润滑脂工程项目进度控制（工程项目组织与管理）

1、泓域咨询/润滑脂工程项目进度控制润滑脂工程项目进度控制xx有限公司一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；按照项目经济特征，分为经营性项目、公益项目和其他项目。政府主管部门根据市场监管的需要，依据一定标准将工程项目分为大型、中型和小型项目。不同类别的工程项目，在管理上既有共性要求，又存在一些差别。国际上对项目分类主要以项目的产出物

2、性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。（1）生产类项目（Productive Sector Projects）:包括工业和农业类。这类项目的主要特点有：项目直接为社会生产物质产品；在为社会提供产品的同时，为社会提供财政税收和直接积累；此类项目可以完全市场化运作；项目财务效益明显；投资资金来源可以完全由资本市场筹集，一般无需动用政府预算或财政资金，主要依靠资本市场融资。但是，农业项目则比较特殊，产品对社会十分重要，但往往财务效益较差，加之农业的从业人员多，社会影响大，许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策。（2）基础设施类项目（Infrastructure Sec

3、tor Projects）:包括交通、通信、供电、供气、供排水设施等项目。此类项目的特点是：项目为生产类行业和人民生活提供服务，一般没有直接的物质产品产出；此类项目垄断性较强，只能在特定条件下参照市场模式运作；这类项目财务效益不明显，但社会效益显著；项目的资金来源主要是政府预算和其他资金。（3）社会发展和人力资源开发类项目（Social Development and Human Resources Developmen tSector Projects）:包括社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目。这类项目主要特点是：项目直接为改善和提高人民生活质量的公共事

4、业服务；一般无财务效益，属于非盈利性行业，不能提供财政税收和社会积累；此类项目的运营在政府直接监管下运作，不能完全市场化；项目的产出主要是社会效益；项目资金来源一般全部来自政府预算资金和公共资金。此类项目是政府关注、投入和监管的重中之重。二、 项目背景分析从全球润滑脂产量来看，据统计，2019年全球润滑脂产量为120.67万吨，同比增长2.8%，按照基础油分类产量来看，其中矿物油产量86.72万吨，合成油产量7.44万吨，半合成油5.13万吨，生物质油0.87万吨。从全球各地区润滑脂生产企业数量分布来看，2019年中国地区润滑脂生产企业数量最多，企业数量为79个，其次是欧洲地区，企业数量为43

5、个，排第三的是北美地区，润滑脂生产企业数量为29个。从全球各地区润滑脂产量来看，2019年中国地区润滑脂生产企业产量全球第一，产量为43.27万吨，其次是欧洲地区，润滑脂生产企业产量为22.14万吨，排第三的是北美地区，润滑脂生产企业产量为20.79万吨。从全球各地区润滑脂生产企业平均产量来看，2019年中国润滑脂生产企业平均产量为5408.5吨，为全球最高，其次是日本，润滑脂生产企业平均产量为4891.65吨，排第三的是北美地区，润滑脂生产企业平均产品为4617.39吨。国内市场方面，据统计，2019年中国润滑脂产量为43.27万吨，同比增长13.1%，按照基础油分类来看，其中矿物油产量37

6、.26万吨，合成油产量2.82万吨，半合成油3.16万吨，生物质油产量为0.03万吨。2019年共有六家外资企业在中国生产润滑脂，分别是壳牌、福斯、美孚、朗仕、道达尔、Molykote，据统计，六家外资企业润滑脂2019合计产量为3.75万吨，同比增长28.4%。一方面，我国经济正在经历从数量向质量转变的过程，经济结构持续深度变革，生产方式向自动化、智能化、清洁化、高效安全转变，技术能力向高端转变，产品向高质量转变。另一方面，中华人民共和国环境保护法、新化学物质环境管理登记办法、中华人民共和国固体废物污染环境防治法、化学物质环境风险评估技术方法框架性指南（试行）、中华人民共和国大气污染防治法、

7、中华人民共和国水资源防治法、中华人民共和国土壤污染防治法、中华人民共和国知识产权保护法等法律法规对润滑脂行业的影响日益增大。三、 项目进度控制的工作成果（一）工作绩效信息针对WBS组件，特别是工作包和控制账户，计算出进度偏差（SV）与进度绩效指数（SPD），并记录在案，传达给项目干系人。（二）进度预测进度预测是根据已有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。随着项目执行，应该基于工作绩效信息，更新和重新发布预测。这些信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。(三)变更请求通过分析进度偏差，审查进展报告、绩效测量结果和项目范围或进度调整情况，可

8、能会对进度基准、范围基准和项目管理计划的其他组成部分提出变更请求。应该把变更请求提交给实施整体变更控制过程审查和处理。预防措施可包括推荐的变更，以消除或降低不利进度偏差的发生概率。（四）项目管理计划更新项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。（五）项目文件更新需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。（六）组织过程资产更新需要更新的组织过程资产包括偏差的原因、采取的纠正措施及其理由以及从项目进度控制中得到的其他经验教训。四、 项目进度控制的依据项目管理计划项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度

9、基准作为与实际结果相比较的依据，用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施项目进度计划批准的项目进度计划，称为进度基准计划。进度基准计划在技术和资源方面都必须是可行的。进度报告进度报告提供了有关进度绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。项目日历在一个进度模型中，可能需要采用不止一个项目日历来编制项目进度计划，因为有些工作需要不同的工作时段，可能需要对项目日历进行更新。进度数据在控制进度的过程中，需要对进度数据进行审查和更新。组织过程资产能够有效进度控制的组织过程资产包括与进度控制有关的政策、程序和指南，进度控制工具以及监督和报

10、告进度的方法等。五、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：润滑脂工程项目2、承办单位名称：xx有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xxx（待定）5、项目联系人：程xx（二）主办单位基本情况公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的

11、人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产

12、品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资26270.92万元，其中：建设投资21618.01万元，占项目总投资的82.29%；建设期利息231.82万元，占项目总投资的0.88%；流动资金4421.09万元，占项目总投资的16.83%。七、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资26270.92万元，根据资金筹措方案，xx有限公司计划自筹资金（资本金）16808.69万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额9462.23万元。八、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）