护理部工作总结2021

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！护理部工作总结2021 每一个员工都要对自己的工作进展阶段性的总结，在总结中发觉问题，汲取阅历教训。下面是我给大家细心选择的工作总结，盼望能关心到大家! 护理部工作总结篇一 20_年，依据护理部工作方案，广西壮族自治区医疗护理质量管理标准、中医医院中医护理工作指南(试行)和二级中医医院管理年活动检查评估细那么为指导，严密围绕医院施行优质护理效劳工作标准(试行)，结合“医疗质量万里行“三好一满足和医院工作要点，全力协作上级完成各项护理工作任务，特制订我科护理工作方案如下: 一、依法执业，职业道德训练、人力管理 1.贯彻执行护士条例，标准护理职业行为。 2

2、.加强职业道德训练，组织护士学习护理平安、护理不良大事相关学问，训练护士严格遵守医德标准、护士职业道德，每半年进展医德医风考核一次，进步效劳质量，使患者感到平安、满足。 3.合理用法护理人力资源，科学弹性排班，完善“紧急状态下护理人力资源调配预案，做到人人知晓，通信通畅，应对突发大事、重大抢救等状况确爱护理人员准时到位。 4.落实绩效考核制度，依据考评标准，根据护士工作量、护理质量等每月对各级护理人员进展绩效考评一次，并做好记录，将考评结果与护士薪酬安排、评优等相结合。 5.争取增加1-2名护士。力争做到床护比达1:4 二.坚持“以人为本的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程活动的开展 1.组

3、织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理效劳示范工程活动的目的、意义工作本质和详细措施等。 2.进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、安康训练、心理护理和生活护理，为患者供应全程、连续、独特化的护理效劳。改善效劳看法、提倡文明效劳、增加主动效劳意识。主动为病人供应根底护理和生活护理，落实安康训练工作。进步病人满足度、促进医患关系和谐。 3.加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进展合理动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护

4、士分管病人8人;既强调高年资护士对危重病人的管理，又强调人人参加生活护理，做到护士分层不分等。 4.结合专科特点，进一步优化效劳流程，完善效劳详情，开展特色，确立优质专科护理效劳品牌。 5.完善内科常见疾病安康宣教资料，逐步推行安康宣教病人或家属签名确认制。 6.每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法，不断改良护理效劳工作 三、标准开展中医护理工作 1、完善、健全、施行中医护理常规。主动开展专科专病护理，供应具有中医特色的安康指导。 2、以中医医院中医护理工作指南为指导，制订中医学问技能培训方案，抓好护士中医“三基培训，重点是西医毕业护士的中医根底学问、技能培训，中医文化学

5、习，进步护士中医理论及技能程度，为中医特色护理效劳的开展扎实根底，科室组织中医根底理论和专科专病护理常规学习15技能培训和护理文件书写培训7学时。 3、连续推广中医护理技术操作和中医外治法，抓好中医特色护理效劳工程的开展。 4、开展中医特色护理质量评价 四、加强临床护理质量管理管理 1.建立健全科室一级质控组织，由护士长和全科护理人员组成，制订质控工作方案，质控从个人做起，仔细落实护理质控工作。护士长定期组织质控检查，每半月对各项质控指标检查一次，发觉问题准时分析缘由，提出整改措施，落实并检整改查整改效果.，每月进展一级护理质控会议，促进护理质量持续改良。 2.科室实行护士长责任制，护长把好病

6、区质量，落实每天四次查房，把握病区动态，加强对危重病人的管理，护士长仔细落实医院和护理部的各项工作任务指标护理措施，抓好各项规章制度的落实，确爱护理工作平安无事故.落实护理不良大事报告制度，实行无惩处护理过失管理. 3.加强根底护理工作，落实“根底护理效劳工作标准和“常用临床护理技术效劳标准。 4.严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度，严格执行无菌操作规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求仔细做好各项监测管理工作，并记录在手册上. 5.加强病区管理保持病区干净、有序。加强治疗室管理：药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目，并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置，把握操作规程

7、，确爱护理工作准时、精确、平安执行。 6.监视各项护理平安制度的落实，尤其是护理核心制度的执行状况，确爱护理平安，尤其是三查七对制度，坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理，强化执行医嘱的精确性;进一步完善护理平安管理措施，标准用法手腕带、护理平安标识。 7.进一步标准护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。 8.科室护理管理标准化，护理管理分工到个人，人人参加护理管理。建立护士工作手册，完善岗位职责：工作制度、仪器操作规程、应急预案及常见疾病护理常规，作为内科护士工作指引，以用于护理工作开展。 五、加强护士业务培训 1、按护士标准化培训

8、及护士在职连续训练施行方案、落实各级护理人员业务培训和三基考核方案(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作，进步护士三基理论与操作程度。 2、重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核，同时按岗位需求举办专科技能的培训，如急救技能、导管护理技能、危重病人的观看技能等，进步护士岗位技能。 3、落实护理睬诊和护理疑难病例争论，组织每月一次的护理查房，业务学习、三基考试和根本操作技能训练和考核。 4、开展应急抢救力量培训，做到培训率及考核合格率到达1% 六、协作科室今年工作重点，做好脑病康复科的筹备工作，选派12名护理骨

9、干去上级医院进修康复护理，主动开展康复护理。 七、开展护理新业务1-2项，护理人员每人完成年度论文一篇，争取发表护理论文一篇 八、拟定护理教学工作方案并组织施行，指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作重视带教工作，常常检查带教教师的带教看法、责任心及业务程度，支配小讲课，理解实习方案的完成状况，做好出科理论及操作考试 九.今年护理工作目的 1.根底护理合格率1% 2.特级、一级护理合格率9% 3.护理“三基“三严检查质量合格率1% 4.护理技术操作考核合格率1% 5.护理三基理论考核合格率1% 6.急救药械管理完好率1%， 7.急救药械质量检查合格率1% 8.消毒隔离质量合格率1% 9

10、.一人一针一管一用灭菌执行率1% 10.病区管理合格率1% 11.临床教学质量合格率95% 12.住院后患者压疮发生率(难免压疮除外) 13.护理事故发生率 _.护理文件书写合格率95% 护理部工作总结篇二 20_年上半年很快过去了，在过去的半年里，在院指导、护士长及科主任的正确指导下，坚持“以病人为中心的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，擅长总结工作中的阅历教训，踏踏实实做好医疗护理工作。 在获得病员广泛好评的同时，也得到各级指导、护士长的认可。较好的完成了20_年上半年度的工作任务。现将上半年度个人工作总结报告呈现如下： 一、思想道德、政治品质方面 可以仔细贯彻党

11、的根本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习护士专业学问，工作看法端正，仔细负责。在医疗理论过程中，严格遵守医德标准，标准操作。 二、专业学问、工作力量方面 我本着“把工作做的更好这样一个目的，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。 仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的伴侣，亲人，常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要仔细负责，看法端正、头脑清楚。 我仔细学习科室文件书写标准，仔细书写一般护理记录，危

12、重护理记录及抢救记录。遵守医|学训练网搜集整理规章制度，牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严厉的看法、严格的要求、严密的方法)。 护理部为了进步每位护士的理论和操作程度，每月进展理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准，做好护士工作方案，工作看法要端正，“医者父母心，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。 我盼望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们，耐烦的帮他们理解疾病、建立战胜疾病的信念，当看到病人康复时，觉得是特别美好的事情。 护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为人类

13、的护理事业作出自己应有的奉献! 在即将迎来的20_年下半年，我会连续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最至少的工作。 护理部工作总结篇三 一、 加强护士长管理工作，进步护士长管理力量。 目前，我院护士长共有25人，从事护士长工作不满3年的有8人，不满5年的有11人，针对现状，护理部从年初开头对护士长工作进展细化管理，要求每位护士长每月上交科室护理工作重点、月护理质量分析报告、业务学习记录、业务查房记录、护理管理查房记录，将护士长的记录书写状况与落实状

14、况相结合，评出分数计入每月护理质量检查成果中，16月份共检查护士长各种记录600份，通过检查护士长的记录书写，发觉局部护士长管理思路不是很清晰，有些工作落实不到位，如业务学习、管理查房，护理部依据各位护士长存在的问题准时赐予指导，有的护士长主动向护理部询问自己存在什么问题，经过5个多月的努力，多数护士长的管理意识较前进步，各项工作落实的力度较前进步。但是仍有个别护士长需要护理部进一步跟踪检查和指导。连续加大对护士长的管理是下半年的重点工作之一。 二、 加强根底护理供应优质护理效劳 根据唐山市卫生局要求，我院优质护理示范病房泌尿科、外二科领先从做实根底护理开头，落实了晨晚间护理，结合实际工作完善

15、根底护理操作流程20余项，标准护士操作，特殊是泌尿科的护理工作受到广阔患者的好评。 三、 落实护理工作制度，保证护理工作平安 全院各科室均能仔细执行护理交接班制度、护理查房制度、护理业务学习制度、三查七对制度、消毒隔离制度、护理不良大事上报制 1 度 ，半年来上报护理不良大事起，护理部准时组织护理质量平安委员会成员进展分析争论，提出整改措施，没有发生护理事故。 四、 改良工作流程，进步工作效率 根据卫生部优质护理示范工程相关文件，我院护理部取消了一般护理记录书写，简化文件书写，4月份开头在icu病房试行表格式重症护理记录，削减护士书写时间，让护士有更多时间做护理技术效劳。利用我院计算机系统，护

16、理部主动推动电子记录的用法，已向软件工程师供应各种记录单10种，同时主动主动到临床科室准时发觉电子病历存在的问题，和医务科、微机室人员主动沟通，关心临床科室解决问题。向不承受、不习惯应用新系统的医务人员做说明工作，目前各科室医务人员协作较好，电子医嘱的处理正在逐步完善。 五、 加大日常管理力度，进步护士执业素养 护理部每天到科室督导检查护士工作情况，从仪表着装到技术操作流程的执行，从根底护理到技术考核工作，从病房到换药室、抢救室、监护室、治疗室、护士站、更衣室，点多面广，特别繁琐。经过我们不辞辛苦的工作，广阔护理人员工作状态良好，遇到困难时大家团结一心，在病人多护士少的时候，各科护士长互相沟通

17、，相互关心，广阔护理人员主动加班加点，不计较个人得失，全体护理人员以病人为中心，把病人的需要看做自己的工作，顺当完成了上半年的护理工作。 六、 重视护理人才培育和新技术的开展 护理部重视护理人员工作理念、工作看法、技术力量的培育，低年资的护士实行院内进修，科室轮转的形式进展培育。低年资护士的 综合力量得到很好熬炼。三基训练人次，工程。 今年初我院派血液科护士外出短期培训picc置管技术，回来后利用我院病人资源，胜利引进了此项技术。 七、 存在缺乏 护理管理方面需按三级医院标准去做， 高年资护士的再训练的形式需要完善， 护理查房需要进一步深化细化。 科研方面需努力。 护理部工作总结篇四 1.在院

18、长指导下负责全院护理工作，施行目的管理，拟定全院护理工作方案，负责组织、协调与质量掌握，定期向分管副院长汇报工作，并按期总结。 实现护理工作的标准化、标准化管理。 2.负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的看法。 3.以现代护理观为指导，突出护理特色，拟定和组织修改全院护理常规与操作规程，检查指导各科室落实根底护理、分级护理与专科护理。 定期参与护理查房。 4.深化科室，常常检查、催促各项护理工作的施行效果，准时解决各科护理工作中的问题。 对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进展技术指导。 5.负责拟定全院各级护理人员的连续训练工作方案。 做

19、好根底理论，辨证施护力量与中、西医护理操作技能的培训。做好信息沟通工作，准时引进新理论、新学问、新技术、新方法的推广与应用。并定期组织业务技术考核。 6.主持召开全院护士长会议，分析护理工作状况，传达、布置任务。 并定期组织护士长互相检查、学习、沟通阅历，不断进步护理工作质量与效劳程度。 7.开展职业道德训练，不断进步效劳水准。 把握护理人员的工作、思想、学习状况;并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。对护理人员发生的重大过失、事故要与各科室共同分析讨论处理。 8.审批上报各科室提出的大型护理设备的申请方案，并定期检查设备的用法与维护状况。 9.定期组织检查、指导门诊、急诊、

20、病房、手术室、供给室等工作质量，做好科学管理，使之到达制度化、常规化、标准化、标准化。 10.担当本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院，负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习方案，并定期检查临床教学质量。 11.有方案地培育一支构造合理、素养优良的护理队伍和护理骨干人才。 医学训练网 12.指导、组织全院护理人员开展护理科研工作。 护理部工作总结篇五 在护理部的指导下，在科室主任的带着及科室医生的帮助下，我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作方案，高度重视，狠抓落实，根据时间节点、稳步推动各项工作，从目前情景来看，较好地完成了既定的目的任务，为全年目的任务的圆满完成打下了坚实的根底，现

21、将今年的护理工作总结如下： 一、着力进步护理程度 (一)强化培训。以护理部的院内业务学习为导向，以理论学习为主线，以进步实际程度为目的，以督查考核为抓手，进一步夯实基层根底，进步护理人员程度;进一步落实职责，抓好我科护理人员业务培训。一是抓好建章立制。根据护理部要求，我科室建立了护士标准化分层培训制度。制度要求每周不定期进展床旁护理业务查房至少2次，每月一次业务学习，每月进展一次教学查房及危重病例争论，每季度进展操作和理论考核。制度还针对不一样年资、本领的护士进展不一样的培训，全科室构成了以老带新，以新促老的“比学敢超学习气氛。二是抓好岗前培训。20_年普外科新增加护士5人，辞职1人，执业持证

22、率到达了100%。科室对新入科护士进展了有方案，标准的岗前培训，全部的新进护士均能尽快的适应自我的工作。三是抓好进修深造。支持和鼓舞护士的连续学习，科室依据情景派出2名护士到其他医院进修，1名护士考取picc资格证。回科后并做了相应的学习汇报，获得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。 (二)强化考核。根据院里要求，仔细落实三基考核方案，资料包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等，重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。一是日常考核。采纳晨间提问的学习形式，每一天早上交接班时，由高年资护士或护士长对护理人员进展专业学问提问。二是月度考核。每月进展学问理论、护理操作等考核，评

23、选出当月的优质护理明星。三是年度考核。每年年底，对全年护理工作进展考核，考核资料包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满足度调查等项，依据综合评定做出排行，评选出当年的优质护士。 (三)强化效劳。进一步提升优质护理效劳品质，全面履行护士职责，加强护理专业内涵建立。一是施行护士分层级管理。实行护理组组长负责制，护士、护理员帮助协作，不一样层级的护士明确相应的岗位职责，完成相应的护理任务。二是简化护理文件书写，将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一，采纳时点记录法，使护士有更多时间深化病房，为患者供应挺直的护理效劳。三是完善护理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护

24、理措施落实情景，根底护理质量管理委员会定期抽查，根底护理试点工作指导小组适时进展督查、考核、研讨，以促进护理质量持续改善。四是改善患者满足度情景。加强护患沟通和安康宣教，强化护士的职责意识和效劳意识，变被动效劳为主动效劳，改善护患关系。今年上今年，我科室完成根底护理8931次，科室满足度95%以上。出院病人回访率73、5%。 二、着力进步管理效率 为了增高护理质量，我科室在根底管理、质量管理中充分发挥质控指导小组成员的作用，结合科室实际，做到月月方案，周周有支配，日日有重点。 (一)严格日常管理。严格执行根底护理质量管理，科室坚持每周2-3次护理质量回头看检查，对检查中存在的缺乏之处马上分析缘

25、由，马上整改落实，马上建章立制。异样是护理过程中的平安管理，平常由护士长现场质控跟班指导护士工作，周末由高年资护士质控，保证重点时段、重点环节，不脱节，不漏管，不断强化护理人员的效劳意识、质量意识、平安意识。 (二)完善风险管理。在本科现有的工作流程的根底上，连续细化及完善护理风险预案及护理流程，如手术病人交接流程、发觉病人突发病情改变的抢救流程等。对异样情景发觉，报告，处理流程进展了充分的预案设计，最大可能降级护理风险，削减医患冲突，确保全院稳定和谐。 (三)创新“品管圈管理。经过“品管圈管理实在进步护理效劳质量。我科20_年建立守护圈，全科9名护士共同参加，由圏长及圈员从各个护理层面发觉护理问题，按品管圈的步骤解决，并经过护理质量考评，患者满足度调查表，看法簿，护理过失发生率等对品管圈的护理工