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文档简介

1、本文格式为word版，下载可任意编辑物业管理供方管理程序 1.0 目的 确保所选定的分包商能提供满足合同要求的物资和服务。 2.0 范围 适用于本公司对所有物资供应商和提供物业管理服务项目承包商的选择、评审和管理。 3.0 职责 3.1 总经理:审批确定合格分包商,并核准与分包商签署的分包合同。 3.2 管理部门(或合同经办部门)及部门经理:对分包商进行初评并作出分析报告,组织对分包商进行资格、质量、价格审查和年度审核,建立相关档案管理。 3.2.1 管理分公司:对清洁公司、园林绿化外包公司的管理。 3.2.2 推广租售分公司:对承包公司推广有关工作的分包商的管理。 3.2.3 工程分公司:对

2、维修及工程分包商的管理。 3.2.4 财务部采购员:物资采购分包商的管理。 3.2.5 百花广场管理处以外的其它管理处视其规模特点参照本程序执行。 4.0 定义 供方:即材料的供应商和工程的分包商。 5.0 内容 5.1 物资供应商的选择和评审 5.1.1 供应商的选择基准 5.1.1.1 必须有合格的营业执照及相关资质。 5.1.1.2 供应的物资必须能保证符合所需物资的型号、规格、质量要求等。 5.1.1.3 市场信誉良好及本公司与其以往的采购活动中未发现过质量问题纠纷。 5.1.2 管理部门或合同经办部门拟出符合上述要求的若干家供应商,从以下几个方面对其进行评审。 5.1.2.1 供应商的资质。 5.1.2.2 以往与其合作的信誉情况。 5.1.2.3 供应商的质量保证体系。 5.1.2.4 供应商供应产品的品牌。 5.1.2.5 样品测试结果的评价。 5.1.2.6 对比类似产品的试验结果。 5.1.2.7 供应商售后服务状况。 5.1.2.8 产品价格。 5.1.2.9 评审过程 5.1.3 管理部门或合同经办部门对评审结果进行记录,填于供方评审表中。入选的分包商,呈总经理批准后,登录于合格供方一览表上。 5.1.4 合同签订

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