2021年酒店财务人员个人年终工作总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年酒店财务人员个人年终工作总结 总结必需有状况的概述和表达，有的比拟简洁，有的比拟具体。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析。下面是我整理的关于酒店财务人员个人年终工作总结，盼望可以帮到大家。 酒店财务人员个人年终工作总结(一) 时间飞逝，又到年末了。回忆20年的财务工作，财务部在酒店老总的挺直指导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要务实事求是，严以律己，圆满完成了20年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营

2、的顺当完成，为经营管理供应了根据。主要有以下几个方面： 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符

3、、帐实相符。 二、会计管理方面 1、资产管理：我们在按会计制度要求进展资产管理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。 2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。 3、监视职能：加大监控力度，主要表如今如下几个方面： (1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，互相监控，

4、发觉问题，准时上报。 (2)对日常选购价格进展监视，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时理解市场状况及动态。 (3)加强客房部本钱掌握：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。 4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。 三、对内、

5、对外协调方面 1、对内：帮助指导班子掌握本钱费用开支： (1)编制费用预算，为各部门确定费用用法上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支; (2)合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级指导供应所需要的经营数据资料，为指导决策供应了根据。对本部门所属的收银员仔细训练，催促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外：准时理解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。 3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财资管理处进展沟通并解决。 4、按时参与集团召开的季度例会，依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，准时支配对往来的清理及固定资产的管理工作。

6、5、主动协作集团财资管理处及法规审核处的结合检查工作，做好各项说明工作。 6、对收据及发票的领、用、存进展登记，并仔细复核管理。 7、参与集团组织的会计人员连续训练的培训，不断进步自身的业务素养，更好的为企业效劳。 20年是的第一年，也是酒店进展的关键一年，我们将已崭新的相貌迎接一年的工作，在总经理的指导下，结合三星标准，围绕竭尽全力为酒店前勤效劳，保证酒店正常运转的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力。在20年，财务部将： 1、20年财务预算方案工作。依据集团公司及酒店指导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的根底上，综合衡，统筹兼顾，本着方案指标主动开拓稳妥的原那

7、么，编制酒店20年财务预算。并且，依据集团公司下达的20年任务指标，层层分降落实，下到达各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的方案任务进展逐月检查和分析，准时发觉各部门方案任务指标执行中存在的问题，为公司指导制定经营决策供应重要根据。 2、20年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写具体的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。 3、做好20年收入、费用方案及经营方案。 4、组织财会人员连续学习新会计准那么，进步财会人员业务技术程度。 5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

8、酒店财务人员个人年终工作总结(二) 20年已经过去，回忆20年的财务工作，财务部在公司指导的带着下，仔细遵守财务管理相关条例，根据实事求是，严以律己，圆满完成了20年酒店的财务核算工作。现将20年的年度总结如下： 一、思想方面： 思想比拟稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。 二、工作方面： 1、严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作方案，扎实地做好财务根底工作。根据每月份的工作方案，按月对会计凭证进展了装订归档，按时

9、完成了凭证的装订工作。 2、从前台收银到复核、出纳，每个环节严密连接，互相监控，发觉问题，准时上报。对收据及发票的领、用、存进展登记，并仔细复核管理。 3、对日常选购价格进展核对，并每天对原材料的出入进展审核。 4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金定期进展盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。 5、敬重指导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。 三、其他工作： 1、每月准时上报统计局数据。 2、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。 3、按时参与公司召开的行政例会。 4、按公司的要求，审核工资表，并准时发放。对于人员工资变动状况，准时与人事部沟通

10、并解决。 5、参与财政局会计人员连续训练的培训，不断进步自身的业务素养，更好的为企业效劳。 四、明年工作设想及需要改良方向： 过去的一年是紧急而繁忙的一年，年做了许多工作，但同时也存在着缺乏，现结合年财务工作，将财务工作设想如下： 1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务根底工作进一步做实做细。 2、增加财务方案管理，加强方案执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为指导决策供应有用的决策信息。 3、进一步加强财务日常监视工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。 4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部

11、门应有的作用，为指导分忧，解难。 5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务程度。 6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，财务工作有许多成果和缺乏，这些应当是明年财务管理重点思索和解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，标准经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的进步自己管理程度，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。 酒店财务人员个人年终工作总结(三) 春去秋来，四季轮回，酒店迎来了展新的一年，已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，人员根底薄弱，根本上都是新人、新岗

12、位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在所长的正确引导下，在李董事长、许总经理的指导下，在各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和进步，我总结回忆了入职这4个多月的工作阅历及工作中存在的缺乏： 一、会计根底工作方面： 1、作为非盈利部门合理掌握本钱费用有效地发挥酒店内部监视职能是我们工作的重中之重。为了加强会计根底工作的标准性，完善酒店的管理机制，我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细那么的学习、争论把各项条款逐一与实际业务联络在一起找

13、问题找破绽并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们根据细那么中的规定仔细审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深入的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得有声有色。为了进步员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的主动性。 3、为了更好的与部门沟通我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神主动协作酒店支配，主动参加别部门临时加班工作。 4、为了培育自身的综合力量取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论，大家相互沟通心得熟识

14、各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的看法与建议做出相应的整改措施。 5、为使部门工作顺当进展，标准会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论学问及实际业务培训。 二、会计管理方面： 1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有准时的跟进，导至酒店没有一套各部门完好的资产清单，对资产管理造成比拟费事的问题。针对这种状况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进展实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡，建全各类在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。对管理人员办理

15、辞职手续时，仔细对其所管理的资产进展盘点移交。 2、加大监控力度，主要表如今以下几个方面：财务监控从第一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节严密连接，互相监视，发觉问题准时上报。对日常选购价格进展监视，实行不定时的市场询价，发觉价格波动较大准时查明缘由并马上处理，10月份部门果断的对存在明显违规的选购员方玉艳进展处理。同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时掌握的把握了购进物品的质量与价格，准时理解市场状况及动态。货币资金管理，建立了由会计人员监视，定期对各收银点、出纳现金、备用金进展盘查，现金收支严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。 三、收银吧台管理方面： 1、部门对收银、吧员加

16、强沟通力量的培育，把所谓沟通定义为疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。把酒店是一个整体，把沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为理解决问题，解决问题的动身点是酒店的利益，部门利益服从酒店利益，这些思想灌输到每个员工。 2、培育员工的力量，培育下属是一项根本的重要的工作。下属永久只做那些指导有检查的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是部门的重要职责。一个部门的强弱，不是指导力量的强弱，而是全部下属工作的强弱。 3、熟识和把握员工的思想情况，工作表现和业务程度。定期召开部门协调会议，每月评选优秀员工，组织员工参与各项活动。 四、选购管理方面： 1、准时选购，确

17、保经营管理正常有序，选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以搞好选购工作，保障经营需要为工作原那么，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务。 2、货比三家，确保选购物品物美价廉，为限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进展了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱。 五、存在的问题： 1、部门在效劳上还达不到酒店的要求，有时看法僵硬，敏

18、捷度不够。 2、会计后勤人员由于阅历和专业程度缺乏，有许多地方做的不到位，不够娴熟，常常供应的数据没方法准时精确。 3、财务监视执行力度还不够强，虽然部门各项规章制度比拟完好，但在实际工作中，由于多方面的缘由，力不从心，在财务监视中存在着执法不严的现像。 4、部门理论学习有待加强，当工作忙、冲突多、压力大时部门人员会常常出现急躁心情，有时不留意工作方式和方法，与各部门的沟通有待加强。 5、选购部在日常选购工作中，缺乏较强的方案性，没有全面系统的支配好选购方案，从而有时导致选购较为零乱。 6、二线为一线效劳的意识还有待于进一步进步。 部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管

19、理的建章建卡方面，在各项管理费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更准时精确地向酒店指导供应财务数据、施行财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉酒店的一些根底管理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;这些应是我们在20年财务管理要着重思索和解决的问题。 酒店财务人员个人年终工作总结(四) 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在20年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责

20、是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以施行erp软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后，财务部

21、按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财

22、务会计模块晋级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财

23、务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营进展的有序进展。 五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表

24、格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为指导决策和管理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开

25、具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，进步团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算

26、管理方案，建立集团公司全面预算管理形式 依据20年经营目的和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目的、进展目的，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理掌握系统。在20年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标，盼望通过分散权利，集中监视来有效配置企业资源，进步管理效果，实现企业目的。 20年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1

27、、做好新年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 酒店财务人员个人年终工作总结(五) 今年以来，我们财务审计科在上级各部门的关怀支持和经信委党委的正确指导下，围绕年初制定的目的任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上级部门及指导交办的各项任务。详细表此刻以下各方面： 1、仔细学习，进步综合素养。 工业系统财务工作涉及面广，工作任务重，效劳对象多，但我们财务科全体同志没有因

28、工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习，而是严格要求自我，专心参与上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。并能结合自身的工作岗位特点，仔细学习贯彻会计法和国家有关财经法规，依法履行会计核算和会计监视的职责。遵纪遵守法律，喜爱本职工作，维护国家利益，保证财产资金平安，平常能结合形势，加强财务学问及新会计制度、新会计准那么的学习，进步综合素养以适应工业经济进展的需要。 2、仔细审核汇总报表，进步会计信息质量。 能仔细细致、准时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作，为了确保报表的全面、精确、准时、清楚，对全部的基层报表一一进展仔细审核。发觉问题准时与企业联络，指出过失，耐烦指导，对个别报

29、送不准时的单位，总是不厌其烦的催报，力求资料的完好性，为指导和上级决策带给了根据。 3、合理编制收支预算，准时报送财务收支信息。 为了合理编制经信委各部门的收支预算，我们根据上级财政部门及经信委指导对会计预决算的要求，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等情况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关情况对预算的影响，使预算更加切合实际，指导心中有数，利于操作，发挥其在财务管理中的专心作用，平常月、季、年准时做好机关的财务结算工作，按时报送财务收支信息。 4、专心筹措资金，确保机关工作正常运转。 从经信委的整体情况看，人员性质多样化，

30、资金渠道也多样化，有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等，我们依据委里的自身特点及指导要求，专心筹措资金，独特是总公司的收入来源，主要是收取企业的管理费，随着改制的不断深化，本系统大局部企业公转民营，加上局部企业受市场行情影响，资金困难，面临倒闭、破产，从而增加了收取的难度。加上招商引资力度加大，使很多外地大型企业参加控股，也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们依据指导的要求，针对企业的实际情况，与企业指导协商，实行沟通，理解、多跑、多讲、多磨等方法，在经信委指导的大力支持下，以及各科室部门的关怀和帮助，今年较好地完成了收取任务，确保了机关工作的正常运转。 5、仔细执行财务制度，做好科内日常工作。 听从指导指挥，服从指导支配，严格执行财务制度，仔细、细致、精确地做好会计核算工作，按规定分类(经信委行政、三电办、总公司、中小企业效劳中心、节能中心等几块)报销支付各项费用，加强现金管理，保证现金平安。定期做好与各银行的对帐工作，每月按时上缴各项基金(养老金、公积金、医保、税金)，定期去人事局保险处拨付离退休人员的工资，定期寄付遗孀生活费，定期对固定资产及往来帐进展清理