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文档简介
1、北京马桥神龙建设工程有限公司北京科拉思纳项目部特种设备事故应急救援预案编制:审核:北京马桥神龙建设工程有限公司项目部二一三年十月目录1 总则11.1 编制目的11.2 编制依据11.3 适用范围11.4 应急预案体系21.5 应急工作原则22 生产经营单位的危险性分析22.1 危险源与风险分析24.2 预警行动67.2 应急队伍保障811 总则 1.1 编制目的 为规范特种设备事故的应急管理和应急响应程序,预防和处置各类特种设备事故,及时有效地实施应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失,保障职工的生命安全和身体健康,维护公司正常的施工和经营,更好地适应法律和经济活动的要求,给企业职工的
2、工作和施工现场提供更好更安全的环境,保证各种应急反应资源处于良好的状态,指导应急反应行动按计划有序地进行,实现应急反应行动的快速、有序、高效,充分体现应急救援的“应急精神”。1.2 编制依据依据中华人民共和国安全生产法、特种设备安全监察条例等法律法规及有关规定,结合本工程实际,制定本预案。1.3 适用范围 适用于可能发生的特种设备一般事故以上(含一般事故)事故(死亡2人以上、重伤3人以上)、经济损失30万元以上(含30万元)特种设备事故,以及其它性质特别严重,社会影响重大的特种设备事故。其它事故包括:起重机械主要受力结构件折断或者起升机构坠落事故。1.4 应急预案体系北京马桥神龙建设工程有限公
3、司项目部应急预案体系已建立。1.5 应急工作原则以人为本,安全第一。以职工利益为出发点,把职工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少特种设备事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工的基础作用。统一领导,分级管理。在科拉思纳服饰有限公司项目部的协调下,有关部门按照各自职责、权限,负责有关特种设备事故的应急管理和应急响应工作。规范有序,组织落实。依法规范应急管理和响应机制,制定科学有效的应急预案。预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持预防与应急工作相结合,做好防范和预警工作。2 生产经营单位的危险
4、性分析 2.1 危险源与风险分析 建筑业属于高危险行业,无固定产品,流动性大,露天野外重体力劳动,危险源多,根据本工程的特点,对特种设备危险源进行了充分的识别,通过对危险源的识别总结出施工现场易发生事故的特种设备有:起重机械、电梯和厂内机动车辆。应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类特种设备。3 组织机构及职责3.1应急组织体系应急救援组织机构图(见附件1)3.2应急组织机构的职责3.2.1应急总指挥(1)分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;(2)指挥、协调应急反应行动;(3)与外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;(4)直接监察
5、应急操作人员行动;(5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;(6)协调后勤方面以支援应急反应组织;(7)应急反应组织的启动;(8)通报外部机构,决定请求外部援助;(9)决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。3.2.2应急副总指挥(1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;(2)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;(3)保持与事故现场指挥人员的直接联络;(4)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作;(5)组织相关技术和管理人员对施工生产过程中各类环境因素进行风险评估;(6)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备
6、状态;3.2.3现场抢救组(1)抢救现场伤员;(2)抢救现场物资;(3)保证现场救援通道的畅通。3.2.4危险源风险评估组对各施工现场的危险源进行科学的风险评估;指导安全生产的安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。3.2.5技术处理组(1)根据工程项目的施工内容及特点,制订建筑工程技术解决的方案,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;(2)应
7、急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。3.2.6善后工作组(1)做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;(2)针对事故造成的环境影响,做好环境影响消除工作。(3)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;(4)与工伤保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;(5)慰问有关伤员及家属。3.2.7后勤供应组应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。3.2.8事故
8、调查组(1)保护事故现场;(2)对现场的有关实物资料进行取样封存;(3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;(4)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。3.2.9事故现场指挥(1)所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;(2)现场事故评估;(3)保证现场人员和公众应急反应行动的执行;(4)控制紧急情况;(5)做好与消防、医疗、交通、抢险救灾等各公共救援部门的联系;3.2.10现场伤员营救组(1)引导现场作业人员从安全通道疏散;(2)对受伤人员进行营救至安全地带。3.2.11物资抢救组(1)抢救可以转移的场区内物资;(2)转移可能引起新环境因素的物资到安全地带。3.3
9、应急救援指挥机构及成员构成应急救援组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能组人员分别兼职构成。4 预防与预警 4.1 危险源监控 各单位要对辖区内危险源和重大事故隐患进行普查并建立档案;制定并完善本单位特种设备事故灾难应急救援预案,建立应急救援体系,明确工作职责,做好救援物资保障工作,建立应急专业技术人员联系制度,对危险源实施监控。4.2 预警行动 各单位应根据本单位危险源和重大事故隐患监控信息,对可能引发重特大事故的险情,或者其他灾害、灾难可能引发特种设备事故灾难的重要信息,应进行事故灾难预警分析,做好应急准备和预防工作,及时发布预警信息。对可能引发特别重大特种设备事故灾难的风险信
10、息应及时上报。4.3 信息报告与处置 4.3.1信息报告与通知北京马桥神龙建设工程有限公司目部办公室电话:56440716 事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;事故报告后出现新情况的,应当及时补报。4.3.2信息上报 总指挥接到报告后,1小时内向事故发生地特种设备安全监督管理部门和有关部门报告。4.3.3信息传递 各单位特种设备事故灾难应急救援机构接到可能导致特种设备事故灾难的信息后,按照相关预案及时研究确定应对方案,做好应急准备和预防工作,及时发布预警信息,通知有关部门、单位采取相应行动,预防事故发生。事态严重时应及时报告。当值班人员接事故报警后应尽快将事故信息通知单位内
11、部的有关应急部门及人员。5 信息发布北京马桥神龙建设工程有限公司工程管理部依照有关规定向社会公布事故信息。任何单位和个人不得擅自发布事故信息。6 后期处置应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。7 保障措施 7.1 通信与信息保障 北京马桥神龙建设工程有限公司北京科拉思纳项目部应急救援组织联络方式(见附件3)。7.2 应急队伍保障北京马桥神龙建设工程有限公司北京科拉思纳项目部项目部所有成员。附件1应急救援组织机构图项目经理工程副经理技术副经理安保负责人经营负责人材料负责人办公室负责人财务管理负责人技术质量负责人工程管理负责人现场救
12、援组事故调查组工程管理、安全保卫、技术质量、办公室、经营、物资材料等部门配合附件2较大以上特种设备事故应急救援框图 发生事故 环境因素评估及时确定危险程度合理制定器材、人力需要工程管理、安全保卫收集事故详细情况事故处理工作结束召开事故分析会,形成事故处理决定,总结经验和教训,奖励有功部门和人员,处罚有关责任单位和责任人有关部门形成事故报告和救援总结,收集有关事故证据施工单位对事故现场进行清理,准备恢复生产安排好事故现场清理,人员安置好,撤离事故现场。应急救援工作结束积极组织救援,控制事故的扩大,查明事故的原因,为分析准备材料根据事故程度,请求外部各有关部门支援,参加救援保卫组保护现场保道路畅通
13、善后工作组配合救护人员进行协调技术组针对现场情况提出技术控制措施后勤保障组及时将物资、食品送到事故现场办公室保证通讯畅通与外部的支援取得联系工程管理报告事故概况请示后向上级和对外界通报总指挥到达事故现场,移交指挥权,各救援小组报告事故情况。救援小组:事故调查组、通信联系组、危险评估组、保卫组、技术组、善后工作组、后勤供应组及时到事故现场参加救援设置事故现场的警示标志,设置防护迎接救护车辆准备好前往事故现场的救援车辆,确保车辆性能完好接到通知的人员迅速集合指挥现场抢救组开展初步进行救援办公室通知救援车辆的司机接到通知的部门电话通知本部门人员接受事故信息:办公室 报告事故概况:项目经理或值班项目经理迅速通知安全保卫、技术质量、工程管理等有关单位对事故现场进行保护,了解事故经过,核实,取得初步证据附件3职 务姓 名电 话项目经理康乐产经理刘 术总工郝俊工员(土建)赵泽工员(电气)刘家工员(水)王二检员(土建)邓德/p>
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