乡镇管理网格化工作的实施方案（3篇）范文

1、乡镇管理网格化工作的实施方案（3篇）温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。乡镇管理网格化工作的实施方案 第一篇：为了进一步适应经济发展城市化进程的需求, 满足居民对公共服务的期望, 我镇进一步创新社区党组织建设体系, 优化社区社会组织模式管理模式, 积极探索如何推进社区党建工作一体化、管理网格化工作, 特制定本方案。一、指导思想结合我镇实际, 把党组织与社区网格同步设置, 使网格化党建与社区管理创新同步推进, 积极构建科学合理、健全完善的社区党建网格管理服务体系。突出发挥党组织党员在网中的管理服务作用, 使资源配置

2、更合理、社会管理更高效、公共服务更便捷、党群关系更密切、基层基础更坚实、基层党建更科学的总体目标。不断提升基层党组织党员创新社会管理、服务居民群众、维护社会稳定的能力水平。二、主要措施一是把组织设在网格上。按照便于管理、便于组织、便于服务的原则, 结合我镇社区网格化管理, 将所辖16个社区划分为186个网格。根据每个网格的规模空间布局、党员数量及分布情况, 按照就近、灵活、小型的原则, 分别设置党组织, 打造以社区党支部党小组党员楼栋长为基本框架的组织体系。将辖区内各类党员全部网进党组织管理。二是把队伍建在网格上。按照上下联动, 重心下移的原则, 整合各方力量, 精心打造以网格责任人、网格志愿

3、者为主体的网格管理服务队伍。全面整合网格内的管理服务人员、在职党员、离退休党员、入党积极分子、党员发展对象等各类资源, 组建党员志愿者服务队。每一级网格党组织设置一名责任人, 按照素质好、能力强、威信高的标准, 采取党员群众推选、支部审定、党委备案、进行公示的程序, 选好配强网格主要负责人。一般第一级网格主要负责人由党支部书记兼任, 党小组长一般由在职或离任党支部委员担任, 也可由网格内符合条件的其他党员担任, 党员楼栋长直接负责弟三级网格。三是党建管理网格化。一是建立党员信息库, 建立党员台帐, 对党员实行动态管理, 重点是加强对流动党员困难党员的跟踪服务。二是加强对发展党员工作的调控指导,

4、 对入党积极分子发展对象培养教育过程进行监督管理。三是加强党员组织活动的指导, 对党组织三会一课、组织生活会以及党员设岗定责、公开承诺制度进行记录, 强化实时监督指导, 充分发挥党员的先锋模范作用。四是规范加强党费收缴、管理使用工作, 对党员交纳党费的标准、数额、时间实行登记, 实现党费工作的规范化管理。四是优质服务网格化。发动辖区单位积极参与共驻共建, 广泛开展党员一位巡逻、党员奉献在网格等多种形式的实践活动；对离退休员工、困难群众、残疾人等弱势群体进行节日慰问, 真情帮扶, 使他们感受到党组织的温暖；基层党员积极主动介入、参与邻里矛盾纠纷调解工作中。实现网格党小组、党员楼栋长点对点定向服务

5、, 使党员与群众的联系更加紧密, 不断深化基层服务型党组织建设。三、实施计划一是组织领导。成立党建工作网格化管理领导小组, 由党委书记王圣镈同志任组长, 党委副书记吴忠市同志任副组长, *副书记李德亮、社区办李云龙、组织干事王维宝及社区书记主任为成员。二是科学划分网格。按照便于管理、便于组织、便于服务的原则, 结合我镇社区网格化管理, 将所辖18个社区划分为188个网格。一般情况下, 若干栋楼为一个基础单元网格, 每一个基础单元网格由一个党小组成员负责。在网格划分中, 要充分考虑居民住宅、商业网点、驻区单位、社区公用设施的分布以及户籍人口、流动人口管辖面积等因素以及社区党支部党员情况。三是定人

6、定岗定责。定人, 明确一名党员作为一个网格责任人, 即楼栋长, 实行责任到人, 承担网格管理职责。网格责任人进行公示, 方便服务群众, 接受群众监督。定岗, 将巡查作为网格责任人的日常工作, 坚持定期巡查, 实现人到网格中去, 在网格中察民情、访民意、解民忧、促谐。定责, 明确网格管理的职责内容：1、定期对本网格内进行巡查, 并做好民情记录；2、信息收集, 包括各类矛盾纠纷、突出治安问题、环境卫生、安全隐患、特殊人群、房屋等各类信息的及时采集；3、信息上报, 对收集各类民情信息定期上报；4、及时解决问题、化解矛盾, 社区党支部每周要召开民情分析, 对各网格收集到的社情民情进行梳理分析, 及时发

7、现本社区管辖内突出问题矛盾并予以解决。5、做好相应的台帐, 实现对重点群体重要民情的实时掌控。四是健全工作流程。建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的五有工作机制, 实现事在网中办。巡查机制, 责任人要定期到网格中巡查；报告机制, 责任人对巡查结果要及时上报给党小组, 党小组主要要及时上报给党支部；负责机制, 实行责任到人, 要明确责任, 一人负责一网格；解决机制, 对巡查中发现的问题要及时解决；督查机制, 定期对党建网格化管理进行督查, 确保社区网格化管理的正常有效运行。五是严格考核问责。积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法, 确保社区网格化管理

8、的正常有效运行。定期对社区党建网格化管理工作进行督查, 确保每一位网格责任人做到挂牌上岗、职责到位；社区党支部每年组织社区群众代表对在职党员的社区表现情况进行民主评议, 对表现好的党员给予表彰, 对工作不到位的要及时整改到位。四、预期目标进一步促进基层党建全覆盖、社会管理动态情况全掌握、公共服务无遗漏、社会管理无缝隙, 从而实现设置更合理、责任更明确、发动更到位、参与更广泛、保障更有力、管理更精细、服务更周全的目标。乡镇管理网格化工作的实施方案 第二篇：为深入推进我镇社会管理创新, 健全服务网络, 强化服务功能, 逐步创建形成具有海则滩特色的社会管理公共服务新模式, 结合我镇实际, 特制定本方

9、案。一、指导思想以党的十_大、十_大事项进行综合协调、办理处置, 对下级网格进行考核、评估、监督与管理, 做好与上级网格的对接工作。2、二级网格。即各村网格。每个村各设一个网格, 共7个网格。各村书记、主任为该区域网格建设的第一责任人, 驻村领导具体负责本区域网格化管理的指导、监督考评等日常工作。3、三级网格。即各村民小组网格, 共56个。按照网格区划、整体覆盖、精细管理的原则, 以村小组所辖范围为基础, 综合地理布局、道路走向、工作量等因素划分村民小组网格。原则上将一个村民小组划分为一个网格。责任人为小组组长, 镇包村干部任网格员, 具体负责本区域网格化管理的政策法规宣传、综合信息采集、计划

10、生育服务、安全生产监管、民政社保协理、_工作代理、综治维稳协管、特殊人群管控、镇村建设监督、党建工作联络以及承办上级领导交办的其他工作。（二）绘制网格地图镇社会管理创新办绘制全镇网格图, 各村以本辖区为单位绘制网格地图, 界定网格的四至范围, 建立网格档案, 做到人进户、户进房、房进网格、网格进图, 实行网格内全员、全地域、全事务管理。（三）落实网格职责全镇网络化管理实行层级负责制, 各个层级网络责任人负责本级网格工作。职责如下：一级网格：指导基层的管理与服务等综合工作；协调重大事宜；定期深入村组听取村民的意见建议, 并及时将其反馈至县相关部门给予解决；督促与指导下级网格责任人工作落实情况；二

11、级网格：负责做好本网格的管理与服务等综合工作, 组织召开下级网格工作例会；每周不少于1天深入下级网格收集村民的意见建议；及时将各类动态情况反馈至镇党委、政府主要负责人, 协助其给予解决；督导下级网格责任人工作落实情况, 检查其网格工作记录等。三级网格：收集与整理责任区内各类信息资源, 建立网格化管理台帐系统；每周不少于2天深入责任片区, 巡查网格内安全生产、矛盾排查、_等工作的情况；将责任区内各类动态情况反馈至相关责任人, 督促并协助其给予解决；认真做好网格化工作记录。（四）明确服务内容三级网格即基础网格是最重要环节。管理要实行定格、定员、定责、定岗的四定原则。每个网格员要努力做到四知四能（即

12、知网格概况、知村民家情、知村情民意、知求助对象；能走访调查、能宣传发动、能解决矛盾、能赢得信任）。具体任务如下：1、负责网格内村民信息登记、社情民意收集、社会治安巡查、应急管理、矛盾纠纷调解、政策法规宣传组织居民参加活动。2、协助做好网格内与村民利益有关的公共卫生、教育、劳动就业、社会保障、社会救助、环境卫生、文化体育、消费维权以及空巢老年人、残疾人、未成年人、流动人口权益保障等工作。3、对网格内防疫、供电、环境卫生等服务单位的服务情况进行监督、反馈, 维护村民的合法权益。4、开展便民利民服务, 面向空巢老年人、留守儿童、五保户、残疾人、家庭困难居民等弱势群体, 开展上门送温暖等服务；开展结对

13、帮扶一对多、多对一服务。5、围绕村文化建设需要村民精神生活需求, 组织丰富多彩, 健康有益的文化、体育、科普、娱乐等服务活动。五、五项制度本着各司其职、各负其责的精神, 构建排查报送、处置反馈、信息管理、督查考核、奖惩表彰配套工作机制, 保障三级网格化的正常运转。（一）排查报送机制1、镇政府应结合工作实际, 将工作领域所需求的信息内容分解至各村委, 各级网格责任人须切实履行工作职责, 按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。2、网格责任人应当整合责任区内各类信息资源, 创建台帐式的网格化管理系统, 并实行动态化管理。3、三级网格为排查主要环节, 网格责任人应认真做好信息记录工作, 每个工作

14、日如实填写网格化管理工作日志, 全面掌握责任区内基本情况, 做到民情动态全了解。4、三级网格责任人将排查收集的问题与信息, 整理后按区分责任、分口处理的原则, 属于辖区职责范围内的报送辖区责任干部, 督促并协助该责任人在规定时限内给予解决反馈；属于辖区职责范围外的上报二级网格责任人与镇相关部门。5、二级网格责任人应当深入辖区, 切实做好辖区内信息动态的登记, 认真记录网格化管理工作日志。6、二级网络责任人收到三级网格报送的相关问题后, 应当根据分口处理原则, 在一个工作日内报送镇相关部门并认真做好记录, 督促并协助镇相关部门在规定时限内给予解决。（二）信息管理机制1、全镇在网格化管理中建立信息

15、台账系统, 实现社县网格数字化管理。2、信息台账系统坚持以一个网格一本台账、一项工作一组数据为原则, 使网格内各类数据信息科学、直观。3、信息台账系统实行电子版本与纸质版本相结合, 电子版本作为数据更新库；纸质版本便于深入网格排查时随手携带。4、信息台账系统实行分类管理, 以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、综治司法、社会事务、人口计生、劳动保障、镇村建设、文教体育等八大项, 以及若干小项。5、信息台账系统实行条块结合式的双向管理。在镇政府层面, 社会管理创新办公室负责全镇总台账的管理, 各部门负责对口领域的单项台账管理；在村层面, 书记、主任负责总台账的管理, 各村小组干部负责对口领域

16、的单项台账以及三级网格责任区的综合台账管理。6、信息台账系统实行动态管理。各级网格责任人应当做好信息台账系统的管理, 坚持做到有变化时即时充实更改, 无变化时定期调整维护, 使信息台账系统随着工作的进展而变化。（三）处置反馈机制1、排查收集的各类信息与问题, 必须本着务实、快速、高效的原则给予处置。2、在处置责任上, 涉及到驻片区单位之间、居民与驻片区单位之间、居民与居民之间的事务, 原则上由网格责任领导牵头处理；涉及到村、镇职能部门的事务, 原则上由镇相关部门牵头处理。3、在处置时效上, 属村组职责范围内的, 一般在3个工作日内给予解决, 属镇机关部门职责范围内的, 一般在5个工作日内给予解

17、决, 如遇特殊情况短期内难以解决, 应当及时注明原因。4、在处置协调上, 如问题超出镇职责范围, 应当在2个工作日内报送县相关职能部门, 并及时将处置进展情况给予反馈。5、在处置反馈上, 所有问题处置办理结果应当让群众知晓, 接受群众监督。（四）督查考核机制1、镇党委、政府对网络化管理运转情况实行督查考核, 确保该管理模式做到有效、实效、高效。2、督查考核机构：镇督查考核组负责督查二、三级网格运转情况, 并安排交叉开展辖区之间的督查考核工作。3、督查考核对象：各级网格责任人。考核细则另行规定。（五）奖惩表彰机制对网络化管理运转情况实行激励机制, 奖惩以督查考核结果为依据。1、在网络化管理中表现

18、突出的村与驻村干部给予表彰。2、在责任划分上, 各辖区网格化管理执行不到位, 首先追究村书记、主任责任, 再次依据职责划分追究各工作人员责任。在信息排查上, 不能切实履行职责掌握网格动态情况者, 给予通报批评；在处置反馈上, 不能按规定时限办结并反馈者, 给予通报批评；因处置失当而造成不良影响者, 视情节给予处分。在督查排名上, 连续三次在季度评比中位列后两名的村, 给予通报批评等相应处罚。六、工作步骤（一）第一阶段：动员部署阶段（20XX年4月）召开社会网格化管理动员大会, 成立网格化管理领导小组, 制定出台望海镇网格化管理实施方案。（二）第二阶段：全面推进阶段（20XX年5月-11月）做好

19、村网格划分, 确定网格队伍, 明确职责分工, 完善规章制度等任务。7个村, 结合实际, 全面推进网格化管理工作。（三）第三阶段：总结验收阶段（20XX年12月）对7个村网格化管理工作进行考核验收, 召开总结表彰大会, 总结经验做法, 研究建立长效工作机制, 推动全镇社会管理创新工作不断向前进。七、工作要求（一）强化组织领导各村、机关各单位要高度重视社会网格化管理工作, 根据本实施方案, 结合实际, 制定具体的实施细则, 明确工作职责要求。要科学整合力量, 做到人员下沉、服务前移。各村要按照镇党委、政府的总体部署, 因地制宜、精心策划、严密组织、狠抓落实, 按时完成各阶段的工作任务, 稳步推进我

20、镇网格化管理的全面实施。（二）加大宣传力度各村要加大宣传力度, 利用宣传栏、公共活动场所张贴宣传材料, 宣传推行网格化管理的重要意义服务内容；在各村委驻地悬挂网格示意图, 标明责任区位置, 公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容服务管理职责等信息, 营造浓厚的舆论氛围。（三）做好工作衔接网格员要尽快适应新要求、熟悉新业务, 逐步过渡到一岗多责。要处理好专职网格工作与村工作的关系, 网格员在履行好网格工作职责的同时, 要做好镇上的日常工作。保持镇政府工作村上工作的平稳有效衔接。（四）严格考核奖惩对网格责任人的考核纳入年终评先评优, 网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督群众监督, 对以权谋

21、私、玩忽职守等行为, 将依规依纪严肃处理。乡镇管理网格化工作的实施方案 第三篇：为深入推进我镇社会管理创新, 健全服务网络, 强化服务功能, 提高工作效能, 实现社会管理全覆盖, 促进整体工作的提升, 结合我镇实际, 特制定巷子口镇网格化管理实施方案。一、指导思想坚持以_为指导, 全面整合现有各类行政资源, 以层级负责为基础, 以细分区域为平台, 以提高效率为目标, 以定位网格化、内容多元化、项目精细化、服务规范化、管理信息化为管理手段, 全面推行网格化管理模式, 实现社会管理由粗放向精细、静态到动态、分散到集中、局部到全面的转变, 逐步实现管理的全覆盖与服务的全方位, 加强提升全镇社会管理与

22、服务的综合水平。二、工作目标通过探索建立网格化社会管理新模式, 实现我镇社会管理控制能力明显增强；社会管理服务水平明显提高；社会治安持续稳定；经济社会发展环境明显优化；人民群众幸福感、安全感满意率明显上升, 打造秀美、富裕、谐、幸福巷子口。三、组织领导苇河镇网格化管理工作领导小组。组长：王圣镈副组长：李德良成员：王斌 王辉 李斌 张伟 万龙 张之际 李建军 李宝龙 张之际 何国庆 李庆国 李海燕 顾婷婷 李军学 苟英龙 杜国龙领导小组办公室下设党政办, 由朱志良任办公室主任, 郎平、吴忠市、杜宏伟、张店刚、王亚伟、王英伟、邹海英、刘丽、喻于雨薇为办公室成员, 具体负责网格化管理工作开展的统筹协

23、调及日常工作, 督促、检查、收集、整理工作进展情况。四、管理内容网格化管理的基本内容：1、政府中心工作2、环境卫生工作3、基层党建工作4、卫生与计划生育工作5、社会事务工作6、综治及群众工作7、精准扶贫工作及农业工作等基层基础工作以固定的区域为网格, 落实到具体的责任人。（一）网格的划分及工作职责对全镇按合并后的10个行政村（社区）全面实行网格化管理, 划分若干网格, 不留空白区域, 联村领导对联村干部村级工作进行指导、督查考核计分。上级网格对下级网格进行工作指导、督促协助。全镇网格化管理分为三级：1、一级网格。即由镇管理到村网格。实行线办包村（社区）、联系到村（社区）；网格管理各项工作内容由

24、相应办公室安排人员, 以村（社区）为单位, 责任落实到人；联村领导为第一责任人, 同时各线领导对各村（社区）组长一年内至少保证两次走访到位, 并进行入户登记, 入户率达100%。2、二级网格。即各村(社区)网格、由村（社区）管理到组网格。每个村（社区）根据实际划分责任区, 村（社区）干部分片包组到户, 负责各项工作的具体落实与完成。每个村（社区）根据村干部职数设置网格, 镇各线办干部与村干部实行共同管理。对下级网格进行工作安排、指导、督促、考核, 保障政府各项工作及时、圆满完成。各村（社区）支部书记为二级网格管理的第一责任人, 镇干部各村（社区）干部为该网格的直接责任人, 对网格内的各户一年至少两次走访到位, 并予以情况登记, 入户率100%。3、三级网格。即各村民小组网格、由组管理到户网格。责任人为村民小组长, 组长包组到户, 收集与整理本组内民生、经济、稳定、计生等各类信