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文档简介

1、生命要平安,平安是有条件的! 平安,无危则安,无缺则全。我们身边每天到底伴随有多少危和缺,在人生的道路上困难前行,我们在瞻前顾后,左盼右望。生命要 平安!我们在思考、探究。 我是一个农夫工,从事建筑行业。从企业的工人到做企业的平安管理,一路走来已有十多年的历程。“平安”这二个字眼对我来说并不生疏,它已经深深植入我的神经。成天在为着“平安”而引起的诸多琐事而奔忙。经常带着血的阅历教训苦苦传授训练员工,深知生命要平安,平安护航着生命。 企业是一个团队,我们是企业的一名成员,企业要进展,必需具备企业的生命力,企业的负责人就是企业的首脑,是企业平安文化的提倡者,营造企业平安环境第一责人,我们成员就是企

2、业的肢体,首脑调整肢体,肢体协作首脑,才能制造旺盛的生命力,肢体苦痛,首脑必需有知觉,否则麻木,肢体麻木整个人体就成病态,生命力就受限制,生命平安就得不到保障。由此道理可知企业的平安管理首先要保证企业全员的生命平安。据美国海因里希调查工程事故的统计结果:人的担忧全行为导致工程平安事故占88%,物的担忧全状况占10%,不行抗力因素占2%,不难看出我们企业平安管理工作更要“以人为本”。人的行为平安了,整个平安事故就可能避开了88%,可想生命要是平安何等的重要。 珍爱生命,平安为生命护航,平安是有条件的!我们有很多平安管理的规章制度,值得我们长期遵守,以身作则。很多平安话语常在我脑海里回荡:“在岗一

3、分钟,平安60秒”;“平安工作无小事,有起点无终点”;“动态管理,跟踪监控”;“责任心到位,岗位责职分解,不能存在绕幸心理”;“隐患显于明火、责任重于泰山”;“隐患就是事故”;“四不放过原则”;“制度不能只挂在墙上有口无心”等等。 我们基层的平安工作专职平安员就像是我们农村60年月的乡村的“赤脚医生”背着所需药品奔跑在乡村小道,在工作上没有明显的成就感,但是解决不少人的苦痛。随着市场经济的改革开放,建筑业市场改革深化,劳务人员“游民”较多,造成劳务人员素养水平得不到有效提高和把握,劳务队伍必需规范管理,终端劳务要一体化,平安管理标准化。 平安生产许可证条例中对平安生产条件有规定,国发【2021

4、】23号通知对加强企业的平安生产又提出了进一步要求。在今后的企业平安生产管理中应进一步规范平安生产条件,在基层多年的平安生产管理中得出以下几点感受: 1落实科学进展观,坚持以人为本,树立平安进展理念,转变经济进展方式,提高效益,把经济进展建立在平安生产有牢靠保障的基础上,企业不能只向“钱”看,忽视了脚下的陷井,应夯务实平安生产基础,强化平安生产主体责任落实和责任追究,提高劳务人员的整体素养,加大基层专职平安管理员权限和待遇,同时也就加强了平安管理人员的执行力,对企业的管理人员要进行平安绩效考核,建立企业平安嘉奖机制,企业平安管理没有奖惩措施,企业的规章制度将无法得到有效地实施。 上一页1 2下

5、一页 2提高平安事故的经济赔偿额度,也是行之有效的经济刺激。 3加大平安生产监管力度,政府有关部门和企业要相互协作,杜绝“安检”之门便利进,进入之后无监管现象的发生。清除制约着制度有效实施的障碍,解决这个根本性管理问题,就是要行为上端正态度,对平安生产全过程进行监控。 4平安生产管理的实质就是不断完善平安生产条件,平安生产条件是企业实现生产平安进行的最本质要求,就像我们在游泳,都不知道水性,怎么到水里游,要想游泳先必需会水性,这是实现事故的根源管理,是平安生疏问题。要生疏平安生产条件的本质平安作用,他符合“平安第一,预防为主”的平安方针。对企业项目部的平安生产条件有待政府相关部门进一步完善。

6、5对企业平安生产条件综合评价,实现平安生产动态管理。对企业的平安条件要定期进行综合性评价,项目部可通过评价结果,不断完善平安生产条件,有目标地预防把握。借助于现代计算机和网络技术,使平安生产条件评价电脑化,网络化。对政府有关部门首脑、企业负责人首脑和办公网络电脑,三脑联网化,有效的实现建筑施工平安生产的动态管理。动态管理就是全过程监控,跟踪,要动起来,就像生命,生命在于运动,不动就没有生命力,不动生命力就不旺盛,从而企业生命力就要走向衰竭。过程不把握,只等结果。结果是无法转变的,如结果消逝问题那么施工过程中铺张了大量的人力资源,物质资源,企业经济效益无从谈起。 6终端劳务一体化。树立建筑劳务公司品牌和信誉,让劳务人员统归劳务公司一体化管理,不能接受“游民”混杂,让不良的企业平安文化相互感染。 有法不依是管理的哀痛,我们要向社会大力宣扬平安管理的法律法规,宣扬平安训练学问,提高劳务人员自觉遵守法律法规,提高平安意识水平。“生命是要平安,

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