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文档简介
1、精品资料商务谈判实务一、名词解释(每题 5 分,共 25 分)1 交易地位分类法 指按谈判手在谈判中处的交易地位进行谈判分类的方法。2 讨价系评论方在向解释方所做的各种解释说明进行批评后,针对性或笼统性地向其提出改善技术或商业条件要求的行为。3 谈判手的举止 系指谈判手在谈判过程中的立、坐、行和所持的态度,以及这些表现对谈判产生的效果。4 影子战是一种以虚为主,以情报见长的谈判艺术。5 决策过程系指谈判决策的客观步骤。二、选择题(请在三个备选答案中选择一个正确的,并将其字母填写在括号里。每题 3 分,共 15 分)1 准合同的谈判, “准”的意义是( b ) 。a 谈判准确 b 有先决条件c
2、准备合同2 要让对手详细做价格解释的方法是( b ) 。a 大力施压、引诱、请第三者劝、搅乱谈判b 事先约定、晓以大义、坚持施压及分解要求c 不解释就不淡、哄对方谈、发脾气3 付价的力度规则具体表现为( b ) 。a 决不留情、要求苛刻、次数多b 虚者以紧、蛮者以硬、善者以温c 狠挤油水、不怕对抗、力求多得4 技术主谈具有权威性, 在谈判中对事先定好的技术目标做明显变更时, 可否自行决与不改?(b )a 可以 b 要与商务主谈商量c 要与助手商量5 “言出有信”并不是要求谈判手“有问必答”或“有问必全答” ,而是追求( c ) 。a 答的对方满意、己方不吃亏b 能答则答、不能答则不答c 答的准
3、确、适时适度、出言不悔三、简答题(每题 15 分,共 30 分)1 成功的价格解释应遵循成功的解释规范,它是什么?印象单一原则、明暗相间原则、聪明不透顶原则、多嘴调不杂原则、避重就轻的原则。2 谈判中的妥协总体讲有几类表现形式?有三类。它们是,立场、数字和文字方面的妥协。四、案例分析(每题 10 分,共 30 分)天津某半导体工厂欲改造其生产线, 需要采购设备、 备件和技术。 适合的供应商在美国、日本。各地均有23家供应商可以提供所需的技术和设备。正在计划之际,香港某半导体公司(以下称香港公司)的推销员来天津访问,找到该厂的主管人员表示可以协助采购。因为同为华人,语言又通,很快关系就熟了。工厂
4、同意该公司代为采购,由于工厂没有外贸权,又必须委托有外贸权的公司做代理。于是,选择了天津某电子进出口公司(以下简称天津公司)作为引进窗口公司。天津公司马上投人工作,与日本、美国的公司相继联系询价。结果,美国和日本的厂商有的不报价并回函问: “天津公司与香港公司的关系” 。有的公司报价又很高。问题:1 天津公司的探询是否成功?为什么?天津公司的探询是失败的。因为外商有的不报价、探询没结果。有结果时,条件太苛刻,非诚意报价。2 天津工厂应做何种调整?为什么?天津工厂的委托有时序错误,必须调整。香港公司作为“外商” ,不能代工厂直接签国内法人意义上的进口合同,在法律上存在问题,工厂必须调整其做法。调
5、整内容为:明确将香港公司的探询纳入天津公司的对外探询之中, 突出天津公司的法律他位和对外利作用; 避免探询向公司的混乱,形成对己不利的报价形势3 天津公司的探询要做何调整?天津公司要与工厂、 香港公司统一意见探询的统一内容与策略, 并把该项月的探询统一抓起来。同时,要重新部署探询地区和对象,不能给外商造成有多个同样项目在询价的错觉,也不能让香港公司在没有管理的情况下活动,造成负面干扰。一、选择题 (请选出一个正确答案。每题3 分,共 15 分)1 所有谈判标的共同的谈判目标是( c ) 。a. 要求谈清楚b 谈出结果c. 划分责、权、利2 探询工作的成败取决于谈判手是否遵循探询的“四性”即 (
6、 a )。a. 严谨性、回旋性、亲和性和策略性b 敞开性、友好性、坚韧性和策略性c 策略性、广泛性、重复性和亲和性3 报价解释分为技术解释和价格解释两大类,而技术解释并非纯交流阶段,而是( a )。a. 融合“交流与谈判”的软谈判阶段b 价格谈判准备阶段c 不必太介意的阶段4 价格性质主要是指 ( c )。a. 交易价格便宜还是贵b 可接受还是不可成交价c.交易价格是固定价还是浮动价5 评论价格解释的原则是( b )。a. 气势磅礴、穷追猛打、鸡蛋里挑骨头、群起而诛之b 攻防兼顾、进攻有序、穷追不舍、曲直交互、随播随收c.历数问题、大表不满、有利快收、乘胜追击二、名词解释(每题5 分,共 25
7、 分 )1. 谈判前的准备谈判前的准备: 探询之后, 与对手进行磋商之前, 负责参加该项谈判任务的人员将已探询到的资料进行分析,并结合主客观条件做出谈判预案的全部过程。2. 报价条件的解释报价条件的解释: 指在交易中, 买卖当事人中欲推销其产品并做出报价建议的一方, 向另一方介绍、说明其报价内容的做法。3. 报价条件的评论报价条件的评论:指对报价人所提供的资料及口头做的补充解释进行明确批判的做法。4. 讨价讨价: 是评论方在向解释方所做的各种说明进行批评后, 针对性或笼统性地向其提出改善技术或商业条件要求的行为。5. 还价还价: 评论与讨价之后, 被讨价人向讨价人要求给出具体价格意见, 而讨价
8、人对此要求具体回应方案的行为。三、分析题(每题10 分,共 20 分 )1 什么是探询中冷与热的控制点 ?探询方式、探询用语和探询次数。2 谈判方案应包括哪三项基本内容?谈判目标、谈判程序和时间表四、案例分析(每小题10 分,共 40 分 )中国 x 公司到迪拜与阿拉伯 y 公可谈判纺织品的交易。 阿方 y 公司接价后认为需要研究,约定改日上午9: 30 分到 e 饭店咖啡厅会面再具体谈。 9: 20 分,中方 x 公司人员如约到 e饭店,在咖啡厅一直等到 10 : 00 仍未见 y 公司人员影子。这时,有人建议: “走吧。 ”有人开始抱怨,认为“阿方太过分, ” x 公司组长说: “既已按约
9、到此,就等下去吧。 ”一直到 10 :30 分,咖啡已经喝了好几杯,阿方人员才晃晃悠悠地走过来。一见中方人员,高兴地握手致敬,但未讲一句道歉的话。在咖啡厅,阿方要求中方降价。中方组长没有正面回复,而说, “按约定,我们9 : 3d 来此,已等了一个钟点,桌上的咖啡杯数量可以作证。说明我方诚心与贵方做生意,价格不会虚(尽管还有余地) 。如贵方有意见,请讲出具体方案来。 ”阿方代表笑了笑说: “我昨天睡得太晚了,我们认为贵方报价难以接受。 ”尽管中方做了多方面解释,阿方仍坚持中方降价。双方你来我住谈了一个小时, 没有进展。 中方组长建议双方认真考虑对方意见后再谈。 阿方代表沉思了一下,提出下午3
10、: 30 分到他家来谈。下午 3 : 30 分,中方人员准时到了阿方代表家,井带了高档丝绸衣料作礼品,在对方西式客厅坐下后,他招来了他的夫人与客人见面,其妻子脸上没有平日阿拉伯妇女佩带的面罩。中方趁势将礼品给了她,引来赞叹声: “好漂亮。 ”阿方代表也很高兴,说: “我让她来见你们,是把你们当朋友。 ”中方随着转入正题。阿方代表让其妻退下,听完了条件后即表示: “不管新条件如何,贵方说研究,就拿出了新条件,我佩服贵方信誉好! ”于是,他也顺口讲出了他准备的条件。该回合后,双方已基本靠近,中方组长已觉可以成交,但很自然他说: “贵方也很讲信誉,不过还有些差距,怎么办呢?既然来到您的家,我们也不好
11、意思只让您让步,我建议双方一齐让如何?”阿方代表看了中方组长一眼说: “可以考虑,但价格外的其他条件呢?” “我们可以先清理,然后再谈价”中方应到。清理完后,阿方说: “好吧,我们折衷让步吧!将贵方刚才讲的价与我方折衷成交。 ”中方说, “这是好建议。不过结果还不大合我方要求,但我很看中它。 我建议贵方同意的折衷数与我方刚才的折衷成交。 ” 阿方吃吃地笑了: “贵方真能讨价还价,看在你们等我一个小时的减意上,我同意。 ”于是,把他的阿拉伯手握住了中国手。问题:1 如何看中方对阿方迟到的处理?中方正视了阿拉伯文化的特征,尊重了对方习俗。虽然被“迟到”而怠慢,但由此却获得信任。2 如何看阿方把中方请到家的做法?阿方此学有三个信息: 一是他接纳了中方作为朋友, 二是他亦有交易的贼意, 三是他改变谈判环境,确保中方对报价有所改善。3 阿方最终价格谈判的手法如何?
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