企业年终会议学习心得.doc

1、公司 2016 年工作会议、安全环保工作会议文件学习心得只有爱企业，企业才会健康成长，只有关心企业，企业才能乘风破浪。通过对 2016 年工作会议、安全环保工作会的讲话文件的认真学习，进一步感受到了企业生存的压力，更加深入的了解了公司领导在管理企业遇到的困难和付出的心血，更加坚定了自己愿意为企业分担的信念。董事长在会议上讲了五方面内容。首先传达了集团公司 2016 年工作会议精神，在陕西能源集团召开的 2016 年工作会上，省国资委充分肯定集团公司 2015 年对全省经济做出的重大贡献，并点名表扬我公司。第二总结了公司 2015 年工作， 2015 年，面对严峻复杂的外部形势，公司认真贯彻集团

2、工作要求，迎难而上，企业运行效益和效率水平进一步提升，综合实力和发展优势进一步增强。第三分析了当前及未来的经济形势和公司内外部发展环境，董事长指出尽管外部形势很严峻，但公司经营状况良好，这得益于这么多年历经考验、辛苦努力积累形成的发展条件和优势。第四董事长对做好下一步工作提出了几点要求，最后董事长要求我们加强党建和作风建设，主动适应新常态。近几年来，外部环境恶化，公司领导未雨绸缪，在“经济寒冬”降临之前二期成功投产，扩大了规模，提高了员工待遇水平，增强了企业抗实体经济形式下滑的冲击能力。公司面对严峻的外部形势，特别是随着安全环保标准的提高，公司上下深入推进“全面安全，本质安全”的管理理念，坚持

3、市场机制导向，创新重点项目管理模式，有效促进了烟气综合治理项目和浓水深度处理项目的实施。在一期电解槽零极距节能改造项目实施过程中，我们烧碱分厂在公司领导的指导下，扎扎实实做好每项工作，大家自动自发、齐心协力、加班加点，充分体现了烧碱分厂良好的精神面貌和员工素养，这都离不开长期以来领导的正确指引和关怀。这一年来，生活区食堂焕然一新，以前吃饭发愁，现在吃饭享受，我们的练身房和台球厅为广大员工提供了更多生活乐趣，增强了大家对企业的归属感，真正体现了公司“以人为本”的管理理念。虽然 2015 年我们取得了良好的成效，但中国经济已经到了历史性的拐点，各项数据和事实显示，未来中国经济将面临长期衰退，企业任

4、重而道远。各级管理人员应响应公司号召：提升硬件自动化水平、优化定员、持续改进改良改革各方面工作、不断提高效率，把企业集约化经营和精细化管理做到极致；基层员工更要在提高自身专业素质和提升对企业的忠诚度方面下功夫，深刻认识到企业和自己所处的严峻的环境，不能因为自己误操作或因对岗位知识了解不全面而造成系统非计划性停车，不能因为业务不精，在面对紧急情况时处置不当对设备造成损害，不能挑战规章制度，在安全环保方面闯红线，对公司造成不好的影响；分厂专工要提升自己的高度，明确自己的职责，不但要保证设备、生产正常运行，还要埋头钻研如何降低备品备件花费，思考如何消除积压物资，这都需要各专工踏踏实实，放下心中的浮躁，提高自己的专业知识水平，要当自己管辖工段的专家，真正为公司节约成本。未来宏观经济形势更加严峻，公司发展任重而道远，但我们有能力和信心迎接任何挑战。我们要进一步增强责任感和使命感，以更坚定的信念、更饱满的热情、更昂扬的斗志，锐意进取、团结拼搏。每一位员工要对得起公司给我们提供的福利待遇，以一颗感恩之心回报企业，真心为企业的长久发展出谋划策，实实在在在自己的工作岗位上努力奋斗，与企业同舟共济，保证我们的每个环节健