局、公司有关安全工作方针、政策规定、标准等的要求，并负责监督检查工作，负责按时统计填报月报表，协同劳务队对可高处坠落引起的伤亡进行控制，减少人员和财产的损

27、失。物质、设备部（应建雄、宋庆伟）：负责应急救援的物资设备保管，保证应急物资的数量充足，保持应急救援设备能正常运转。后勤合障部（黄铁皑）：负责对外联络，如发生人员高处坠落则立即拨打南昌市农大医院120急救中心电话，进行紧急救护，以减少伤亡。 计财部（任红）：保证应急资金到位，并能随时支用。四、救援专业队伍的组成及分工项目部各职能部门和全体职工都负有对高处坠落事故的抢险救援责任，每个施工队伍对事故的救援工作必须无条件的执行。在事故发生时听从指挥中心调遣，力争把事故损失降低到最小，每个施工队设一个救援抢险队伍，人数5人，由劳务队长任救援小组长，其任务及分工如下：专业应急救援队伍成员的主要职责：1.

28、组长（劳务队长）：贯彻执行安全生产的法规规定、项目部安全生产管理文件，研究解决施工中存在的高处坠落问题，开展安全生产工作正常管理与实施、防范。2.施工现场负责人（或带班员、班组负责人）：积极宣传和贯彻国家、省、市、局、公司、项目部有关安全工作方针、政策规定、标准等的要求，并负施工现场安全防护设施的落实，协同施工员对可高处坠落引起的伤亡进行控制，减少人员和财产的损失。3.兼职安全员：负责对外联络，如发生人员伤害拨打南昌市农大医院120急救中心电话，进行紧急救护，以减少伤亡。 4、操作工人：当发生事故时，事故现场或周围的操作工必须立即进行必要的，简单的、力所能及救护，同时立即报告现场负责人或作业队

29、长。五、应急救援的对内外的联系与勾通当施工现场发现有人高处坠落，应立即报告劳务队长，指挥机构调度及负责人、安质部长，现场负责组织人员立即控制高处坠落事故的扩大，并拨打农大医院120急救中心电话，组织救护设备。对外联络及向上汇报事故由项目部应急救援指挥机构完成执行。应急救援指挥机构通讯联络主要使用电话和手机调度电话：07913894759（固话、小灵通）（手机）救援机构组长： 洪德松 副组长：简永星 六、应急救援设备1.三宝：安全帽，安全带，安全网。2.工作服：紧口工作服，防滑鞋。3.急救物品：担架、止血带、止疼药等一般急救药品。4、运输车辆一部、急救车一辆。七、事故的应急处理与响应措施事故发生

30、后，项目部调度接到现场报告后立即起动预案响应，倾全项目之力参与救援，确保把人员伤亡及财产损失减小到最低程度。项目部在接到现场灾情反馈报告后，立即联系相关协作医院，协与救助，同时项目部应急指挥部对事故进行初步分析了解大体情况后，做成事故速报上报公司安质部，并如实记录现场发生的情况，伤亡损失情况，统计后月底填报月伤亡报表，并对其进行检查核实其真实性，向局指、公司经理汇报，并由局指向上级部门汇报。在事故调查组对事故分析定性后，项目部各部门必须根据事故“四不放过的”原则制定出有效的防范措施及手段，以避免类似事件的发生。八、有关规定为能在事故发生后，迅速准确，有条不絮的处理事故，尽可能减小事故造成的损失

31、，平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：1落实应急救援组织，救援指挥机构成员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。2按照任务分工做好物资器材准备，如：必要的指挥通讯工具、和抢险器材以及交通工具。应急器材要指定专人保管，并定期检查保养和试运转，使其处于良好状态。3定期组织救援训练和学习，各队按专业分工每年演练一至二次，提高指挥水平和救援能力。4对项目部的管理人员和施工队伍进行经常化的救援常识教育。5建立和完善各项制度：、值班制度：建立24小时值班制度，除值班电话外

32、，调度手机必须全天候开通。、各种抢险器材和运输车辆在施工时随时处于待命状态，以便能及时到达抢险现场。、检查制度：结合安全质量检查，每月定期和不定期检查应急救援工作落实情况和器材的保管情况。、例会制度，结合月度安全例会召集“指挥机构领导小组”成员和各专业救援队负责人开会，研究应急救援工作。、总结评比工作，与安全生产工作同时检查、同时评比、同时表彰奖励。物体打击应急响应救援预案一、施工现场基本概况：1、工程情况：昌九城际铁路正线铺轨为庐山（DK17+326.8）至乐化东（DK1422+200）和DK1422+200DK1427+291.02段，共计铺轨长190.287 公里。本段内共有庐山、德安、

33、共青城、永修、乐化东5个车站。二、物体打击可能发生的场所（危险源）在施工现场，凡在高处作业过程中材料、物品的掉落或在作业中工器具弹落等原因而击中施工作业人员或其它人员的伤害。其主要场所有-梁片装、运、吊、架设、隔板焊接、桥上上碴、枕木、钢轨的卸、装，线路铺设作业时（钢轨的装运、拨动时撬棍使用）等易产生材料、工器具、反弹、外弹的作业过程。因此必须把以上项目列为物体打击的重点监控地过程和重点监控点位，应积极防范，保障生产人员健康、安全。在施工现场遇物体打击受到伤害时执行本应急预案三、应急救援机构、应急小组及职责项目部成立了物体打击事故应急救援“指挥领导机构”，由项目经理、项目副经理、项目部总工、工

34、程部、安质部、后勤保障部等部门领导组成，下设物体打击事故应急援办公室（办公室设在安质部）处理日常工作，发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,组成物体打击事故应急救援指挥部,项目经理任总指挥,有关副经理任副总指挥,负责项目部应急救援工作的组织和指挥,由指挥中心及调度室处理重大物体打击事故。应急指挥部成员有：组 长 洪德松副组长 邓颖煊 简永星 黄 龙 蔡国民 组 员 饶祯容 应健雄 宋庆伟 林河妹 黄铁皑 任 红1、组长（洪德松）：贯彻执行上级有关安全生产的法规规定，制定条例标准和要求，研究解决施工中存在的物体打击问题，指导安全生产工作正常开展。2、副组长（邓颖煊 简永星 黄 龙 蔡国民）：协助

35、组长进行工作，贯彻执行上级有关安全生产的法规规定，制定条例标准和要求，研究解决施工中存在的物体打击问题，指导安全生产工作正常开展，并在组长不在时代行组长的职责。3、工程部（林河妹）：贯彻执行上级有关安全生产的法规规定，制度条例和 安全操作规程，对施工中的安全技术问题负责，组织人员进行物体打击引起的人员伤亡的控制工作。4、安质部（饶祯容）：积极宣传和贯彻国家省市有关安全工作方针，政策规定标准等的要求并负责监督检查工作，负责按时统计填报月报表，协同施工员对可物体打击引起的伤亡进行控制，减少人员和财产的损失。5、后勤保障部（黄铁皑）：负责对外联络，如发生人员物体打击事件拨打120急救中心电话，同时对

36、物体打击人员进行紧急救护，以减少伤亡，救护的方法执行伤亡事故的紧急救护中的规定。6、计财部（任红）：确保救援资金的到位，并随时能提用、支付。四、救援专业抢险队的组成及分工项目部各职能部门和全体职工都负有对物体打击事故的抢险救援责任，每个施工队伍对事故的救援抢救工作必须无条件的参与。在事故发生时听从指挥机构调遣，力争把事故损失降低到最小，每个施工队设一个救援抢险队伍，人数5人，由劳务队长任救援小组长，其任务及分工如下：1.救援小组长（劳务队长或其指定负责人）：贯彻上级有关安全生产的法律法规制定条例、标准和要求，研究解决施工中的安全生产问题，指导安全生产工作正常开展。服从指挥机构指挥，负责对外联络

37、，物体打击发生人员伤亡后，拨打120急救中心电话，同时在项目部应急救援指挥部的领导下组织人员进行紧急救护工作，以减少人员的伤亡，救护的方法执行本预案的规定。2.兼职安全员：负责对外联络，如发生人员伤害拨打南昌市农大医院120急救中心电话，进行紧急救护，以减少伤亡。3.应急组其它人员：服从应急救援指挥机构调遣，听从组长安排，无条件服从抢险救助的命令。3、操作工人：当发生事故时，事故现场或周围的操作工必须立即进行必要的，简单的、力所能及救护，同时立即报告现场负责人或作业队长。同时服从劳务队长及调度安排，无条件参与救援工作。五、应急救援的对内外的联系与勾通当施工现场发现有人高处坠落，应立即报告劳务队

38、长，指挥机构调度及负责人、安质部长，现场负责组织人员立即控制高处坠落事故的扩大，并拨打农大医院120急救中心电话，组织救护设备。对外联络及向上汇报事故由项目部应急救援指挥机构完成执行。应急救援指挥机构通讯联络主要使用电话和手机调度电话：07913894759（固话、小灵通）（手机）救援机构组长： 洪德松 副组长：简永星 六、应急救援设备1、急救物品：担架、止血带、止疼药等一般急救药品。2、运输车辆一部、急救车一辆。七、事故的应急处理与响应措施发生物体打击时，一般会大量出血。如伤者一次出血量达全身血量的以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌，可用现场物品如

39、毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。在施救的同时，应同时拨打急救电话120。事故发生后，项目部调度接到现场报告后立即起动预案响应，倾全项目之力参与救援，确保把人员伤亡及财产损失减小到最低程度。项目部在接到现场灾情反馈报告后，立即联系相关协作医院，协与救助，同时项目部应急指挥部对事故进行初步分析了解大体情况后，做成事故速报上报公司安质部，并如实记录现场发生的情况，伤亡损失情况，统计后月底填报月伤亡报表，并对其进行检

40、查核实其真实性，向局指、公司经理汇报，并由局指向上级部门汇报。在事故调查组对事故分析定性后，项目部各部门必须根据事故“四不放过的”原则制定出有效的防范措施及手段，以避免类似事件的发生。七八、实施应急预案的有关规定为能在事故发生后，迅速准确，有条不絮的处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：1落实应急救援组织，救援指挥部成员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。2按照任务分工做好物资器材准备，如：必要的指挥通讯、仪器和抢险器材以及

41、交通工具。上述各种物品要指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。3定期组织救援训练和学习，各队按专业分工每年训练一至二次，提高指挥水平和救援能力。4对项目部的管理人员和施工队伍进行经常化的救援常识教育。5建立和完善各项制度：、值班制度：建立24小时值班制度，值班电话和调度手机全天候开通。、各种抢险器材和运输车辆在施工时随时处于待命状态，以便能及时到达抢险现场。、检查制度：结合月度生产、安全检查，每月定期和不定期检查应急救援工作落实情况和器材的保管情况。、例会制度，结合月度安全例会召集“应急指挥部领导小组”成员和各专业救援队负责人开会，研究和完善

42、应急救援工作。、总结评比工作，与安全生产工作同时检查、同时评比、同时表彰奖励。消防事故应急响应救援预案一、铺架项目部及施工现场基本概况：1、工程情况：昌九城际铁路正线铺轨为庐山（DK17+326.8）至乐化东（DK1422+200）和DK1422+200DK1427+291.02段，共计铺轨长190.287 公里。本段内共有庐山、德安、共青城、永修、乐化东5个车站。项目部驻地为3层整栋租住民房，其防火等条件均达到要求。架梁作业人员租住3层民房线路作业队分2处租住民房、架桥配合作业队租住民房一处。基地自建装配房有400m2，房屋配备灭火器等消防设施。二、失火时灭火预案 1、当发现火情后，最先发现

43、火情的人员首先通知在场人员进行疏散，要迅速用本楼内的消防器材力争把火控制、扑灭在初期阶段。2、最先发现人员立即通知电告或高声通知楼内人员，尽快增加援助人手。3、最先发现人员视火情迅速拨打“119”报警求救。4、立即向项目部领导报告。三、失火时人员疏散预案1、火情发生后，按照灭火预案，最先发现人员要马上通知本栋楼内的在场人员，尽快增加援助人手，如重大火情，同时向“119”报警，最先发现人员要根据火情发生的位置、扩散情况及威胁的严重程度首先通知起火楼层，然后，再根据火情扩大附近区域，逐区域的通知。2、最先发现人员应正确引导各部门的人员向疏散通道疏散，并授之以正确逃离方向，其余人员使用灭火器进行灭火

44、，以及进行伤员抢救等工作。3、为更好的应付紧急情况，最先发现人员应听从并协助消防工作人员的现场指挥。4、最先发现人员要以高度负责的态度，做好灾难面前最后一个离开的思想准备，根据火情，接受最高指挥的指令，对需要抢回的设备，文件等采取必要措施。四、安全管理制度为加强消防管理，防止火灾危害，保护各部门人员的生命财产安全，根据中华人民共和国消防法和江西省消防管理办法，结合本单位的实际，制定本规定。项目全体管理人员、作业员及劳务队作业人员都必须要遵守本制度。1、结合本单位情况，建立和完善各项安全防火责任制度。2、结合月度安全检查每月时进行一次消防大检查，同时不定期进行经常性的防火安全检查，对发现的火险隐

45、患和一切违章现象消除整改和制止，对暂时难以消除的火险隐患必须采取应急措施，确保消防安全。 3、定期进行防火知识的和灭火技术的培训，要求人人做到“四知”：知报警电话：知重点部位：知消防器材位置：知消防器材使用方法。 五、消防设施的管理 1、物资部指定专人负责消防器材的保管、检查、使用情况，建立使用台帐。 2、一切消防设施不得随意乱动，挪用。3、要爱护消防器材及灭火工具，对无故损坏者要追究责任，严加处理。4、定期检查消防器材状况，及时更换已失效的消防、防火器材与防火用具。5、消防器材实行动态管理，当有现场有需设置的位置、场所时必须及时安设。食物中毒事故应急救援预案一、铺架项目部食堂情况简介铺架项目

46、部设二个食堂，其中主食堂设在项目部所在地内部，另一食堂随着架梁作业班组根据施工前行移动情况而设，食堂房间及餐厅均为租用民房。食堂炊事人员均为职工担任。食堂归后勤保障部管理，其中炊事人员均无职业病、传染病（上岗前均经过健康检查）。二、应急救援组织机构1、指挥组成员组 长：邓颖煊副组长：洪德松 成 员：蔡国民 简永星 黄 龙 黄铁皑 饶祯容 金川黔 应健雄 尤金连 林河妹 林志荣指挥组职能与职责：负责指挥协调事故救援工作。2、联络组：组 长：黄铁皑 （后勤保障部） 副组长：金川黔（调度）成 员：各部门负责人联络组职责：负责对内、对外联络。3、救护组：组 长：邓颖煊副组长：黄铁皑（综合办公室主任）成

47、 员：蔡国民 简永星 黄 龙 金川黔（调度） 饶祯容 任 红 应健雄救护组职能与职责：负责食物中毒人员救治和送治。三、应急响应准备1、项目部根据实际情况配备足够的救护设施。2、项目部建立相应的食物中毒领导班组和职能班组，并进行相应的培训。3、项目部每半年检查一次，确保救护设备的有效性，并进行合适的补充。4、项目部每半年进行一次食物中毒的救护演练，通过演练检验并改进中毒的应急救援预案。四、应急救援响应机制1、食物中毒发生时，应确定食物中毒的类型，并立即报告食物中毒救护领导小组。食物中毒救护小组启动食物中毒应急救援预案。2、救护组负责食物中毒人员处置，根据食物中毒严重程度确定是现场救护还是送医院救

48、治或是请医护人员现场组织施救。3、如急需医院救治（急救电话120）或是请医护人员现场施救，对外联络组负责拨打急救电话120或农大医院（），报120或农医院时要讲明地点、食物中毒严重程度、食物中毒的类型和联系电话（手机），派人到路口接车指示通道。4、领导小组要负责现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度工作。五、现场应急措施、食物中毒急救要点：1、立即停止食用可疑食物。2、强酸、强碱物质引起的食物中毒，应先饮蛋清、牛奶、豆浆或植物油200毫升保护胃黏膜。3、封存可疑食物，留取呕吐物、尿液、粪便标本，以备化验。4、采取催吐的方法，尽快排出毒物。一次饮600毫升清水或1：2000的高锰酸钾溶液，然后用

49、筷子等剌激咽喉后壁，造成呕吐的动作，将胃内食物吐出来，反复进行多次，直到吐出的为清水为止。已发生呕吐的病人不要再催吐。5、将病人送医院进一步检查。、在现场处理的同时，报请指挥组、联络组、救护组，以启动预案，以便在事故进一步发展时能及时请医院施救。五、事后总结：1、每次发生并处理完毕后必须进行总结与分析2、对事故施救中出现的新问题、新措施必须及时成文，并放到修改后的应急预案中。3、修改后的预案必须及时公布，并组织学习与演练。线路施工封锁安全事故应急救援预案一、基本情况1、工程情况：昌九城际铁路正线铺轨为庐山（DK17+326.8）至乐化东（DK1422+200）和DK1422+200DK1427

50、+291.02段，共计铺轨长190.287 公里。本段内共有庐山、德安、共青城、永修、乐化东5个车站。二、危险目标的确定及潜在危险性的评估西环线与既有京九线的拨接口线路为重点位置，在封锁施工作业应列为重要监控点位，必须加以布控。三、预案指挥机构、职责和分工1、应急指挥机构项目部成立了封锁应急救援“指挥领导小组”，由项目经理、总工、副经理、工程部、安质部、物资设备部、保障部、计财部等部门领导组成，下设封锁应急援办公室（办公室设在安质部）处理日常工作，由指挥中心及调度室处理重大封锁事故。指挥机构组 长：洪德松副组长：蔡国民 简永星组 员：饶祯容（安质部长） 林河妹（工程部长） 应建雄（物质部长）

51、黄启享（现场施工负责人） 任 军（物资负责人） 任 红 （计财部长） 黄铁皑（综合保障部长） 金川黔（调度）2、预案应急救援办公室：应急救援办公室设在安质部，主任由安质部长饶祯容担任，成员为各部门负责人及其它相关人员。3、职责指挥领导小组：负责项目部“应急预案”的制定、修订；组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部：在封锁施工发生突发事件时，由指挥部发布和解除应急救援命令；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援工作经验教训；应急救援指挥部人员分工：组 长组织指挥全项目部的应急救援工作。副组长协助组长负责应急救援的具体指挥工作。安质部长协助组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作。工程部长负责应急救援措施的技术方案的制定、修改及应急救援物资的计划提报工作。物资部长负责应急救援的物资、设备的供应与运输工作。保障部长负责应急救援工作的通信联络及后勤保障工作。计财部长负责应急救援工作中所需资金的供应。四、作业班组（或劳务队）应急救援队任务与分工项目部各职能部门和全体职工都负有封锁应急救援的责任，各线路施工作业队是封锁应急救援的骨干力量，其任务主要是参与封锁事故的救援和处置，其救援队伍任务与分工如下：1、线路应急救援队：由线路劳务作业队人员组成，