最新行政人事部个人工作总结范文_行政人事部工作总结5篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！最新行政人事部个人工作总结范文_行政人事部工作总结5篇 行政人事部对员工档案管理进展了改善，由原先单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，便利日常用法和查找，并依据实际情况随时更新，对新进、离任、调动人员准时进展备注。一起来看看最新行政人事部个人工作总结范文5篇，欢送查阅! 行政人事部个人工作总结1 不知不觉20_年就要过去，崭新的一年渐渐的向我们走来，回首这一年，人事工作在指导的挺直指挥下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，根本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克制存在的缺乏，现将20_年

2、的工作做如下简要回忆和总结： 一、本职工作情景回忆 社保公积金工作： 社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中的很多详情都需要时间和靠自我思索。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要经常抽空上网关注和理解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自我的学习下和同行伴侣的指导下，让相关业务得到准时办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，可是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 聘请入职离任工

3、作： 随着公司进展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力，主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在标准各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离任员工，做好离任手续，社保退出等工作。同时，关注人员离任缘由，争取以后的工作中加强某方面的工作，削减人员流淌。考勤绩效制度工作： 各部门人员出勤根本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟2021年相比，20_年已开头渐渐标准化。依据各部门实际情景，在指导的指挥帮助下，局部人员绩效考核表已进展相

4、关调整，并已进展正常用法。 各月活动和培训工作： 公司提出的一年一大玩，一月一小玩活动策划已正常并顺当开展，人事部以本钱最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫，另一方面也增加了员工团体沟通的时机。这个活动已初步获得成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动连续进展下去。另外我们不能遗忘培训是公司最好的福利，而20_年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作资料。 办公用品选购工作： 20_年3-12月，共计10个月办公用品选购记录，总计费用5862.6元，平均每月586.26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传

5、真机等。办公用品选购以集中购置为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。 后勤工作协作工作： 20_年期间，后勤主管顾娟婚假11天，哺乳假183小时，共计271小时。截止到20_-1-16，顾娟已休186小时，剩余85小时未休。顾娟在20_年休假期间(包括病假)，一向由我代理工作，我期望公司能给出一个合理的岗位补助措施，这也是对我接下来连续协作后勤工作的一种表态。我没有职责接任别人因享受公司福利而空出的工作职责，但因部门工作需要，所以我理解并且提出自我的看法和看法。如有不妥之处，请指导订正! 其他工作： 公司名片、单页、展会海报，房

6、租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等，以及临时发生的紧急外出购置物品事项。人事工作总结。 二、存在的问题和缺乏 工作当中主动向指导汇报请示的多，为指导出办法想方法的少; 缺乏发觉各部门缺乏之处的进取性; 工作阅历缺乏，缺乏对社保、单位年检等政策的深化思索和讨论，导致工作效率不高。 以上是我对今年各方面工作的概括总结。经过以上工作体会，在社保和公积金的政策法规方面的学问我还把握的不够全面，这是我接下来必需增加的一块资料。在即将降临的新的一年，我必需更努力学习汲取新学问，让学问层面更高更广，积累更多的工作阅历，进步工作质量和效率，同时也期望公司业务越做越好，我将连续秉承热情、专业的工作看法为公司出

7、一份力，与同事连续开心共事! 行政人事部个人工作总结2 人事行政部公司的关键部门之一，对内管理程度要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20_年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目的绽开工作，紧跟公司各项工作部署，现将2021年的工作作如下简要总结： 一、人事管理方面 1、依据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，装备到各岗位，2021年度总人数_人，离任_人，2021年度聘请部人数_人。 2、较好完成各部门人员的入职、离任、调岗等人事审批工作。 3、标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐。 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会

8、保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。 2、对现场清洁卫生进展巡查。 3、加强食堂管理，尽量进步员工伙食质量，确保饮食卫生。 4、合理支配员工人住宿，巡查员工宿舍平安用电，卫生等情景。 三、20_年工作尚存缺乏之处 1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度还不够。 2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。 3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。 4、员工培训机制的待完善和加强。 四、20_年工作重点将从以下几方面着手工作

9、 1、连续完善公司制度 异样是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度。 2、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各秉a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽钡淖酆纤刂势毡橛写岣撸绕涫遣棵鸥涸鹑耍炕芾碇贫鹊呐嘌担阌谠谑导使鞯恼僮鳎韪菔导是榫爸贫嘌导苹古嘌倒髂芷鸬角惺档男/p 3、加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。 人事行政部在20_年度的工作表现虽不算太幻想

10、但我们会连续努力工作，加强学习，进取协作各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作程度上升到一个新的台阶。 行政人事部个人工作总结3 时间荏苒，岁月匆忙，20_年已然完毕，迎来新的20_年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司指导对我的支持与关爱，在此我向公司的指导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20_年工作总结如下： 一、人事行政及管理工作 1.员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供应精确

11、数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要根据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 2.员工入职、离任管理。 根据公司规定时间及流程为新员工和离任员工办理入职、 离任相关事宜。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。准时停办离任员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。(准时申报范文安、陈向东工伤相关事宜) 4.员工劳动合同的签订及管理 人

12、事行政部根据劳动法要求，依据公司实际情景准时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提早拟定合同续签看法表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，准时为到期员工签订合同。20_年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及t3内做好合同登记存档。 5.选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准那么，保质保量，尽最大努力为公司节约资金。 6.成都系统全部

13、公告的制作及传递，每周二准时修改各类公告文件，并在t3内准时发布。准时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离任人员之工作证退回成都公司保管。 8.员工培训 给公司新进员工做一个月的培训方案，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训方案表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。催促各部门培训日程支配，协调各部门培训时间，渐渐完善培训方案。 9.样品管理。 严格根据公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜人事工作总结。 20_年成都系统的聘请统一在前程无忧

14、和智联两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的刷新工作。每一天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位，期望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而胜利录用人员在97人左右(包含已离任的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费聘请版面，均不见成效。期望在将来的一年中，加强网络聘请，为公司聘请更多的人才人事工作总结。 三、20_年工作方案 在新的一年里，我将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法;深化调研，把握实情;加强管理，改善效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一

15、个新台阶，为公司的安康快速进展做出更大的奉献。现将20_年工作方案汇报如下： 1、加强沟通，抓好聘请工作 随着公司的不断进展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司进展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，20_年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，理解各部门所需要人员岗位需求，加强网络聘请，改善公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门聘请到满足人员，为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤管理。 考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要根据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司

16、管理供应精确数据。 3、员工入职、离任管理 准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离任员工办理入职、离任相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离任员工社保、公积金的转出。 行政人事部个人工作总结4 时间如白驹过隙，转瞬间，20_年又到来了了。回忆20_年，在公司的正确指导及大力支持下，在公司指导班子的正确指导下，应对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、聘请等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了进取

17、奉献。现将一年来的工作情景汇报如下： 一、加强根底管理，制造良好工作环境 为指导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对指导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并

18、协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好三个效劳，即为指导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： (一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求讨论在前、效劳在前。异样是行政局部管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。【人事部工作总

19、结范文】人事部工作总结范文。日常工作及指导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。 (二)在工作方案中，每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待指导来支配的习惯。 (三)在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风，进步办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，构成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作本领和坚持行政部高效运转，就必需为实在履行好自身职责准时充电，做到

20、根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化。 行政人事部个人工作总结5 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联络左右的重要部门。为总结阅历，促进部门各项工作再上新台阶，现将20_年度工作总结如下： 一、人事工作： 1、员工聘请和入职管理 (1)聘请管理：依据公司进展需要和人员配置要求，准时做好人员聘请及现有人员潜力工作开发。 20_年离任率=20_年离任员工总数(20_年初员工总数+20_年入职员工总数)100%47%=45(39+57)100% 20_年到岗率=20_年到岗人数20_年入职职工总数100%49%=2857100

21、% 20_年公司进展正处于上升阶段，_三个工程同时开工，_等相关部门新招员工相对较多，由于各种缘由导致后期人员流淌较大，本年度离任率高达47%，为聘请工作带来了难度。 (2)员工入职与转正 20_年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进展了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须透过理论考核，由部门指导再对其做综合测评，合格后上报分管指导审核。 2、绩效考核：行政人事部每月28日组织各分管指导对各部门提报的当月方案完成情况进展评审和评分，再结合岗位职责履行情况个人素养三个方应对部门进展综合评定。20_年1-9月份各部门绩效考核成果已经核算完成;10-_月份绩效考核于_月30日核算完成

22、出成果，为20_年度绩效工资发放带给根据。 3、员工培训：由于行政人事部指导更换频繁，本年度未开展员工培训。 4、薪酬体系：没有构成一个完好的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。 5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。 二、行政工作： 1、行政人事制度汇编和员工手册修订 20_年行政人事部依据公司正在执行和没有文字说明的制度，开头进展制度汇编和重新修订员工手册，制度汇编已与9月底完成，员工手册修订仍在进一步修改完善中，_月15号修改完成，到达印刷条件。 2、加强考勤管理，标准员工行为 行政人事部在完善考

23、勤管理制度的同时，加强了日常劳动纪律检查，严厉劳动纪律：检查各部门、各工程部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发觉有违纪现象的，第一次对违纪者进展批判、训练，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到公正、公开、公正。 3、档案管理 行政人事部对员工档案管理进展了改善，由原先单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，便利日常用法和查找，并依据实际情况随时更新，对新进、离任、调动人员准时进展备注。并搜集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储藏人才，进步工作效率。 4、卫生管理 行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进展检查，对不合格的卫生

24、区进展拍照，并在0a上进展通报。 5、其他制度管理： 在原有制度的根底上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个工程部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格根据制度执行。 6、oa系统管理及完善 20_年9月行政人事部对oa办公系统进展了改善，完善了各部门oa系统信息员网络，给各部门安装oa办公精灵，增加管理模块，改善了信息资料。 7、文化宣扬 20_年6月底_文化部开头简报制作，后期文化部人员调到行政人事部，截至11月初共出版14期简报，透过简报促进了各部门间的沟通，便利员工准时理解公司进展动向，便于各部门依据实际情况来支配下一步工作;20_年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣扬，并坚持准时更新电视滚动屏资料，在必需程度上促进了_公司的文化宣扬。 三、工作中存在的缺乏 行政人事部全体员工在20_年的工作中，任何部门提出需要协作，部门人员都会通力协作，员工的工作看法和工作专心性值得表扬，可是在工作过程中，还有一些缺乏，需要连续加强改善。 1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，