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文档简介

1、本文来源:网络收集整理word可我建筑安全管理年终工作总结建筑安全管理工作一年时间结束了,那么大家知道建筑安全管理年终 工作总结怎么写吗?以下是我辑为您整理的“建筑安全管理年终工作总 结”,供您参考,()查看。建筑安全管理年终工作总结【一】在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安全管理作 为工作的重中之重,同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的 工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,认真总结,吸取经验教 训,求真务实,将安全管理工作落到实处,在此基础上,进一步完善安全 生产管理体系,建立健全安全岗位责任制度,探索制定安全管理长效机 制,加强领导,落实责任,强化监督检查,

2、得以在今后工作中,更加有效 的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。一、一年来,我们着重做了以下几项工作:1、在公司领导和支持下,对20xx年度安全管理工作进行规划,明确 安全生产管理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生产责任制,与 各施工项目签定20xx年度安全文明施工管理责任书,积极贯彻落实 北京市建委、集团公司以及分公司关于对施工现场安全生产管理标准 化管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理组织机构,完善安全文 明施工保证体系,所有在施项目均按照规范及公司保准要求,健全和完善 了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。2、在建立健全在施项目安全文明施工保证体系的基础上,要

3、求 各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员,切实做好施工现场 的安全管理工作,明确责任,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫 等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员 (包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理,要求所 有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作, 同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核,特殊工种培训考核合格率 达到了 100%,持证上岗率100%o4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素质。要求各项目从员工 入场开始,首先组织开展新员工入场“三级”

4、安全教育、培训、考核,从 公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项 目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”,最后到 班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工 受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育、培训、考核合格率达到了 100%,并保证了培训 的目的和效率。5、对新开和复工工程在开工之前,分别组织项目及劳务分包单位管 理人员,进行安全技术总交底,同时要求和督导项目安全部及时做好分部 分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项 工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项

5、等,向每一个作业人员进 行针对性的安全技术交底,让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出 现的危险因素及处理措施,避免违章指挥和违章操作,与此同时,要求交 底全面、落实到每一个人,交底人和被交底人落实签字手续。督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前安全讲话活 动,要求班组长在每天安排工作任务的同时,对班组作业人员进行班前交 底,交底内容包括:施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品佩 戴、危险作业部位的检查和各种防护措施等注意事项,并要求做好班前讲 话记录。6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在施工前,组 织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建

6、 立项目危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定重大危险源和 重大环境因素,制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环 境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即处理或整 改,确保各种危险源和环境因素在受控状态。7、指导项目进行应急预案的编制,并按照预案所设定的额程序进行 实际演练。同时,根据工程实际情况,编制专项方案和预案。其中包括预 防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案,并组织学习和演练, 对预案的可行性进行检验,要求方案和预案要切合实际,具有可操作性, 演练要有成效,并做好文字和影像记录,切实做到了有方案、有措施、有 演练、有落实。8、落实主体责任,积极

7、配合上级和公司相关部门对现场安全管理工 作进行检查、督导,定期或不定期的进行巡回检查,组织落实施工现场的 各项安全检查活动,切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落 到实处,有效消除和遏制了隐患和事故的发生。与此同时,深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和 消除事故隐患的主要手段,按照年度、月、周工作计划对各项目进行检 查,日常检查每周不少于一次,发现问题和隐患,及时下发安全隐患整 改通知单并监督落实整改。2014年共组织各类检查100余次,下发安全隐患整改通知单100余份,发现问题和隐患300多项次,在查出 问题和隐患的同时,要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改

8、合格。做到了有错必查、违章必究。加大对分包队伍的管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进 行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工;二 是要求外来施工队进厂施工前,必须首先签订施工安全管理协议书, 经过相应安全资质认证,方可进场,做到了对劳务分单位的有效管控。9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中,要求各项目部在办公 区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材,并定 期进行检查。现场动火作业,必须按照消防管理要求认真执行动火作业 审批程序开具动火证,同时要对动用明火区域和部位进行检查,设置看 火人,清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合

9、的管 理目的。总结全年消防工作管理成果,自年初发生一例宿舍失火事故后, 未发生任何火灾事故。10、在加强现场安全管理的同时,着重对大中型机械设备的注册备案 等进行重点管理,从设备进场、验收、检测到安装使用,按照市建委统一 要求,按程序进行大型设备场内作业审批完善制度、强化措施,杜绝 违章指挥和、违章作业,严格要求相关作业人员持证上岗,确保了全年无 重大机械安全事故。11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中 央精神和国务院部署,切实加强安全生产宣传工作,教育广大干部职工关 注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落 到实处,并贯穿于整个施工过程,有效推

10、动了安全生产形势的稳定和好 转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神,积极开展以“强化 红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产活动。在活动中,首先加强领导,提高认识,强化管理。在此基础上,分别 制定了公司和项目“安全月”活动方案,成立“安全月”活动领导小组, 使广大干部职工在“安全月”活动中,从思想上认识到安全生产的重要性 和必要性,将认识转变为自觉行为,并融汇到日常工作中去,形成人人关 心安全的良好氛围。二是采取多形式、多样化、全方位宣传教育。各项目根据实际情况, 组织全员进行培训教育,广泛利用板报、宣传栏、横幅、标语、宣传手册 等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关

11、知识,观看 安全电教光盘等形式进行了宣传教育。三是开展“反三违”消灭违章活动。从公司到项目,开展反违章指 挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动,坚决杜绝“三违”现象。四是以“安全生产月”为契机,落实整改,注重实效。为了将本次活 动落实到实处,各级管理人员持续对施工现场进行安全检查,及时指导、 督促,并认真落实隐患整改。在市建委同期组织开展的“建筑施工安全知 识竞赛”活动中,积极报名参与,并取得了较好的名次。12、落实防汛工作部署及物资准备工作。认真贯彻落实北京市建委及 集团公司有关防汛工作的文件精神,从组织落实、物资准备、隐患排查、 预案完善、防汛演练、队伍组建等多方面入手,充分做好防汛、抢险

12、的各 项准备工作,为项目施工安全渡汛奠定扎实的基础。公司成立了以主管安全生产的副总为组长的安全防汛工作领导小组, 并下设防汛办公室,同时,从人员、物资、器材、防汛车辆等都做了周密 部署。各施工项目同时建立健全了防汛指挥部,包括人员、器材、物资的统 筹安排。在匕基础上,公司和项目部分别制定了防汛预案,并进行了演练,做 到切实可行,遇突发汛情即可进行抢险救援。并加强汛期预报,落实了汛 期领导带班值班制度,信息传递报送联络机制等措施,确保安全防汛度 汛。13、20xx年APEC会议期间,落实贯彻执行市建委和集团公司的文件 精神,督促各项目部认真按照本市关于建设工程施工现场消防安全管理的 有关要求,切

13、实做好APEC会议期间建筑工地火灾防控及安全管理工作, 会议期间,未出现任何安全事故。14、按照公司部署,积极推进安全管理绩效考评工作。根据公司安全 文明施工绩效考核办法,对所有在施项目的安全文明施工管理情况,进行 综合考评。其中分为两部分,即现场管理和安全资料的整理归档,涵盖了 施工现场所涉及到的10个分项,199个子分项。检查考评结果,依据月末考评,结合当月安全文明施工管理工作情 况,以打分形式对各项工作进行量化分析、综合评定,以应得分和实得分 比值,计算得分率,并对所有分项管理情况写出评语,注重分析各分项管 理工作中存在的问题,借此总结经验、找出差距,持续改进和不断完善各 项安全管理工作

14、。自年初实施绩效考评工作以来,认真详实的进行每月安 全管理工作绩效考评,从部门管理绩效到项目管理绩效,根据每个项目、 每个个人的工作态度、工作绩效,认真分析,量化考核,有效推动了安全 管理工作的进一步落实。15、公司安全部在公司领导的关怀支持下,积极落实公司的各项安全 管理制度和措施,认真贯彻执行上级、集团公司以及分公司的各项文件精 神,把控安全动态,及时完成了上级、主管单位和公司布置的各项任务和 相关工作,在完成本职工作的同时,与公司其他部门协调合作,积极落实 完成公司领导布置的各项工作,圆满完成了上级主管单位、集团公司以及 分公司全年安全月报及相关报表、汇报资料等,得到了集团公司主管部门

15、以及公司领导的认可,也让我们的安全管理水平有了进一步提高。二、存在的问题和不足一年来的安全管理工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在很多缺陷 和不足,距公司安全管理目标要求还有相当大的差距。年初至今出现的几次较大安全事故,就充分显现出了安全管理工作中 存在的失误和漏洞。中石油项目火灾事故;王四营项目管理人员坠亡事故 和施工人员宿舍内死亡事故;十八里店作业工人坠楼事故等。这几起案例 给我们的安全管理工作再一次敲响了警钟。建筑安全管理年终工作总结【二】结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点,谈谈自己的一 些感想,地铁昌平线亮点主要如下:一、现场安全生产管理(一)安全监察大队建设高峰期时建立3

16、5人组成的安全监察大队,项目经理亲自担任大队 长,队员配备对讲机、袖标、日志薄、安全生产标准化手册、专用安全帽 并编号、200元安全津贴、工点建立安全责任牌(责任人姓名、照片、编 号、电话),建立安全员档案并定期组织考核培训等。(二)对分包队伍的安全管理劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选 用,进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许 可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存 复印件;签定分包合同和安全生产管理协议,明确双方的安全责任。(三)对设备租赁、使用的安全管理1. 一次备案:收集产权单位备案手续。2. 两份档案及两份预案

17、:安全技术档案资料完整。两份档案是指技术档案(产权单位建立)和拆装档案(拆装单位建立), 具体内容包容如下:技术档案应当包括以下资料:(一)购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验证 明、安装使用说明书、产权单位工商注册地的产权备案证明等原始资料;(二)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和 技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料;(三)历次安装验收资料。安装档案应当包括以下资料:(1)安装、拆卸合同及安全协议书;(2)安装、拆卸工程专项施工方案;(3)安全施工技术交底的有关资料;(4)安装工程验收资料;(5)安装、拆卸工程生产安全事故

18、应急救援预案。二份预案是指拆装单位生产安全事故应急救援预案和使用单位生产安 全事故应急救援预案。三张表:一是报验表。建筑起重机械安装完毕后,组织出租、安装、监理等有 关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收 前,由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后,填写相应的记录,由 相关责任人签字。二是报审表:拆装单位于2个工作日前,将建筑起重机械安装、拆卸 工程专项施工方案,安装、拆卸人员名单,安装、拆卸时间等材料报施工 总承包单位和监理单位审核后,告知工程所在地县级以上地方人民政府建 设主管部门(目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机)。三是使用表:自建筑起重机械安装

19、验收合格之日起30日内,将建筑 起重机械安装验收资料、建筑起重机械安全管理制度、特种作业人员名单 等,向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械 使用登记。登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。二、安全生产教育培训(一)农民工夜校在施工现场挂牌设立”农民工夜校,夜校面积为100平米,夜校内有 电视、录像等必须的教学设备。每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳 务分包单位农民工培训教育工作。对每一位农民工培训的时间为每月、每 人不少于2次(4个学时)。培训内容主要包括:国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政 策、法律、法规;建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管

20、理标准化相关文件;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;典型 事故和应急救援案例分析;北京市建设工程施工现场作业人员安全知识 手册、消防安全知识等。(二)对新入场的从业人员进行三级教育三级教育结束后,考试结束后,区建委将考试合格人员有关情况(姓 名、身份证号、考试得分)整理汇总,将电子版和文本资料(加盖安全科、 站的公章)报至市建委施工安全管理处,由施工安全管理处审核后转市建 筑业管理服务中心,由其将培训考试信息记入平安卡。(三)特种作业人员持证上岗1. 电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必须取得有 关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废,并报 监理审核

21、备案,上面注明抄件人、原件存放地等。2. 特种作业人员名单并实行动态管理,调出人员及时标明,其特种作 业操作证及时撤出,确保与现场的实际操作人员相符合。(四)坚持安全技术交底等班前安全活动及安全文明施工宣传紧跟作业 面三、安全专项方案组织专家论证对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,组 织专家进行论证、审查后,才能组织施工。四、施工现场重大危险源管理及风险控制存在危险源现场公示并实行动态管理,抢险物资紧跟作业面,坚持监 控量测及巡视。极高:作为重点的控制对象,制订方案实施控制。高:直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资 源。当风险涉及正在进行中的工作时,采

22、取应急措施。在方案和规章制度 中制订控制办法,并对其实施控制。中:努力降低风险,但仔细测定并限定预防成本,在规章制度内进行 预防和控制。低:是指风险减低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施, 考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来 确保控制措施得以维持。五、安全检查主要检查以下内容:查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查 隐患、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。安全检查的形式:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检 查,节假日安全检查,专项安全检查,群众性安全检查等。检查记录的内容包括:对现场安全生产情况的评价、发现的问题、存 在的事故隐患等,对检查

23、中发现的事故隐患能立即整改的立即整改,不能 立即整改及时签发隐患整改通知书,建立登记、整改、复查记录台帐,制 定整改计划和方案,按照定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整 改,落实整改责任人和监督人,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护 措施,确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。建筑安全管理年终工作总结【三】为贯彻落实住建部关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意 见(建质(20xx) 232号)和市建委关于进一步开展建筑施工安全质量 标准化达标创建工作的实施意见(建安(20xx) 93号)文件精神,切实 加强建筑施工安全质量标准化示范工地管理工作,强化企业安全生产主体 责任,建立自

24、我约束、持续改进的安全生产长效机制,提高企业安全管理 水平,推动全市安全生产状况的进一步稳定好转,我市各级安全监督管理 部门大力宣传创建工作,统筹规划,分步实施、树立典型、以点带面,推 动了建筑施工安全质量标准化工作。20xx年我市建筑施工安全质量标准 化创建工作取得了一定的成效。现总结如下:一、创建总体情况20xx年全市共创建市级安全质量标准化示范工地(小区)85项,比 2009年54项增加31项,增长57.4%;总创建面积162.6万nf,比2009年 96.7万m2增加65.9万m2,增长68%。其中标化小区13项,比2009年 增加8项。省标工地5项与2009年持平。85项标化工地中市

25、本级27 项,定远14项,全椒12项,明光11项,天长8项,凤阳8项,南谯区 3项,来安2项。二、企业创建达标率情况我处对20xx年在市本级范围内承建工程的施工企业创建达标率进行 了统计。共统计51家施工企业,创建达标率符合要求的有16家,不达标 的35家,其中有30家一项标化未创。本次统计考虑是第一年进行统计,结合我市创标工作实际,统计时遵 循以下几条原则:1、对1000平方米以下的工程、钢结构一层厂房、学校 加固工程、市政工程暂不作统计。2、20xx年4月1日前,未创标但是工 程主体已封顶的项目不作统计。3、20xx年12月31日前,工程未创标但 工程形象进度尚未达到创标条件的不作统计,纳

26、入20xx年统计。4、20xx 年统计过的项目,20xx年将不再进行重复统计。5、施工企业在外地承建 的工程和创标项目不在本次统计范围内。6、采用项目数达标率和建筑面 积达标率两个指标,其中一个指标符合要求,即为合格。16家达标企业为:1、安徽省华建建设工程有限公司;2、滁州建设工 程集团有限公司;3、滁州市铜矿建安有限责任公司;4、滁州市新华建筑安 装有限责任公司;5、滁州市南谯建筑安装工程有限公司;6、滁州市营造实 业有限公司;7、滁州市皖东建筑防腐工程有限公司;8、滁州市东方建筑安 装工程有限公司;9、滁州市金和建筑装饰工程有限公司;10、中天建设集 团有限公司;11、中建四局第六工程有

27、限公司;12、南通四建集团有限公 司;13、武汉建工股份有限公司;14、泰州市建设工程有限公司;15、福建 九鼎建设工程有限公司;16、张家港市后睦建筑安装工程有限公司。对达标率不符合要求的35家企业处2万元罚款。对其中承建3个以 上项目且一项标化未创的14家企业,我处将依据高危行业企业安全生 产费用财务管理暂行办法(建质函(20xx) 366号)和建筑工程安全防 护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办(20xx) 89号)文件规 定,对企业使用安全防护、文明施工措施费的财务台账进行监督检查。发 现有挪用费用情况的,将按规定上限,处挪用费用50%的罚款。14家企业 分别是:1、马鞍山市华东建

28、筑安装工程有限责任公司(7项);2、滁州志 明建筑工程有限公司(5项);3、安徽建工第四工程有限公司(4项);4、浙 江洪发建设有限公司(4项);5、滁州市振海建筑安装有限公司(4项);6、 滁州凯迪建筑安装有限公司(4项);7、滁州市永成建筑安装有限公司(3 项);8、滁州市鑫鑫建筑安装有限公司(3项);9、凤阳新城建设有限责任 公司(3项);10、来安县建筑安装工程公司(3项);11、安徽庐南投资集团 建筑有限公司(3项);12、合肥市大坏建筑安装工程有限责任公司(3 项);13、安徽省联华建设工程有限公司(3项);14、合肥市第二建筑安装 总公司(3项)。各县(市、区)建设局要严格按市建

29、委建安(20xx93号文件的要 求,对辖区内的企业创建达标率进行统计,并将20xx年创标的奖惩情况 上报我处安全站。三、采取的措施为促进我市建筑工程安全质量标准化的创建工作,我们采取了以下措 施:1、加强宣传,做好创标帮扶工作。大滁城建设,工期很紧,下雨 时,普通工地道路泥泞,车辆、人员无法进入施工现场,延误工期,而标 化工地却热火朝天的在施工,其井然有序的施工现场,舒适、洁净的生活 区,建筑工人饱满的工作热情与其它工地形成了鲜明的对比。在日常的工 作中,我们深入企业、施工现场开展宣传交流,详细讲解创标工作的目的 和作用,宣传施工现场推广安全质量标准化管理的必要性和现实性。创标 工作逐步被列为

30、企业安全生产工作的一项重要内容。对想创标化工地的施 工企业和项目部,我们积极做好创标帮扶工作,由项目监督员安排专家对 创建工程项目进行跟踪监督指导,及时解决技术难题,推广先进做法,在 标化评审前,由监督员进行初评,找出其中的差距,并要求施工企业确保 ”人员、责任、技术措施、投入四到位,并以创标工作为契机,不断完善 内部管理制度,努力营造企业安全文化,强化隐患排查整改,全面提升企 业的安全管理水平和职工的自我防范能力。2、典型引路,以点带面。组织全市建筑施工安全质量标准化工地创 建工作现场观摩活动,6月30日在我市中西结合医院住院医技综合大楼 工地现场举行,各县(市、区)建设局分管局长、建管站站

31、长、安全站站 长、各施工企业法人及安全科长、监理公司法人、总监及在建工程项目经 理计240余人对该工程施工现场进行实地观摩,有力的促进了我市安全质 量标准化的创建工作。明光市先后组织相关人员30人次到江苏、浙江、 合肥等地参观学习标化工地。凤阳县组织全县建筑工程项目经理、安全 员、总监等100余人参观紫薇花园标化小区。起到了激励先进、鞭策落后 的良好效果。3、扩充评标专家库,完善评审办法。为使评标工作更加公开、公 平、公正,我们扩充了评标专家库,增加了一些综合素质较好,业务水平 较高的年轻专家,专家库由原先的7、8名专家增加到现在的23名。下一 步,我们还要再扩充专家库,使更多的人参加标化工地

32、的评审工作。我们 要求一般标化评审时要有三名专家,增加各县安全站专家参加的次数,发 挥专家的作用,由专家拿主导意见,原则上评标是一次通过。为提高施工 企业和项目部创标的积极性,对通过标化工地评审的项目,现场授牌,并 每月及时发文、发证。4、20xx年,各县(市、区)建设行政主管部门对创标工作高度重视, 各县(市、区)均形成了一套适合本地实际的创标工作思路。全椒县自1998年以来,一直持之以恒地开展创建建筑施工安全质量 标准化示范工地工作。并且做到每年有计划,每月有目标,在实施中,晓 之以情、动之以理,帮助、指导施工企业全面开展创建工作。凤阳县提出了创建费用建设单位出一点、施工企业让一点、项目部

33、 拿一点的口号,对拟创标项目实行全程服务,对创标过程中的工作经验 和存在的不足进行定期交流、定期讲评、定期通报。提出了 ”工地管理得 好,不全是监督员的功劳,工地管理不好,就一定有监督员的责任”的口 号,将安全质量标准化示范工地创建与监督员切身利益挂钩,提高了监督 员工作的责任心和积极性。天长市质量与安全合并,安全不签字,质量不验收寫实行两场联 动”,做到工程质量管理与工地现场安全管理、文明创建的统一,建设市 场与工地现场管理的统一,并以此为契机开展创标工作。明光市从20xx年即制定了对创标项目要求建设单位进行奖励的制 度,并在合同上明确规定。合同不载明,不盖合同备案章。定远县对安全站授予行政

34、处罚权,使安全监管工作的开展得到了有力 的保障。华建公司对符合创标条件的项目部采取不创标,不施工的强硬措 施。新华建安公司年初即制定了 ”创标保证金”的内部管理制度。天逸华府桂园总监叶少柱在监理例会上提出了”不创标,不签字,不 提(安全措施)费的口号。安徽水安公司在人防指挥中心工地上建立了广播站,每天上午十点和 下午四点定时进行一个小时的安全生产宣传教育广播。四、创标工作存在的问题及20xx年工作计划目前我市创标工作中存在的问题可以简单的概括为:不愿创、创标 难、评标难、市标水平不高、省标全省落后。1、不愿创。一些企业和项目部对创标工作不积极,强调一些客观理 由:没有激励政策、工期紧、造价低、

35、施工场地不适合等,其事实本质: 一是主观上不重视安全生产工作,对安全生产舍不得投入,对安全防护” 偷工减料”;二是不愿改善工人的工作环境,不能做到以人为本;三是没有 企业发展意识,不注重企业文化发展,管理水平落后。针对”不愿创”的问题,各级安全管理部门应对施工企业一把手进行约 谈,要求各施工企业制定内部管理制度:一是企业对项目部设定创标保证 金;二是加强安全措施费管理,建立安全措施费使用台账,对不创标的项 目按实际发生的费用给予提取,节余部分统筹安排到其它创标项目中。三 是对具备创标条件的项目实行安全不签字,质量不验收等制度。要求各 施工企业抓好各项目部,落实创标工作。各级安全管理部门对没有建立内 部创标制度的施工企业要作为平常安全检查时的重点对象。这次年度企业 安全评价也要增加这一内容。2、创标难。一些企业想创标,但缺乏真正懂安

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