混凝土搅拌站存在的问题及质量控制对策

1、 混凝土搅拌站存在的问题及质量控制对策 摘要：在搅拌站生产管理过程中，技术质量管理是关键的一环，也是更好地保证混凝土搅拌质量的关键所在。提高技术质量管理意识，优化管理制度，能使搅拌站获得更加理想的经济收益，也是能够促进搅拌站平稳快速发展的重要方法。关键词：混凝土搅拌站；存在问题；质量控制1导言质量是企业的生命线，技术质量管理在搅拌站管理中至关重要。混凝土搅拌站在生产混凝土过程中，将企业质量管理制度落实到整个混凝土搅拌工作中，用试验检测数据辅助混凝土生产，提升员工的工作水平，建立高素质团队和合理优化配合比，保证混凝土质量，为我国建筑行业发展提供帮助。2混凝土搅拌站技术质量管理中所存在的问题2.1

2、员工技术质量管理意识较弱当前，随着企业不断发展，其规模也在不断扩大，搅拌站不断地增加新员工。其中，一些非技术工人自身的质量意识并不好，与当前市场的质量要求不符合。搅拌站的混凝土生产量较大，需要不间断地进行，这样就会让混凝土搅拌质量受到人为因素的影响。比如，有的员工将含水量不达标的沙子与质量达标的沙子混用，造成混凝土质量波动。此外，有的员工操作还存在设备使用不正确、材料堆放不正确等问题，这些都会直接影响混凝土质量。2.2配合比试配没有严格要求在搅拌站生产过程中，对于原材料的检测和混凝土试配非常重要，而以往搅拌站所存在的管理系统已经无法满足要求，一旦出现新材料和新技术，就需要使用新的管理方案，如果

3、搅拌站没有认识到这一点，那么就无法保证混凝土配合比合理，进而影响混凝土的生产质量，阻碍搅拌站的稳定发展。2.3技术服务不到位在混凝土搅拌设备中，因为有很多的技术人员的经验并不丰富，所以也就无法全方位地了解混凝土的性能，在质量检验中并不能够获得理想的检验结果。混凝土搅拌站中的技术服务工作质量问题，需要由相关的质检人员来解决，比如适当调整外加剂掺量等等。针对无法进行调整的混凝土产品就需要进行重新处理，这样就能够看出一些技术人员并不了解应用技术的真正作用，也并不能够合理地使用技术。此外，在搅拌站中，服务人员的自身专业水平并不高，无法有效地保证混凝土质量，影响混凝土正常使用。2.4质量监督制度不完善搅

4、拌站的技术质量管理工作中如果缺少质量监督制度，会导致一些检验人员缺少责任心，无法更加严谨地工作，使得搅拌站的混凝土生产效果不理想。与此同时，不同岗位之间也不能够相互配合，互相独立工作无法发现所存在的问题，严重影响混凝土的质量。此外，技术质量管理中还缺少相对应的评价制度，比如对于所出现的一些问题并不能够在第一时间解决，不能够让人们重视。此外，技术质量管理部门的人员也没有真正认识到这一角色，这样就会在工作上不够积极，难以获取理想的工作效果。3.提升新建混凝土搅拌站技术质量管理方法3.1提升业务培训力度随着公司的不断向前发展，技术人员的整体专业水平开始逐渐降低，导致新建混凝土搅拌站的管理效果并不理想

5、，相应的专业技术人员较少。比如，在原材料检查、质量控制等方面的业务水平并不好。特别是搅拌站实验室的管理人员因为缺少管理经验，所以无法有效提升技术质量。因此，应该积极对搅拌站的人员进行业务培训，更好地提升技术人员的自身业务管理水平。在培训过程中，应该从几个方面入手：（1）开展专业知识培训，并且根据实际情况来为其制定合理的培训方案，组建专业和非专业的培训共同进行。（2）在培训过程中，覆盖混凝土搅拌站的各个岗位上，并且对技术人员也进行专业性的培训，有针对性地根据实际情况来采取正确措施。（3）培训过程可以从多个方面进行，比如参加上级单位的培训、送外培训等等，使培训的内容更加丰富，达到理想的培训效果。（

6、4）在培训上应该注重宣传，为工作人员营造良好的学习氛围，激发工作人员学习积极性。3.2优化管理制度搅拌站的技术质量管理必须有相关制度，才能够按照流程顺利开展。积极完善现有的质量管理制度，为新建混凝土搅拌站的技术质量管理提供具体依据。针对新建的搅拌站，应该根据自身情况来制定完整的技术质量管理制度和方案，并且将其落到实处，确保全体岗位落实到位。在工作中，也应该能在学习中不断地优化和改进，通过定期提交新的体会文章、开展知识竞赛等方法，来了解其具体的学习效果。3.3积极进行改进新建搅拌站技术质量管理工作需要持之以恒，不断进行优化，为了避免工作停滞不前，新建的混凝土搅拌站应该有针对性地进行管理，针对技术

7、质量管理不正确，或者是存在问题的地方，应该进行积极优化。只有保证技术质量管理工作的全面开展，才能够不断更新技术，实现技术质量管理团队水平的不断提升，保证混凝土产品生产质量，提高搅拌站的市场竞争能力，以获得更多的经济收益。4提高新建混凝土搅拌站技术质量管理意识4.1提升质量管理意识新建的搅拌站工作人员大多数缺少质量意识，应该积极提升质量管理意识。搅拌站可以通过开展讲座、质量问题研究等等方法，来更好地提升工作人员的质量管理水平，有效提升岗位人员的质量风险识别能力，积极组织各种活动，对场站员工进行正确的质量控制管理教育。研究其他搅拌站的具体案例，总结经验，并定期对员工进行考核，让员工能够具有危机感，

8、更加想要学习。混凝土的质量涉及生产、技术等等多个方面，如果想要更好地保证其质量，就应该从过程上进行研究，将每一个环节的每一位工作人员责任都落实，这样才能够更好地提升混凝土生产效率，保证混凝土生产质量。4.2提升全员服务意识（1）针对服务而言，不管是搅拌站的领导，还是员工，都应该能够提升自身的服务意识，从客户的角度出发，这样才能够让客户满意。（2）全员服务是需要各个部门配合完成，进而来更好地提升整体服务质量。各部门的岗位不管是从场站，还是从项目现场而言，都应该能够通力协作，这样才能够更好地发挥其优势，为其提供相关服务。新建搅拌站的员工服务意识较长，那么就需要从各部门入手，建立责任制度，以部门的负

9、责人为基础，来解决部门员工的实际问题。（3）全面服务最重要的就是服务。一般情况下，新建的搅拌站并不会受到客户的重视，这是因为无法保证产品质量，而且也无法满足产品供应需求。所以，在工作中应该对服务的各个环节进行具体研究，让其互相联系，针对其中的重点进行具体解决，提升整体质量意识，只有这样才能够提升搅拌站的服务水平，得到客户的认可。5结语当前混凝土的应用范围非常广，已经实现商业化经营，促使混凝土技术不断提升，可以切实有效的提高公司效益。相比在施工现场进行搅拌，搅拌站的出现能够减少对环境的污染，并能有效地提升生产效率。而质量控制能有效的提高搅拌站的生产效率，因此，切实有效的提高混凝土搅拌站的技术质量对于搅拌站的健康快速发展有着深远的意义。参考文献1卢耀漳.混凝土搅拌站的生产及质量控制j.四川水泥,2019(12):9.2张邦平,毛群.商品混凝土搅拌过程质量控制要点j.商品混凝土,20