简议建筑机电安装工程的进度控制

1、简议建筑机电安装工程的进度控制 【摘 要】随着社会经济的发展，人民生活质量的改善，建筑业也迅猛的发展起来，其中机电安装工程也越来越重要。机电安装工程能否得到有效正确安装直接影响整个建筑工程的竣工和交付，还影响工程的经济效益和使用安全，一定要加强重视。本文简单介绍了建筑机电安装进度控制和质量控制理论，先从机电安装的概念说起，强调机电安装进度的重要性，最后根据个人不同职责论述机电安装工程的进度控制措施。 【关键词】机电安装工程；进度控制 一、引语 随着城市现代化建设的逐步推进和人民生活水平的不断提高，建筑工程也不断增多，成为城市一道不可忽视的风景。与此同时，人们对建筑机电安装工程也提出了越来越高的

2、要求，这就导致机电安装工程，特别是其进度控制得到了越来越多的重视和研究，为建筑工程的顺利验收和交付提供保证。质量是保证建筑合格交付的前提，进度控制是每项工作都按计划顺利进行的保证。下面就让我们来简议和建筑机电安装工程进度控制有关的内容。 二、建筑机电安装工程进度相关理论 机电安装工程涉及多个领域，需要各个领域专业人员的配合才能完成施工，其进度和质量控制也比较复杂。质量是保证机电安装的基础，若质量不能过关，就会给建筑留下深刻的隐患。工程进度控制和质量控制，投资控制的途径不同，但目标一致。一般来说，为了加快进度就要加大投资，但工期超前也可能影响工程质量，严格控制质量又影响进度，但若严控质量避免返工

3、，又可以增加进度。这样在一般的建筑机电安装工程中则选择省投资，快进度，好质量的结合。影响机电安装工程质量和进度的因素一般由人为，材料，设备，技术，资金，环境因素等，其中人为因素的影响最大，因为人的努力和正确选择可以避免工程的不良因素，反之懈怠和错误则会将工程引向歧途。所以在机电安装工程进度控制中要做好人员安排。 （一）机电安装范围和概念 建筑机电安装的范围很大，学科跨度较大，涉及方面也很广，既有通性，也有个性。机电安装配备很大程度上决定了人们可使用的建筑功能，所以要不断提高机电安装技术，最近几年智能化大楼技术的成熟，使机电安装已经成为高级建筑中的重要组成部分。此外由于机电安装工程的时间跨度很大

4、，所以机电安装工程是不可逆过程，这样就需要一些高科技技术和计算机的协助，进行模拟预算。 （二）机电安装工程质量的概念 机电安装工程的质量是进度得意顺利展开的保证，机电安装工程质量控制必须要从项目经理开始把关，以相关工程师，工长，负责人构成一个较为完整的质量管理体系。在这样一个健全的管理体制下对质量进行严格把关，做好材料检测，抽检工作。机电安装工程的施工经过技术改造和更新也能有效的改善工程的质量，降低工程成本，提高经济效益。若不重视施工安装质量，如螺丝松动，阀门渗漏，控制回路等问题，就可能会造成严重的安全和工程质量事故，所以必须要重视每一环节的质量。 （三）机电安装工程进度概念 建筑机电安装工程

5、进度控制的目标就是在合同规定的时期内完成施工并交付，直接影响到整个工程的经济效益。为了有效的进行机电安装工程控制，就是要掌握整个工程的施工过程，尽可能为总包，业主和施工企业节约资金。为了可以更清晰的了解和把握机电安装工程进度控制，可以从机电安装工程的特点出发进行了解。机电安装工程包括了管线预埋，设备采购，设备制作，还有建筑工程中调试，设备安装，试运行和后期的交付使用各个阶段。这需要重复利用工程提供的作业面，还要给其他工程提供作业面，在工期和时间的把握上一定要做到心中有数，落实到实处，还要保证设备施工的质量，控制好成本。建筑机电安装工程涉及的学科跨度大，包括了民用和工业，公共建筑中的各类电气，设

6、备，采暖，给排水，消防，环保工程，通信和自动化系统装置。所以机电安装才强调运用新工艺，新技术，新设备，新材料，从采购开始，到安装，调试，竣工等阶段。 三、机电安装工程进度及质量控制总况 由于机电安装工程是一个不可逆的动态过程，所以每一个步骤都要严格把关质量，按照原定计划进行，一但有一点偏离，就要及时调整。把质量和进度的责任联系到每一个施工管理人员手里，让每一个人都认识，明确自己的责任，认真负责的工作。为了控制好机电安装的进度，就要关注从施工开始的每一个细节，要有一个团结友爱的组织，有一群高效，进取的领导，保证指令正确，行动统一，协调指挥，可以对工程的质量，安全，进度全面负责。此外还要有新技术，

7、新设备的应用，可以对施工进行动态的管理，可以及时的对进度和状况作出反应。材料设备的质量也需要保证，只有设备和人员都到位了才能开工，另外对安全保护措施也不能懈怠，只有在安全保障的前提下，才可开始施工作业。 四、机电安装工程进度控制方法及措施 机电安装工程的进度控制是一个动态的过程，施工过程千变万化，且这是一个不可逆的过程，所以要及时掌握和施工进度有关的信息，常将计划进度和实际进度进行对比，发现两者不相符时，要及时找出原因并采用增加人工，新技术，新设备等方法改进和追加实际进度。常用进度计划方案有s曲线法，横道图法，列表法等。其具体措施有： 1.施工单位一定要依据工程的特点，按照业主需求运用各种软件

8、方法对整个机电安装工程指定合理，严谨的总进度计划工作表，在制定计划工作表的时候要参考施工条件，气候等多方面因素。工程开始施工后比对工程进行施工阶段划分，并制定各个分部，分项工程计划表，安排好每周的计划进度，报监理单位和建设单位作为施工考核评定的依据。各个计划衔接上要保证没有冲突，通过计划进度对机电安装工程进行全面有效的控制，在最短时间里完成最大的工程量。 2.建立流畅的沟通渠道。确保各个负责人都能在场，不会出现缺席和推卸责任的情况，一旦出现一些问题，可以通过沟通渠道进行很好的解决。各级的领导一定要干一，观二，计划三，依据投标书和工程实际进行施工，做好机械设备，人员和器具的准备，保证工程可以有条

9、不紊的进行。对于影响工程进度的关键工序，关键项目应加大关注管理力度，相关管理人员和领导都应该跟班作业，需要时可以加班加点突破现有难点，保证工程进度。在进度执行中对工程进度影响最大的设计变更，这主要是部分工程用途功能变更引起施工工序的变化，导致施工停滞，减速等现象。针对这种情况，相关负责人要做好督促工作，按照业主的意思加快图纸变更，自审，设计院交流等工作。 3.完善例会制度，因为计划实施和监督需要各个项目管理，负责人员的落实和监督，所以每周都要召开例会，对当前施工进度进行整合，必要的时候还要进行专题会议。每次会议的举行都要能解决好实际的问题，还要保证各个相关人员的到场率。对专业技术人员进行及时培训和调整，让每个负责人都能及时展望施工信息，与周计划，周列表，周考核，周检查等进度管理方法相结合，保证工程进度的进组。 五、总结 总之，工程进度计划在机电安装工程中有着很强的指导作用，加强工程进度计划管理工作，可以明确工程施工的目的，增强施工的主动性，有序性和针对性，为此，一定要把总计划细分，并落实到每一个环节中，这对