浅论高速公路施工中的本质安全

1、浅论高速大路施工中的本质平安 平安，泛指没有危急、不出事故的状态。生产过程中的平安，即平安生产，指的是“不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失”。 本质平安是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括两方面的内容： 1、失误-平安功能 指操即使操作失误，也不会发生事故或损害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的担忧全行为的功能。 2、故障-平安功能 指设备、设施或生产工艺发生故障或损坏时，还能临时维持正常工作或自动转变为平安状态。 本质平安是生产中“预防为主”的根本体现，也是平安生产的最高境界。 要追求大路施工的本质平安首先应明确大路工程的产品特点、技术

2、特点和施工特点。产品特点包括：大路工程产品的固定性、体形浩大、多样性、易损性、社会性。技术特点包括：线长点多、工种简洁、形式多样、特种作业多、作业技术含量低。施工特点包括：施工流淌性大，作业场所不行能永久固定，一线岗位多是短期劳动雇佣关系：施工周期长，少则几月，多则几年；施工涉及到的材料、机械设备，人员、工种多；施工参与人员和单位之间协调性高；施工受自然环境和外界干扰的影响大。针对以上特点，造成大路施工平安事故的根本缘由也可以归结为人的担忧全行为和物的担忧全状态。要实现大路施工的本质平安，就是要从源头上消退人的担忧全行为和物的担忧全状态。 要消退人的担忧全行为和大部分物的担忧全状态在大路施工中

3、就是要加强平安管理。平安管理作为施工平安工作的基本要素，它是通过工程技术对策、训练对策、法制对策等手段改善人的平安行为、消退平安隐患、降低危急性、削减事故及损失，不断提高平安水平的连续过程。 一、技术对策主要表现在解决影响平安生产的重大科技问题；例如在高速大路沥青路面施工中，沥青混合料的高温这种物的担忧全状态，通过科研工的努力，温拌剂作为一种高科技新产品，能够有效的降低拌合温度，能使沥青混合料在较低温度下摊铺压实，从而削减了高温烫伤的消逝。员工必需把握必要的平安学问和平安技术，自觉遵守工作纪律和平安操作规程，保证忙而不乱，达到“我懂平安、我要平安、从我做起、保证平安”的根本目的。同时认真落实平

4、安技术交底制度，有针对性提出各个施工阶段的平安要求，包括临时施工用电、深基坑围护、高支模、高空吊装等专项设计和平安技术方案，制定和下达雨季施工、防雷、防暑、防台风等季节性专项平安措施。 另外为了强化平安行为，弱化担忧全行为，将行为平安管理引入大路施工平安管理也是较为有效的方法。上海建筑施工平安监督站对历年平安生产事故的分析发觉，70%的生产事故是由施工人员违章作业、违反操作规程和纪律等担忧全行为所致。因此，预防施工平安事故，提高施工人员的平安行为、培育平安习惯对削减事故发生有着重要作用。而施工平安管理中仍存在对工人的行为平安不重视，激励机制不完善等现象，导致未能充分调动员工的乐观性。施工单位各

5、级管理者都期望在无事故的工作环境中开展工作，而工人则期望在相互关怀、平安、乐观的工作场所中劳动。一个好的平安管理体系离不开管理者及全体员工的乐观参与。这就亟需一种新的平安管理理念融入施工平安管理中来，通过行为平安模式改善工人的平安行为，削减伤亡事故，进而激发工人工作的主动性和乐观性。 上一页1 2下一页 二、训练对策主要表现在要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（平安理念渗透和平安行为养成），内化思想，外化行为，不断提高宽敞员工的平安意识和平安责任，把平安第一变为每个员工的自觉行为。由于平安理念打算平安意识，平安意识打算平安行为。因此必需在抓好员工平安理念渗透和平安

6、行为养成上下功夫。要使宽敞员工不仅对平安理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为平安行为，升华为员工的自觉行动。项目可以通过搞好项目平安文化建设来实施，如依据各时期平安工作特点，悬挂平安横幅、张贴标语、宣扬画、制作宣扬墙报、出版通讯、发放宣扬资料、播放宣扬片、广播平安学问，在班组园地和各部门张贴平安职责、操作规程，还可在班组平安学习会上，不断向员工灌输平安学问，将平安文化变成员工的自觉行动。对职工要加强宣扬训练工作，普及平安常识，强化平安意识，强化职工的自我疼惜意识。对领导干部，要自觉树立“以人为本”的管理理念，时刻把人民生命财产平安放在首位，切实落实“平安第一、预防为

7、主”的平安生产方针。对施工企业，要确立具有自己特色的平安生产管理原则，落实各种事故防范预案，加强职工平安培训，确立不损害自己、不损害别人、不被别人损害的平安生产理念。 三、法制对策主要表现在要建立项目平安生产长效机制，必需坚持“以法治安”，用法律法规制度来规范项目领导和员工的平安行为，使平安生产工作有法可依、有章可循，建立平安生产法制秩序。坚持“以法治安”，必需“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。“立法”，一方面要组织员工学习国家有关平安生产的法律、法规、条例；另一方面，要建立、修订、完善项目平安管理相关的规定、方法、细则等，为强化平安管理供应制度依据。“懂法”，要实现平安生产法制化，“立

8、法”是前提，“懂法”是基础。只有使全体干部、员工学法、懂法、知法，才能为“以法治安”打好基础。“守法”，要把以法治安落实到平安管理全过程，必需把各项平安规章制度落实到生产管理全过程。全体干部、员工都必需自觉守法，以消退人的担忧全行为为目标，才能避开和削减事故发生。“执法”，要坚持“以法治安”，离不开监督检查和严格执法。为此，要依法进行平安检查、平安监督，维护平安法规的权威性。项目要结合实际建立和完善平安生产规章制度，将已被实践证明切实可行的措施和方法上升为制度和法规。逐步建立健全项目的平安生产法律法规体系，用法律法规来规范职工的平安行为，真正做到有章可循、有章必循、违章必纠，体现平安监管的严峻性和权威性，使“平安第一”的思想观念真正落实到日常生产生活中。 此外，设备的担忧全状态是诱发事故的物质基础。保持设备、设施的完好状态，是实现工程施工平安生产的前提。因此，要加强对设备运行时的监视、检查、定期修理保养等管理工作。经常进行平安分析，对发生过的事故或未遂大事、故障、特殊工艺条件和操作失误等，应作具体记录和缘由分析，并找出改进措施。还应经常收集、分析国内外的有关案例，类比本企业建设项目的具体状况，加强训练，乐观实行平安技术、管理等方面的有效措施，防止类似事故的发生。经常对主要设备故障处理方案进行修订，使之不断完善。同时在设备选购阶