药厂年终工作总结范例分享_每日销售工作总结分享

1、药厂年终工作总结范例分享_每日销售工作总结分享 到了年尾，回头看这一年所做过的工作，有收获，当然也是会有一些做的还不够好的地方，做好年终的总结，让自己更了解这一年的收获和圆满。下面是由我我为大家整理的“药厂年终工作总结范例共享”，仅供参考，欢迎大家阅读。 擅长总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务力量，可以熬炼你的规律思索力量，和推断力量。一个擅长总结的人是很少会犯错误的。以下是整理的相关资料，盼望关心到您。 我们中间化验是一个年轻的班组，虽然我们来自不同的地方，但我们同属于化验室。作为化验员，我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任，工作质量的好

2、坏直接会影响到公司的整体产品质量，关系到公司的前途和命运。因此，中间化验室在质量掌握体系中具有举足轻重的地位，我们不能轻视化验室的监督作用。 大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及ph值检测工作，并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的，因此，作为化验员也得跟班运转，夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特殊冷，我们化验小组人员从来没有因此请假而耽搁生产，个个都风雨无阻，坚守岗位，毫无怨言。 在20xx年期间，共检测大容量注射剂4764批次，没有消失一次差错。对新产品的检验方法，更是仔细学习，尽快把握并积累阅历。特殊是乳酸钠林格注射

3、液的含量测定项目许多，因此每次做乳酸钠林格注射液时，我们小组全体人员都要过来，做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了，并且有时都要两天连着做，对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是仔细负责，有一点点的误差都要重新检测，直到精确无误为止。并对检测项目方法日益娴熟，使酸钠林格注射液的日产量增加，更没有影响其他品种的生产量。 在片剂车间，颗粒的水分测定是特别重要的，它是直接影响压片的好坏。所以，中间化验肯定要严格掌握水分，特殊是掌握在水分。为了保证质量合格，每一批每一趟的水分，化验员都要准时取样，准时的做到反馈信息，让配料技术员能最早知道水分的凹凸，而做出相应的措施，这样他们心里有个数，对配下一趟料也

4、打好了基础。重量差异也很重要，特殊是小片子的重量差异，肯定要测的勤，这样才能准时发觉，我们不应当让问题消失后到成品了才解决，那样铺张了大量的人力、物力、财力，造成不必要的经济损失。所以，中间化验要求我们在日常工作中必需养成仔细、认真、虚心谨慎的习惯，我们更应当端正态度，仔细负责，严格根据sop操作规程进行操作，准时的发觉问题，解决问题，避开产品的质量问题。同时，我们仔细做好记录，一切跟着生产走，实事求是，这样可以有章可循，有据可查。所以，我们把各种药品的原始记录打印出来，统一归类，这样看上去更清晰，更有目的性，也使档案管理更规范化。 业余时间我们会对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进

5、行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头，更进一步达到新层次，进入新境界。 经过这样紧急有序的熬炼，我们感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了目标，心中真正有了底!基本做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。 我们小组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组。大家相互关心、相互学习。我们有很强的责任心，并且有肯定的团队协作精神，能吃苦耐劳，工作乐观主动，听从领导支配。 同时，在工作中由于阅历有限，在实际分析操作过程中还存在一些不足之处，我们会在以后的工作中更加严格地要求自己，

6、努力学习新学问，使自己的业务水平和工作力量更上一层楼，充分发挥我们的个人才智，做好各项工作，更好地为公司服务，奉献自己的力气。 年终工作总结精选阅读 医院年终工作总结范文共享 工作总结是对肯定时期内的工作加以总结,分析和讨论,确定成果,找出问题,得出阅历教训,摸索事物的进展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是我整理的相关资料，盼望关心到您。 我院20xx年工作以党的十七大精神为指导，在市卫生局党组正确领导下，院领导和全院职工用科学进展观统领全局，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素养，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增加核心竞争力量和进展力量，提高“两个效益”为目的，

7、强化医院文化建设，突出医院特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗平安，转变医院就医环境，增加业务用房，更新医疗设备，创建和谐医院为重点，狠抓了深化学习落实科学进展观活动、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和医院规范化管理等项工作，取得了较好的成果，现回顾总结如下： 一、加强政治思想工作，深化开展学习实践科学进展观活动 上半年，我院根据市委、市政府和卫生局党组的支配与要求，仔细开展了深化学习实践科学进展观活动。召开了动员大会、印发了市二医院开展深化学习实践科学进展观活动实施方案和其它配套性文件，根据要求仔细完成每一个规定的“动作”，并联系医院实际仔细开展了实践活动。在学习调研阶段，仔细进行了

8、动员部署，进行了广泛宣扬发动，组织了党员解放思想大争论、院领导班子根据要求深化进行了调查讨论，落实了调研课题，撰写了调研报告。进入分析检查阶段后，党总支召开了专题民主生活会。会上，班子成员分别依据医院和自身实际，对比科学进展观的要求，仔细开展了批判和自我批判，深化剖析了在贯彻落实科学进展观方面存在的突出问题。大家态度仔细，坦诚地谈问题、找缘由、提建议、提改进措施以及今后努力的方向。随后，医院党总支在召开民主生活会的基础上，仔细组织争论，广泛听取各支部、党员群众的意见，形成了市二医院贯彻落实科学进展观班子分析检查报告，列举了我院近年来在学习贯彻科学进展观方面所取得的成效及问题，并针对对科学进展观

9、的熟悉，查找问题、缘由分析、进展思路、工作措施、转变工作作风力度等内容进行评议。不少同志提出了改进意见和建议，盼望医院能根据科学进展观的要求，全面、协调、可持续进展，使医院又好又快进展，统筹兼顾做好每一件事情，加快医院病房综合楼的建设，保证质量、提高技术，让群众满足放心，保证医疗平安，突破瓶颈，跨越式进展。 二、连续办好惠民医院传递政府暖和 2021年，我们连续坚决执行各项惠民政策，保证低保特困就医对象得到优质、高效、低价的医疗服务。连续做到坚持开展全程导医服务；坚持执行“五项保证”的服务承诺；严格掌握医疗费用，的确优待特困患者；坚持落实“住院病人费用一日清单制”。自开业到现在，并实行敏捷的运

10、行机制，严格执行惠民医疗政策，大大降低了低收入群众的医疗费用，得到了百姓的交口赞扬。09年111月，共接诊特惠患者4870人次，发生医药费用248.1万元，减免医疗费用99.2万元，减免比例达到40%。其中：门诊就诊人次为3687人次，门诊发生医疗费用202972元，减免99545元，减免比例达49%，接诊住院患者1183人，发生住院医疗费用2278155元，减免892908元，减免比例达40%，较好地向社会弱势群体传递了政府暖和。 三、提高医疗质量，强化医疗平安，确保医疗水平和业务量的不断提高 医疗质量、医疗平安是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。今年，我院

11、结合医院管理年、医疗质量万里行活动和医院管理等级评审要求，把医疗工作的重点在全面加强医疗质量监控与管理，以医院管理等级评审的千分标准为指针，全面加强医疗平安，不断提高医护诊疗水平。加强医疗质量监控，不断完善规范医疗服务，着重强调病历、护理文书书写规范，严格医疗操作规范。强化平安训练及医疗机构技术人员准入制度、医院感染制度。院医疗质量监控领导小组坚持每周对各病区进行医疗质量抽检，月底进行综合考评并将考评结果通报全院，根据医护质量量化考核标准细则，严格与奖惩挂钩。各临床科室与医院签订医疗质量平安责任状，各科室质控小组（有一名兼职质控员和医疗平安监督员）,从根本上杜绝了担心全隐患。经过一系列外树形象

12、，内练素养的标本兼治，全面提升了医疗、护理水平，在全院医护人员的共同努力下，医疗业务的各项指标较去年同期都有了大幅度的上升。 为了使业务水平稳步提高，结合我院的实际状况，为保证业务队伍的学问不断更新和梯队建设，我们连续采纳高位嫁接尖端人才、培训业务骨干、组织全院技术培训、开展业务学习等形式全面提升医疗业务队伍的整体素养。截止到11月份，我院引进副高以上的学科带头人1名，选送7名业务骨干到襄樊等地的三甲医院进修学习，选派十余人次参与了短期学习和培训。在医院内部坚持每月举办12次业务学习，由学科带头人进行授课，科室每周一次，医院每月考核一次，累计参与人次达2800人次。深化三基训练，医院组织开展医

13、疗文书书写规范及处方书写规范的培训，并乐观进行考核，开展病历书写质量竞赛活动，确保了甲级病案率达95%，杜绝了丙级病历的消失。使医院的医技报告、门诊日志及处方的书写规范化、正规化。全面提高了医技队伍的专业素养，同时乐观鼓舞和要求科主任和业务骨干要不断学习新的医疗技术及先进的管理理念，全面带动本科室和全院的医疗水平的进一步提高。 四、职工待遇落实状况 金年，我院对在职人员、离退休人员及内退人员的工资保证了按时发放从不拖欠，截止11月份（工资发放至11月份），在职人员人均工资为1000元。职工的医疗保险、养老保险金每月按时足额缴纳，保证了正常运转。另外，我院还对聘用人员购买了相应的保险，从而解除了

14、职工的后顾之忧。 五、业务收支状况 截止到11月底共完成业务收入1274万元，医疗收入完成780万元，药品收入完成420万元，医疗支出781万元；完成门诊人次30444人次，入院病人7423人次，出院总计7423人次，病床使用率达80%。 六、基础建设、内涵建设和业务开展等工作状况 今年，我们在基础建设、内涵建设和业务开展等方面上做了以下工作： 1、进一步加大招商引资工作的力度，乐观和珠海惠灵有限公司联系，争取让他们加大对医院的投入（包括病房综合楼建设资金）。 2、为满意日益增加的病人住院治疗的要求，彻底解决我院病房不够和布局不合理的局面，在院大门南侧建十二层病房综合楼一栋，目前已破土动工。

15、3、乐观开展新业务，扩大业务范围。在业务建设上，上半年组建了痛苦科，胜利开展了臭氧溶栓治疗腰椎间盘突出的新技术，胜利率达98%。胜利救治一例心脏贯穿伤患者，市二医院在急诊抢救技术方面上了一个新台阶。连续与河南林县医院强强联手打造鄂西北食管癌治疗强势专科，从根本上解决了鄂西北食管癌病人外出就医难的问题。 4、为进一步缓解广阔患者看病难的问题，更好地为患者服务，下半年成立了三内科（呼吸内科）。 在设备建设上，引进了臭氧治疗仪、进口腹腔镜等先进设备。 七、加强医院管理、行风建设及医院文化建设 09年，我们坚持以科学进展观为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以医院管理等级评审标准为准绳，努

16、力提高工作效率和工作热忱，把追求社会效益，维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，搞好医院文化建设，构建和谐医患关系作为医院工作的主要内容。 1、为了让更多的老百姓能够看得起病、吃得起药，真正做到让利于患者，我们连续对门诊就诊的观看费、注射费、检查费等实行低价收费，对门诊药品价格实行平价*价出，使门诊药品价格在全市医疗机构中处于最底。同时进一步加强管理，落实院长责任，实行主任负责制，提高了医院管理效能和工作效率，并规范执业行为、严格收费管理、加强评价监督，探究建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。 2、加强人事制度改革，制定了相关的人事管理制度，连续对中层干部实行竞聘上岗，实行双向选择和淘汰

17、。医院对科室签订责任状，并将工作任务核算到人，提高工作人员的工作乐观性。 3、加强行风建设，订正行业不正之风。今年，根据卫生局的要求，为进一步树立“忠于职守、执业为民、乐于奉献、廉洁行医”的行业新风尚，切实缓解群众“看病难、看病贵”问题，我院仔细开展了2021年医院政风行风民主评议工作。在全院召开了全院动员大会，使“人人都是评议对象、个个代表行业形象”的观念成为每一个职工的共识。并制定实施方案和成立领导小组，对比“十查十看十纠”内容根据行评的几个阶段，坚持广泛宣扬发动，自查自纠与整改相结合，第三方评估与集中评议相结合仔细开展落实，以确保此项工作的稳步有序地向前开展，保证了评议工作去得了实实在在

18、的效果。 4、美化院容院貌，加强医院文化建设。为转变医院的就医环境和提升全体员工的精神风貌和文化修养，我们对院内环境重新进行了绿化、美化、硬化。并在职工中提倡爱岗敬业，无私奉献的医院文化精神，在病区、门诊对象征医院精神的文化俗语、宣扬标语和图标进行了更新和完善。并乐观利用电视等新闻媒体的影响力，结合市场开发、下乡义诊等活动，大力宣扬政府的惠民医疗优待政策、医院过硬的技术力气、优势的专科、先进的医疗设备和全院职工的精神风貌，让全社会真正了解、熟悉和认同党的惠民政策和医院的业务实力。上半年与电视台合作制作了专题片走进二医并进行播放，收到了明显的效果。在医院内部开展文明服务活动，要求医务人员在工作中

19、自觉使用温馨语言，把病人当伴侣，把病人当客人。把医院文化精髓贯穿和体现到平常工作的每一个微小的动作、语气和笑容中去，让病人在我院就诊看病不会有生疏感和紧急感。 八、其他方面的工作 今年，我院仔细贯彻学习传染病防治法，加强传染病防治工作及疫情直报网络的管理工作，结合开展手足口病、甲型h1n1流感防控、防治工作，我们乐观搞好宣扬和预防工作，对医院防疫保健工作的各项制度、科室设置及工作流程进行了完善和加强，从源头上掌握了传染病的扩散，从而保证了传染病的准时发觉、登记、处理和准时上报。保证疫情报告的准时性、精确性。 在方案生育工作方面，我院在襄樊市和市计生局领导的重视和支持下，根据方案生育的考核细则坚

20、持一把手负总责，乐观开展工作，仔细总结阅历。对医院存在的不足，进一步加强整改，将责任细化落实到个人，保证了消失的问题不再发生。 工会工作今年仔细履行工会职责，连续开展医院职工的维权活动，进一步深化公平协商集体合同制度，加强女职工专项权益爱护，签订“女职工专项权益爱护”合同，实行院务公开制度，维护职工合法权益，关怀职工生活，组织开展形式多样的送医送药义诊活动和文体活动。 其他方面如共青团、女工、社会治安综合治理及财务、统计、病案管理工作都较去年取得了较大的进步。 回顾一年来的工作，我们也糊涂地熟悉到存在的问题，一是仍缺少专业技术人员及学科带头人；二是部分医疗设备跟不上新的诊疗需求进展的需要；三是

21、市场开发的范围和力度有待进一步拓宽和加强，四是社区群众的医疗服务有待加强和提高；五是管理工作的科学性经营工作理念性有待进一步提高和改进。所以，2021年在原有工作的基础上加强以下几个方面的工作。 一、仔细连续推行中层干部竟聘上岗和末位淘汰机制，每季度考核一次，每半年由职工代表评议中层干部，增加危机感，责任感。加强中层干部领导的学问、管理水平的不断更新，保障医院进展的后劲。 二、连续抓好培育、引进和任用人才三个环节，采纳高位嫁接领军人才、培育自己的后备人才等方式保证医疗水平的不断提高。 三、加强专科、单病种的建设和诊疗水平的提高。与河南林县食管癌专家联手打造食管癌强势专科，使我市及周边地区的食管

22、癌患者不用外出，治疗就在家门口。 四、加大市场开发力度，通过报纸、电视等新闻媒体大力宣扬我院的优势，变被动为主动，同时开展社区互动、城乡互动模式，乐观开拓医疗市场。 五、多方筹资，加快医院病房综合楼的建设。 以上是我院09年的工作状况及2021年的工作准备，我们深信在卫生局党组的正确领导下，仔细落实科学进展观，充分发挥联合办院的优势，锐于进去，踏实工作，在2021年力争各项工作再上一个新台阶，为我市卫生事业的进展做出更大的贡献。 班长年终工作总结范文共享 总结必需根据实践是检验真理的标准的原则，去正确地反映客观事物的原来面目，找出正反两方面的阅历，得出规律性熟悉，这样才能达到总结的目的。以下是

23、我整理的相关资料，盼望关心到您。 20xx年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，仔细履责，乐观工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： 1按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题；2协作职能部门开展好过程式掌握制和其他有关品质活动；3加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准；4组织员工根据车间的统一部署乐观开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念：5搞好平安训练，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到平安文明生产；6做好思想政治工作，训练职工坚持四项基本原则，遵守社会公德

24、和职业道德等； 20xx年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参加车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“进展依靠大家，进展为了大家，进展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能乐观有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职： 有许很多多需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各

25、种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探究和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。 首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大铺张1不良、修理的铺张2加工的铺张,3动作的铺张,4搬运的铺张,5库存的铺张6制造过多.过早的铺张,7等待的铺张,8管理的铺张 其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注意车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保

26、养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备修理和保养是新的一年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。 严格执行生产调度指令，仔细组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生 产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有

27、机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。 强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组分散力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的分散力活动，但我们知道班组分散力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关学问瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大关心。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整

28、的整体，大家处於这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基础。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们信任在我们大家的共同努力下，银奕达的明天会更加美妙。 营销年终工作总结范文共享 市场营销是指企业发觉或挖掘准消费者和众多商家的需求，从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品，主要是深挖产品本身的内涵，切合准消费者以及众多商家的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过

29、程。以下是我整理的相关资料，盼望关心到您。 在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司销售部的一般职员，但是我对公司已经非常的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺当的。 今年我将更加努力做好自己份内的事情，并专心帮忙他人。也期望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司必需会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容！ 虽然销售状况不错，但是回款率不太乐观，缘由在于集团总部结款不准时。2021年我会尽量克服这方面的因素，准时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的资料和

30、感受总结 1、在日常的事务工作中，自己在接到领导支配的任务后，专心着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 2、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排行状况；清理业务理手上的借物及还货状况 3、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行亲密联系，并依据地区、行业、受众的不同进行分析； 4、公司上门业务的处理，对产品销售过程中消失的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通； 5、与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给此刻的工作带来很多麻烦； 6、帮助大区经理的销售工作： 将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理，并帮助他们抓住定单； 常常同业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高； 合同的执行状况：帮助业务经理并督促合同的完成； 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业