提高模板工程质量QC成果

1、百度文库-让每个人平等地提升自我提高模板工程质量陕西长枫建设工程有限公司诊断师QC小组二0 一二年六月一日一、工程简介金地湖城大境8号地B标段项目由陕西金地佳和置业有限公司投资兴建，由陕西 中联西北工程设计研究院设计，本工程位于西安市曲江池东路以东与曲江池北路、寒窑路之间。B标段项目由2#楼合院小别墅（3F, 24栋）、5#、6#、7#楼、8#楼 4栋多 层（6+1F）及9#、10#、11#楼 3栋小高层（11+1F）组成的高端住宅群，结构类型为 框架、剪力墙结构；总建筑面积约m20本工程混凝土墙体质量目标优质， 模板工程量大，模板工程质量是混凝土质量保 证的关健，装修期间前仅对墙面简单表面处

2、理后达到普通抹灰质量要求。、小组概况QC小组名称诊断师TQC教育人均28小时类型现场型建组时间2012年6月1日组长吴广民注册号课题名称提高模板工程质量卜循环时间2012年6月至2012年11月姓名年 性别年龄文化程度职 务职称小组职务吴广民男47大专项目经理工程师组长/马来荣男42大专执行经理工程师副组长金忠良男50大专生产经理工程师/组员李泾安男40大专技术负责人工程师/组员马汉杰男 30大专施工员工程师组员吴君君男35大专质量员工程师组员王玲女37大专资料员技术员组员何康男26大专施工员技术员组员余全映男40高中/木工班长技工组员李碧云男44初中木工技工组员11百度文库-让每个人平等地提

3、升自我制表：王玲时间：2012年6月1日三、选题理由1、建设单位、监理单位积极支持配合，重视结构质量，住宅楼房销售用户更加看重结构质量。2、 模板工程质量控制是保证结构工程优质的基础，模板投入大，应用QC活动 管理方法保证质量，控制工程成本，降低成本，项目经理与项目主要管理人员签订质 量责任目标书，定期每月进行质量及工程成本核算分析。3、混凝土结构的表面平整，观感无缺陷、结构楼面找平、细部施工规范等是项 目管理主要目标，也为工程下一阶段实现质量结构优质、装饰工程、分户质量、降低 成本、减少浪费创造条件。4、按以上要求项目部选定课题：提高模板工程质量。四、现状调查1、现场调查2012年6月3日8

4、月1日，我们QC小组全体人员对有关已施工混凝土结构质 量进行其他现场参观检查，并根据以往施工混凝土容易出现的外观质量通病进行了调 查分析，并进行了统计分析，具体统计分析情况见下表：2、调查统计表调查统计表序号检查项目不合格点累计频数频率累计频率1砼表面不平整P 46146 /46%r 46%2模板接口处理不平、317731%77%3砼截面尺寸偏差 9Z 869%86%4砼缺楞掉角 6926%92%5砼表面蜂窝麻面5 /975%97%6其它31003%100%22百度文库-让每个人平等地提升自我合0000%制表人：王玲时间：2012年8月3日结论：模板影响混凝土的主要问题（A类）是：1、混凝土表

5、面不平整；2、模板接口 处理不平。4、设置目标保证主体结构工程质量合格率达到 93%以上，现浇混凝土结构外观质量好。5、目标可行性分析1）公司已通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证，每年保持管理体系有 效运行，项目机构组织健全，管理人员质量意识高。2）公司领导重视，各部门监督检查到位，项目经理有较高的质量意识和持续改 进意识，支持QC小组的活动，综合管理水平高，成本意识强，每周定期组织现场综 合检查及召开生产会，严格过程质量检查。3）工长组织班前有针对性的施工技术交底，做好模板、混凝土、钢筋工程专项33百度文库-让每个人平等地提升自我施工方案，以样板施工并组织实施验收，相关设计图纸、相关现

6、行质量规范标准及管 理文件配备齐全。4）由于现场民工操作班组较多，素质较差，交叉作业多，现场管理还应加强管44理。根据以上可行性分析目标能实现。五、原因分析关联图咸品保呻平青末梢原因验査面 车平幣安装廉件不 护操作人黒水_平不稳定一4 超缺唏胯角/拆喘过它堆倜殊足捺规携裝不合理-.-八. =疇裤刚度不够按板損环娈屣+簞斷快宵不准kJ垫蠢堇、I 7不均匀注J格杳不严，摸板接口 鈕理不平椁梅绽謝大咬板设计k合评制表：王玲时间：2012年8月5日百度文库-让每个人平等地提升自我要因确认表制表：王玲时间：2012年8月5日六、制定对策对策措施表序号要因对策目的措施 负责人地点时间1模板拼装 不合理制定

7、完善的砼 施工工艺保证工艺 能满足砼 质量要求技术负责人组织编制 施工方案并针对接口 拼缝制定方法马来荣 金忠良现场8月 10日2培训管理 不够对木工班组进 行操作工艺及 质量要求的交 底应知应会 人员达到95%进行创优意识、木模板 施工操作工艺、质量要 求及成品保护意识等 方面的教育培训，针对 性技术交底李泾安 吴君君会议室8月 10日3模板管理 不善加强管理，责 任落实到位保持模板 多次使用对模板进仃编号，疋班 组、定人员，与班组签 订目标责任书马汉杰 余全映现场丫8月 11日序号末端因素要因确认负责人结论1模板拼装不合理模板组合拼组不规、制作模板间隙大、接口表面不平 现象。马汉杰要因72

8、支撑间距过大螺栓布设合理，有专项方案及针对性交底。李泾安非要因3模板管理不善模板周转次数多，造成变形。金忠良要因4培训管理不足工人质量意识差，技术水平不咼。马来荣要因15砼塌洛度大选用合格商品砼供应，通过审查资质，现场随时检测 试验，能保证砼塌落度。/吴君君非要因6砼振捣不充分砼振捣过长易产生离析现象，振捣时间短易产生蜂窝 麻面，采用经培训及有经验人员施工/何康非要因7拆模过早同条件养护试件为拆模依据，办理拆模申请.吴君君非要因8垫块位置不均钢筋位置偏移影响工程结构质量及耐久性马汉杰要因9成品保护不善成品保护不到位，严格控制管理。余全映非要因110检杳不严定期检查不严不到位不能预防质量事故的出

9、现，造成 隐患XX吴君君非要因55百度文库-让每个人平等地提升自我4钢筋垫块方案明确交底:保证混凝预制20*4*4cm的砼块,何康现场8月撑铁位置 不均到位土实体检 测符合要 求/合模前，将砼块放钢筋 骨架上，模板接缝处必 须放置，其余部位按间距50cm放置吴君君11日制表：王玲时间：2012年8月12日七、对策实施实施一：模板拼缝不合理1模板选用覆模板，用50*100龙骨和模板组合、对拉14螺杆拉接牢固。模板接 缝选用5 cm宽胶带纸粘贴密封，防防止漏浆。2. 外部竖向结构构件每层楼面处，由于模板接口处理不平，容易导致上、下层混凝土在楼面交界处出现错台夹杂现象。 针对此问题，在竖向构件离本层

10、下300高处位置 预埋丝杆，待本层砼浇筑完毕对下一层竖向构件支模时，利用先前预埋丝杆对下一层竖向构件侧模进行加固，避免了上、下错竖向构件在接头处出现错台现象。3. 建筑物的垂直度控制，在已施工完的结构外围距阳角100宽处弹垂直控制竖线。根据竖线控制线对模板垂直度进行校正。为外墙的装修质量创造条件。4. 厨、卫、阳台与室内楼地面的高差成型方法：采用制作混凝土为60mm圆柱体 垫块，用50*100木枋面贴覆膜板为侧模，固定牢固保证了高差处砼的成型质量。5. 混凝土浇筑和振捣与模板：振捣时派专人振捣找平、监护。在混凝土终凝前必须进行二次找平，保证表面平整。实施二：培训管理不够8月10日，QC小组在项

11、目部会议室组织模板班组培训，由木工工长钟光明对木 工班组进行有针对性的施工交底，主要根据施工质量验收规范、操作施工工艺规程、 质量要求及成品保护，质量通病等进行质量教育培训。并将有关质量通病告知班组， 如：混凝土每层接茬错位、高低差成型差、楼面找平不平整、踩踏严重等，对质量预67百度文库-让每个人平等地提升自我控措施进行交底，并签订质量责任目标书。实施三：模板管理不善1、现场按施工工艺要求，每根龙骨均加工尺寸准确2、现场安装模板时，均为小面50mm宽与模板相接触3、墙模支撑系统如图。模板支撑图实施四：钢筋保护层撑铁位置不均9月19日，现场根据墙体厚度，预制与墙体厚度相同的砼撑块。合模前，将砼块

12、 放钢筋骨架上，模板接缝处必须放置，其余部位按间距50cm放置。楼板钢筋双层筋采用钢筋马凳铁平行梁或剪力墙边350mm安放，保证负筋受力符合设计要求。八、效果检查1、质量效果工程主体已施工至6层，经过我们QC小组共同努力，建设单位、监理单位的工 作支持配合管理，经建设单位、监理公司及施工单位共同检查，柱、梁、板、楼梯等78百度文库-让每个人平等地提升自我细部施工达到规范标准要求，结构外观质量好，外剪力墙每层接茬平整混凝土密实,89合格率均达到93%以上，制定的活动目标得以实现卫生间高差支模图一百度文库-让每个人平等地提升自我卫生间高低差成型效果图二每层竖向接茬支模图三每层竖向接茬图四99百度文

13、库-让每个人平等地提升自我混凝土墙外观图五混凝土梁柱节点外观图六3. 社会效益：本次活动中，项目 QC小组发挥了积极作用，体现了公司的质量管理水平和积极持续改进的能力。质量目标基本实现，对下阶段施工创造条件，一次混 凝土工程质量验收合格，减少在装饰阶段的大量找补，减少环境污染和建渣的排放， 现场文明施工管理规范。维护了开发公司的利益及用户的利益，受到了设计、建设、 监理单位和质监站的一致好评，商品住宅客户参观满意度高。4、 技术及施工管理效益：质量通病预控措施有可操作性、针对性，。质量监督检 查到位，责任制落实到位。九、总结与巩固1、体会 1）、本次活动中，我小组全体成员齐心协力、积极参与，认真质量管理分析、实 1010百度文库-让每个人平等地提升自我施。较大改善了混凝土质量缺陷，取得了良好质量、技术、安全文明、经济效益和社 会效益。2）、由于本次活动的成功，提高了所有 QC小组成员及项目部的质量意识及采用 科学方法分析问题、解决问题的能力，为提升项目部实力奠定了基础。2、巩固措施运用QC方法，提升了混凝