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文档简介
1、公司财务部职员个人年度工作总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向, 在为全公司带给服务的同 时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战 略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。 在 20xx 年做了以下工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会 计核算财务部的主要职责是做好财务核算, 进行会计监督。 财务部全体 人员一向严格遵守国家财务会计制度、 税收法规、 集团总公司的财务 制度及国家其他财经法律法规, 认真履行财务部的工作职责。 从收费 到出纳各项原始收支的操作 ; 从地磅到统计各项基础数据的录入、统 计报表的编制 ; 从审核原始凭
2、证、会计记账凭证的录入,到编制财务 会计报表; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴 ;从资金计划的安排, 到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳 任怨、努力做好本职工作, 认真执行企业会计制度,实现了会计信息 收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业 会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了 ERP项目销售管 理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。 对供应商、 客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对 平时统计和销售时发现的问题和不足
3、进行了改善和完善。如:设置 “存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作; 设置普通采购订单和特殊采购订单, 规范普通采购业务和特殊采购业务的 操作流程 ; 在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理 的基础上,将各项实物资产分为 9 大类,并在此基础上,完成了 ERP 系统库存管理模块的初始化工作。 在9月初正式运行ERP系统,并于 10 月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块 升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济职责指标, 财务部对相关经济职责 指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各
4、项收入额,统一 了成本和费用支出的核算标准, 进行了医院的科室成本核算工作, 对 科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每 月度汇总收入、 成本与费用的执行状况, 每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况,协助各职责单位负责人加强经营管理, 提高经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定, 销售市场也变化不定, 在油品生 产与销售方面需要占用超多的资金。 为此, 财务部一方面及时与客户 对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明, 先急后缓; 另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资 金部安排融资进度与额
5、度, 透过以资金为纽带的综合调控, 促进了整 个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的 财务收支管理细则 的实际执行状况, 为进一步规范本集团的财务工作、 提高会计信息的质量, 财务部比较 全面的制定了财务管理制度体系, 包括:财务部组织机构和岗位职责、 财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度透过对 财务人员的职责分工, 对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及 时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的 规定,从而逐步提高会计信息的质量, 为领导决策和管理者进行财务 分析带给了可靠、有用的信息。平时财务
6、部透过开展定期或不定期的交流会, 解决前期工作中出 现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工 作的各个环节按必须的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、 会计法及其他财经 法律、法规的自查活动为了规范财务行为, 配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审 计工作,财务部组织了在本集团公司内的 xx 年年终财务决算的财务 自查活动, 在年终决算之前清理了关联企业的往来款项, 检查在建工 程未作处理的项目, 对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等 等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 xx 年的帐务处理 做了预审, 对审计和自查中发现的
7、问题及时地进行了整改, 降低了涉 税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会, 对整个财务系统 做了工作总结和预期的工作计划展望, 将财务人员分成会计、 出纳和 统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。透 过 xx 会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务3/ 11人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入 的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性, 强化了各岗位会计 人员的职责感,促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案, 建立集团公司全面预算管理模式根据 20xx 年经营目标和各
8、项成本核算指标的实现状况,财务部 提出了全面预算管理的方案, 全面预算管理按照企业制定的经营目标、 发展目标,层层分解于企业各个经济职责单位, 以一系列预算、控制、 协调、考核为资料建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在 20xx 年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了 xx 年度各单位 的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预 算指标,期望透过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提 高管理效果,实现企业目标。20xx 年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标, 财 务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、做好XX年和第一季度的
9、所得税汇算清缴工作, 合理地降低各 项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核, 按月准确及时地带给 预算执行状况的汇总分析, 为实现本集团和各单位的预算指标提出可 行性措施或推荐。3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生 产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划 安排,调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管 理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出 纳等财务人员岗位考评办法等。6、
10、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法 规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、 技能和职业决定潜力。自 20xx 年 x 月 x 日入职公司至今已经一年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从5 / 11“ XXX ”这个温暖的大家庭学到了很多很多“受人之托,终人之 事”我做到了。 展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心 和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把 参加工作以来的情况总结如下:一、前期工作总结对于企业来说, 能力往往是超越知识的, 物业管理公司对于人才 的要求,同样也是能力第一。
11、XX 公司对于人才的要求是多方面的, 它 包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能 力、协调与沟通能力等。第一阶段:初学阶段毕业之初, 在无任何工作经验、 且对物业管理行业更是一无所知 的情况下,我幸运的加入了“ XXX”管理团队,看似简单的账单制作 T日常收费T银行对接T建立收费台账T与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总 结工作方法。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟 悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住 了工作重点和难点, 而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速 缩短了我与“专业人
12、”之间的距离。 客户电话的接听、 客服前台的接 待,都需要很强的专业知识与沟通能力, 物业管理中大多是一些细小 琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被 动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力, 同时在 公司内部的沟通也非常重要, 除了本部门之间, 部门与部门之间的沟 通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工 成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;另一方 面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”, 因为当时住在项目, 便利用下班后的时间总结完 善自己的工作内容, 建立了各种收费台账的模版, 同时结合管理处实 际
13、情况先后制定了财务收费流程 、财务对接流程、押金退款流 程以及特约服务收费流程 ,并在各级领导的支持和同事们的配 合下各项流程得到了迅速的普及, 为管理处日常财务工作的顺利进行 奠定了坚实的基础。第二阶段:发展阶段这一阶段在继续担任 xx 财务助理的同时又介入了新接管项目 xx 管理处前期的财务助理工作, 进一步巩固了自己关于从物业前期接管 到业主入住期间财务工作经验的积累, 同时也丰富了自身的物业管理 专业知识。我又被调往公司新接管的 xx 管理处担任财务助理,此时 正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。第三阶段:不断提升阶段后来我被调往
14、公司财务部担任出纳。 出纳工作首先要有足够的耐 心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两 遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银 行对账工作,及时编制银行余额调节表, 并做好和会计账的对账工作; 工资的发放更是需要细心谨慎, 这直接关系到员工个人的利益, 因为 日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班, 保证及时将工资发放给员工; 而公司总部出纳更大的一部分工作内容 是与管理处财务助理的工作对接。年底我由出纳岗位转为会计, 负责 xx 和 xx 管理处的主管会计工 作,同时兼工资发放工作, 这一期间我学习并掌握了公司财务核算的 程序以及用友财务软件的操作技能, 提高迅速; 同时我的工作内容还 包括通过对月度、 季度以及年度的财务分析, 及时并动态地掌握管理 处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处 负责人决策提供可靠的财务依据。今年 x 月我的工作内容再次调整, 工资发放工作正式移交给了出纳, 主要负责 xx 、xx 及 xx 管理处的主 管会计工作。二、主要经验和收获在 xxx 工作的时间里, 积累了许多工作经验, 尤其是管理处基层 财务
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