2021年新员工半年工作总结

1、2021年新员工半年工作总结 一段时间的工作结束，还需停下来梳理一下，这样能够更有规划的去做好接下来的工作。我我供应这篇“2021年新员工半年工作总结”让您参考。 一、日常管理工作 仔细完成每天的接待工作，乐观协作主管做好餐厅服务接待的日常工作，合理支配员工的工作内容，上半年餐厅员工流淌性大，员工不断的调换，老员工所剩无几，新员工又要在最短的时间里学会全部的工作技能，充当餐厅的主力人员，因此上半年的基础培训内容比较多，乐观帮助主管完成新员工的培训工作，让新员工能很快进入自己的工作岗位，关心他们尽快的融入到工作环境中去。 二、管理工作中的一点体会 经过近两年的学习熬炼，自己从一般员工转换到基层管

2、理人员的过程中成熟了很多，也明白了很多道理，使自己更加清晰在餐厅这个团队，如何发挥自己的力量和作用，遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力，只是自己好其影响甚微，一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂，只有大家团结，乐观向上，这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步，管理上自己虽然能够坚持原则，但方式和方法过于直白，让有些员工对自己不太理解，也给自己造成了很大的压力，今后我要仔细学习管理艺术，不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通，急躁讲道理、讲制度，大家共同遵守，以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉*开心，让员

3、工有干劲，形成团结友好的工作氛围。当然这些美妙的愿望还需全部餐厅员工共同去创建，我们管理人员带头去努力。 三、加强自身的学习，提高业务水平。 虽然我的职务只是一名领班，但要做到一名合格的基层管理人员，自己的学识、力量等还有许多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心，向书本、向同事学习，通过过去的一年努力学习，仔细领悟，使自己感觉到半年来还是有了肯定的进步，在管理力量、协调力量及处理问题等方面有了进一步的提高，保证了自己在当班时的工作得以顺当进行。 四、存在的问题 半年来，虽然顺当完成了工作，但也存在了一些问题和不足，主要表现在，第一，管理水平虽然有了进步的地方，但还是有许多的不足，

4、例如有时还是不能做到把事情支配、考虑周全，导致有些工作支配不合理，服务中消失一些问题和漏洞。第二，培训是我的弱项，每次培训脑子里没有一个很好，很清晰的思路，自己又有一点大舌头，咬字不清，怕讲话，所以在自己的培训力量上造成了很大的障碍，不能很好的表达出自己要讲的意思，员工也听得糊里糊涂。第三，在一些工作上不够细心、不够急躁，如在工作结束后检查不够到位，常留下一些小尾巴，还有就是在指导员工工作上不够急躁，第四，执行力不强，有时工作不能够按时完成，也不能坚持究竟。第五，自己的理论水平还不够。第六，心里常常存在惰性，不主动去学。 五、下半年的工作方案 1、乐观仔细协作主管做好餐厅的日常工作。 2、加强

5、学习，拓展学问面，敏捷用运到自己的工作中，优化工作质量。 3、做好餐厅的物品盘点工作。 4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导，提高员工的业务水平和服务意识。 5、对日常卫生质量要严格把关合理支配好方案卫生。 6、协作主管做好节能措施，随时的给员工讲节能的重要性，加强员工的节能意识。 7、仔细学习，预备培训，把培训力量提高，挣取做到最好。 一、方案完成状况 xx年上半年，面四车间的方案生产任务完成率平均达到90.74%，以优异的生产成果，超标达到了百丽事业部为我车间下达的各项生产指标，超额完成了百丽事业部下达的方案生产任务。 截至目前，面四车间已经完成的生产任务是385058对，而

6、百丽事业部给我们车间下达的方案生产任务是347800对。面四车间实际完成的生产任务比方案的生产任务多出了整整37258对，与去年同期相比，也增加了5638对。 成果是显著的，优异的，功劳是大家的。面四车间全体人员，在困难面前，没有迟疑退缩，没有徘徊不前，而是团结奋进，勇往直前，一鼓作气的完成了百丽事业部给我们车间下达的生产任务。面四车间能够获得这份优异的成果单，既离不开面四车间各级管理干部有所作为的务实肯干，也离不开面四车间广阔员工的乐观协作和大力支持，同时与各个兄弟部门的乐观协作与协作也是分不开的。 二、效率提升 xx年伊始，在公司各级领导的大力支持和指导下，百丽事业部在车间面部全面推广“流

7、水作业”生产模式。我们面四车间从始至终，始终坚决的乐观协作和全力支持百丽事业部的这一远见卓识的英明举措。面四车间秉承“流水作业”生产模式的基本精神和指导原则，在实际的“流水作业”运作过程中，克服了各种生产过程中的困难，积累了丰富的实际操作阅历，乐观探究和改善更适用的流水作业方式。通过面四车间各级管理干部和广阔员工的通力协作，面四车间的生产效率，明显有了极大的提升。 三、质量监控 我们面四车间，始终严把质量关，狠抓质量掌握，在生产和管理中反复强调质量观念和培育质量意识。经过长时间的质量观念意识的熏陶，无论是面四车间的管理干部或一般员工，早已逐步形成了一个共识：质量监控，不仅仅是质检部门的职责，同

8、样也是我们生产人员自身的责任和义务。保持和掌握质量，关键不在于车间qa和qc抽查性的监控，而是每个生产操作人员，在生产过程中，始终要把质量放在工作的首要位置，坚持做到“不做不良品、不下不良品”。从而，从根本上杜绝生产源头的质量问题。 百丽事业部在今年春季实施的“标准作业化”大检查，对我们面四车间生产质量的提高，是一种极大的外在推动力。在“标准化作业”大检查前期，我们车间的生产质量暴露出了一些盲点。面对“标准化作业”大检查中暴露出的各种问题，无论是车间的管理干部，抑或一般员工，都一时难以承受，反应特别激烈。大家辛辛苦苦做出来的帮面，却只能堆在小组中，无法准时出帮，眼看着无法完成方案任务，究竟该怎

9、么办？！管理干部和员工们，个个如同热锅上的蚂蚁，忧心如焚。咋办呢？！每个人都在反思和寻找解决之道。事实再次证明，在困难面前，我们面四人从来没有退缩过，这次也一样。“标准化作业”关键点就在于“标准”两个字。只要根据标准操作做到位了，问题自然也就迎刃而解了。无论是小组管理者或者员工，很快从挫折中奋勉起来，大家齐心协力，共同克服了生产过程中的质量问题。面四车间最终经受住了“标准化作业”大检查的质量考验。 事实也再次证明，我们面四车间的生产质量是值得信任的！ 四、原材料的利用与管理 面部车间生产的总体效益，不仅仅是产量和质量的体现，也是成本的体现。当产量和质量的差距一时无法拉开时，车间的生产效益，也就

10、表现为成本效益。成本的掌握，也就至关重要了！我们面四车间，在成本掌握方面始终都没松懈，努力探究出了一条符合面四自身实际状况的原材料利用和管理的方法和途径。 掌握成本，提高原料利用率，我们面四车间始终都是走在前列。 比如，xx年上半年，百丽事业部给面四车间定下的面料使用额度是371803.95sf，而我们面四车间实际的面料使用额度是357725.65sf，比事业部限定额度节约的面料达14078.3sf，面料的节约比率达到3.8%。还有，百丽事业部给面四车间制定的里料使用额度是209269.57sf，我们面四车间实际的里料使用额度是203753.25平方米，比事业部限定使用额度节约的里料有5516

11、.32sf，里料的节约比率也达到了2.6%。 除了对车间的主料进行严格的成本掌握外，我们车间对辅料的成本掌握也从未放松。主料的使用，往往是大批量的使用，在使用的过程中，简单引起大家的留意和重视，所以，主料的节约，主要体现为对主要操作的掌握。而辅料就不一样了。辅料的使用量，往往是涓涓细流，经常是很不惹眼的少量使用，所以，就无法做到有效的掌握。专人管理，专人掌握，以旧换新，方案使用，逐步的我们车间探究出了一条能够有效的掌握辅料的方法和途径。辅料的使用和管理实现了规范化的操作，我们车间的辅料利用率也获得了极大的提高，辅料成本大大降低。 五、员工培训和培育 xx年，百丽集团连续连续xx年的快速进展和扩

12、大趋势。为了适应新的需求，公司又引进了大批的新员工，面四车间担当了一部分新员工的接收和培训工作。到目前为止，我们面四车间共接收新员工104人。对于新进的员工，我们面四车间组织了特地的人员详细负责新员工的培训工作，务求使这些新员工能够尽快的熟识公司的工作制度和环境，尽早的融入到百丽大家庭中来。培训的效果是显著的，这些新进的员工很快就适应了面四车间的工作生活环境，许多的员工很快成长为面四车间的生产骨干分子。 我们面四车间，不仅能够把新员工培育成生产骨干，还输出了许多的优秀员工支持公司的进展壮大。xx年5月份，百丽事业部组建了新的车间，需要一批生产力量强的娴熟员工的加入，我们面四车间乐观响应，前后共

13、支援了35名特别优秀的车间员工参加到新车间的建设中。作为面四人，我们始终明白一点，我们是公司的一分子，公司需要我们的时候，我们义不容辞。我们面四车间，情愿为公司进展竭力贡献。 xx年，转瞬就过去了半年，我们面四车间经受住了诸多考验，取得了一些的成果。但是，我们面四人明白，路就在脚下，还没有到达终点。我们需要连续的努力，连续的拼搏，连续的乘胜前进，开拓属于我们面四人的面四，成就属于我们面四人的更多辉煌。 新年新气象，告辞过去的成就，我们迎来了新的挑战，我们需要方案，方案我们的将来。 第一，连续坚决不移地与百丽事业部保持全都。在不断提高生产效率和质量的同时，切实地掌握原料利用率，降低生产成本。实现

14、生产效率最大化和生产成本最小化，保持我们面四车间产品的高质量高品质。 第二，巩固“标准化作业”检查的成果，连续保持高质量高效率的生产状态，完善我们的一系列标准化作业制度和管理规范，最终促成面四车间的标准化流水作业成为一种常态生产模式。 第三，连续加强员工的培训和培育，确保员工能够有效融入车间生产生活中来，最大程度的掌握人员流失率。 第四，保持高效率，高质量的生产作业，以有效协作公司的供应链最大化政策，做好车间方案任务。 第五，连续强化面四车间的“制度化”管理制度，切实依照公司的各项规章制度，有效实施车间管理和生产。 我们有信念，有力量作好面四车间的生产管理工作！ 我们面四人，将始终紧随公司的进

15、展步伐，不断提高自身的专业技术水平，实现更加人性化的管理。 我推举 2021年新员工年终总结 回想起三个月来的工作，我没有看到公司以前的快速进展，却在我三月的工作中亲眼见证公司一步步走向成熟，规模也渐渐扩大。公司需要责任，公司的命运前途都系于每个员工身上，因此每个员工都应当强化自己的责任意识，提高自己的责任感，为公司尽自己的力气。我在学校的专业是城市燃气，所以深知自然气行业是个特别又高危的行业，所以平安生产始终是头等大事，而平安则是重之最重。 每天工作结束后我不断问自己，自己今日做什么了，今日的工作我尽力了吗？今日的任务我完成了吗？做好当天的每一项工作便是尽到了自己应尽的责任，完成了自己的工作

16、。那是不是完成自己的工作、尽了自己的责任就没有什么了其他事情了？当然不是。我们应当做到真正的尽心尽责，就必需努力学习，不断提高完善自己的工作效率和综合素养。 从来到公司的第一天，便开头接受一切的培训与学习，我深刻的感受到公司对于我们新人的重视和关怀。也是由于行业的特别性，因此刚来的许多时候我们多少会有点不理解，可是越往后更加现， 其实一个制度下是需要许多人的心血和精力来维持的。我在这里算是半个外地人，初入社会的我真的感到幸运公司的每一位领导跟老员工对于我们的关心和友好都是让我们全部新员工感到暖和和觉得这个公司是个大家庭，我们不管来自哪里，不论以前是做什么，在这里大家都是属于公司的一份子。 南郑

17、的实习阶段，我们实习生由各班长带领下熟识场站的全部工艺流程，高危行业下的制度是相当严峻的，当然也是为了全部工作人员呢的生命平安着想，熟识工艺设备的运作，在班长的帮助下尝试进行简洁的机器修理，和每天定点的巡检维护。加气站内各个平安措施到位，加气过程中留意平安，与司机做好沟通。树立窗口服务的良好的口碑。 那么，如何才能提高自己的工作责任感和工作效率呢？ 第一，要熟悉自己，树立信念。要时刻检查查自己的不足和问题，准时改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上的问题，不断提高自己的理论力量，将书中学到的理论应用到工作当中去。对自己和公司要布满信念，既看到现实存在的巨大问题和苦难，又看公司的进展潜力和进展

18、空间，要增加责任意识、危机意识、效益意识从小事做起、从点滴做起，从自身做起。 第二，要端正态度，转变作风。有个良好的心态，把公司当做大家庭，自己就是家庭的一个成员，把自己在学校的懒散心情快速的抛弃掉，尽快增加成本意识，节省公司资源。将节省意识全面渗透到公司生产经营、日常工作中。 第三，公司是个大集体，每个人都有明确的岗位和工作内容。对于我来说，在公司只是新人的，不能挑三拣四，从最基本的做起，熟识整个公司基层状况，为自己以后打下坚实的基础。从南郑到留坝，短短的几个月时间一路过来我深刻熟悉自己需要做的地方许多许多。 第四，来到留坝分公司虽然我们只有七个人，因为人员的有限，所以我们团结，因此我们是一

19、个团队。一个人，再怎么有力量也不能把全部的工作都做完，所以就需要集体的力气。每个人来到公司，那么他的工作就是不行缺少的。在实际工作中，员工之间相互了解关心，理解，宽容是非常重要的。我刚来已经过去两个多星期，渐渐的从一个地方再到另一个地方的熟识已经转变许多，熟识了分公司的各项工作，就是要努力将自己的力气全部付诸于行动。 第五，要立足岗位，献计献策。乐观主动开拓自己的思路，围绕制约公司进展的症结和关键问题，结合自身所在的岗位，深化生产、经营、管理各个环节，大胆开拓，勇于创新，出实招、献良策，提出适合企业实际的、可操作性较强的一些技术搞糟措施和创新管理方法等合理化建议，达到开源节流，增收增效的目的。

20、与公司一起共同面对问题，为公司战胜困难，为公司实现又好又快的进展做出自己应有的贡献。 第六，树立自己和公司良好的形象，因为我们从进入公司这一刻起，我们每一个人都担负着树立公司形象责任和义务，而这个责任是我们不行推脱，是肯定要担当的。走进公司后，我们每个员工的每一句话、每一个行为都代表着汉中自然气投资进展有限公司的形象和名誉。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只看到个人的一些小利益，更要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其

21、它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步，争取更好的工作成果。 2021新员工年终工作总结 伴随着比较紧凑但不太紧急的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这一年的不太劳碌的工作，却又有许多所感所悟。 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20xx年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的管理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平常除了学

22、习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的进展是大有关心的。 没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来： 一、学习业务学问，作好本职工作 20xx年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的准时引导，加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性熟悉，在经过几次的思想调整过后，就渐渐的适应了生产管理

23、的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的，通过每天到生产现场进行学习和观看，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉，这样，我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产方案便是生产能顺当开展起来的灵魂，作好生产方案也是一个生产管理者的必备素养。优秀的生产方案必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产方案，作为生产管理者，首先要

24、了解产品的工艺路线，然后依据分厂的设备力量和人员配备状况，还要能估计在实际生产中的突发状况，综合判定生产周期，并在方案的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产方案的力量后，要想方案在分厂能够正在的落实下去，除了方案本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调力量。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通，并在此过程中不断的总结阅历，不断增加自己的协调力量。 当然，要想成为一名优秀的管理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在

25、这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产管理方面的书籍， 虽然现在收效甚微，但对我以后的进展是大有关心的。 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相

26、成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探究和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程， 冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制方案和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设，提升综合素养 我作为制造分公司的一名新人，也将是将来的新生力气，深

27、感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教育我们要多学习各种学问，多参与各种活动，熬炼自己多方面的力量，以提高自身的素养层次。 作为一名共产党员，我主动学习党的新的思想政策，随时用最新的先进思想武装自己，对于国内外发生的大大事，我也亲密关注。对于别人的批判，我都是虚心接受，然后冷静思索，仔细分析，并渐渐的改进自己。我还多次参与分公司党委和公司团委举办的各种培训，不断的充实自己。 我平常也保持着读书的习惯，读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍，并坚持写作，定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动，我也是乐观参加，仔细对待。 四、针对工作中遇到的困难，提出自己的建议 在长期的工

28、作中，通过实际的处理各种生产问题，发觉在其中还存在着很多阻碍生产的事实或问题： 分厂往往以没有交转车或者行车为由，拖延交转时间。特殊是涉及到转下序分厂的零件，转序的不准时往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例，零件在一天内完工，却在三天后转下序；这个零件在三天内完工，在一天后转下序。表面上看起来第一种状况比第二种状况完工准时，但是两种状况下，到达下序的时间都是四天，对生产造成的阻碍是一样的。若在设备和人员紧急的状况下，第一种状况造成的阻碍会更糟，因为要在短时间内完工，必定会占用紧急的设备的人员，给其他急需的零件加工造成阻碍。 建议：对零件的交转应引起高度重视，特殊是交转车的支配协

29、调，提高交转车的利用率，避开造成交转车单边空载行驶，将零件的交转纳入生产周期，以零件转下序的时间节点为完工信号对分厂进行考核。 几个月的时间，在这段时间里，我应当放平自己的心态，冷静对待，不应急于求成，好好把握现在每一个的学习机会，让自己一点点去积淀，为以后接管项目作好充分的预备。 在我明年成为项目负责人之后，我还是要保持这种学习的态度，多向前辈们请教，多在实践中去总结，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所负责的电站项目又好又快的完成。 在不断提高自己在生产管理上的力量的同时，还要敦促自己学习技术方面的学问，多下现场，多向分厂技术人员和操请教，学会自己去推断产品生产过程中消失

30、的问题，甚至要学会自己去思索和提出解决问题的方案，争做生产线上全面进展的管理者。 经过了这一年的工作和学习，感受虽然许多，收获也许多，但羞于文笔拙劣，思索问题也欠火候，实在无法用简练明白的文字一一表达，以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处，恳请领导批判指正。 2021年度上半年服装公司新员工个人工作总结 时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅，现将上半年工作状况作出如下总结： 首先，就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的关照！半年来，我或多或少的学习了一些产品学问，目前我所学到的也只是微不足道的，并且还存在着许多

31、自身的一些问题和不足。主要表现在：第一，对我而言，毕业刚满一年，涉及面料方面的工作也是一个新的岗位，很多工作都需要边干边摸索，导致工作起来不是游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，自己各方面的工作力量也不是很抱负，都需要进行很好的加强。 其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很抱负，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很劳碌，见不到一丁点的效率，总觉得工作心情有些压抑！时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所关心，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方

32、面的学问与素养，那样我会更有把握的去做出打算！ 最终，众观上述问题，在将来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感爱好的纺织服装业，布满着热忱，也很有行动力，心中更是布满了抱负。目前，可能还未完全的涉及服装领域当中，我信任在不久的将来，再加上公司也有这方面进展的方案，肯定可以尽早的实现！我更加盼望，公司可以给我信念与士气，让我可以更自信的去发挥并制造更多的成就！我深信，只要交待支配给我的事，我会尽心尽责的去完成！我会不断加强学习，拓宽学问面，努力学习产品专业学问和一些工作常识；本着实事求是的做事原则，连续发扬优点，改善缺点；团结全都，勤奋工作，共

33、同进步，维护公司利益，乐观为公司制造更高的价值，力争取得更大的工作成果！ 以上我主要阐述了三点，将半年来的工作总结和对将来的努力方向，做了一个很深刻的报告。由于工作方面阅历不足，更是心有余而力不足，收获的不是很抱负。总之，我深感自己需要学习和提升的地方还许多。在接下来的工作中我更加没有理由懈怠。我会不断积累阅历和教训，尽快提高自己。将来还要不断的努力加油！ 2021年银行新员工工作总结 20xx年即将过去，作为一名新员工，我在过去的一年里在奉天支行领导的指导下，在全体同事的共同关心下，在各个方面取得了比较大的进步，从一名刚刚高校毕业，几乎没有银行实际工作阅历的同学成长为目前可以独立进行储蓄柜员业务业务操作的前台柜员，我感受颇深。 俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，我现在只是一个兵，一个刚刚踏上社会的小兵，来到广发奉天，我面对的是一个全新的世界，我看到的是一张张朝气蓬勃，乐观向上的面孔。我看到了行领导的工作态度和工作热忱，这深深的感染了我，也让我对银行工作有了崭新的熟悉。银行不是过去那种养大爷的地方，再也没有银行工作的铁饭碗，所以我第一时间转变自己，使自己适应现代银行工作的需要。 我乐观投身银行各种产品的营销，今年2、3月份，我跟着何斌和丛东宁等客户经理到