发电部总值班长个人工作总结

1、发电部总值班长个人工作总结发电部值班长个人工作总结xxx电力公司是生产特殊商品电能的发电企业，其效益主要来自发电。每个团队的执行力将直接影响发电部的建设。实习团队是一个团队，第一培训团队也是一个团队。但是，无论是培训团队还是实习团队，我都要先从团队成员入手，合理搭配组合团队成员，让每个团队成员都能做到特长互补、能力互补、优势互补、协调一致。整合后，团队成员可以取长补短，互相学习，互相帮助。他们能很好地相互协调。真正提高团队的执行力和战斗力。为了保持价值内的持久执行力，明确的奖惩和绩效考核是提高执行力的前提，价值内人员的奖励必须与绩效直接挂钩。如果对做得好的员工给予适当及时的奖励，对做得不好的员

2、工进行考核，就是告诉员工企业鼓励和提倡什么，批评和反对什么。正确引导员工实现公司目标。提高自己的主动性和积极性，最终实现员工价值和企业效益的最大化。为了提高实习团队的整体素质，我们的实习团队率先进行管理。为提高实习质量，对实习团队严格要求，严格管理；为了树立华润的形象，他们有严格的纪律和严格的制度；为了提高学习效果，严格遵守时间，严格训练，金竹山电厂的实践才能稳步扎实地进行。实习期间，我公司实习生以遵章守纪、整齐划一、谦虚好学、团队制胜、充满激情、追求最佳华润文化的工作作风，受到实习电厂同事的好评。我觉得这和严格的管理是分不开的。我在训练为加快我公司4600mw机组的生产准备，确保2009年两

3、台机组并网发电，在我公司领导的统一安排下，精心安排发电，先后在xxx电厂、xxx电厂进行了实践。xxx电厂锅炉与我公司锅炉相似，均为w火焰锅炉和亚临界自然循环锅炉，设计煤种相同。和热控系统一样，都是abb冷却水采用冷却塔二次循环。现在我们正在追赶xxx公司的整套#2机，这是我们学习的好机会。xxx电厂主机及部分辅机与我公司相同，系统相似。目前#1、#2机运行正常，#机调试将于10月底进入168h试运行。#机项目进度与我公司#机项目进度相近。这次实习是我们公司最好的时机。我在人才培养方面也做了大胆的尝试。首先，根据发电部的要求，我制定了一个实操培训计划。不同时期、不同阶段、不同岗位需要不同的培训

4、计划。为了提高培训效果，我采取了现场提问和现场模拟操作的方式，真正提高了大家的实践能力，让大家把领域和规定、理论、实践结合起来，真正做到了高分高能。总之，我努力为大家创造机会和环境，给大家一个发挥的空间和平台，让大家从小单位变大单位，从单一专业变多专业，真正开展在职培训。在考试方面，为保证试题位置合适、难度合适、题量适中、内容全面、侧重操作，要求各组负责人制作一套针对我公司实际、整套出发点、实习计划、全能岗位的试题，然后进行期末考试组织各种健康有益的活动是凝聚人心的重要手段。针对发电部很多年轻人的特点，我每月组织一次小组活动，激发了同事们进步的热情；开展我们喜闻乐见的业余文化体育活动，帮助了员工下班后的生活感受。即使在最紧张的实习期，我们也没有忘记开展各种比赛。比如背景画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。通过开展有益的集体活动，我们提高了凝聚力。他还多次与王楠和实习厂家举办篮球比赛，增进了彼此的交流和友谊。非常感谢发