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文档简介
1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!护士长工作自我鉴定汇报 护士长必需起好护士们的带头作用,以身作那么!那么你要怎么去写护士长工作自我鉴定汇报呢?下面由本我细心整理的护士长工作自我鉴定汇报,盼望可以帮到你哦! 护士长工作自我鉴定汇报篇一 今年全国卫生系统连续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及挺直指导下,本着ldquo;一切以病人为中心,一切为病人rdquo;的效劳宗旨,较好的完成了院指导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理方案90%以上,现将2021年上半年工作总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理
2、人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度: 要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; 护理操作时要求三查七对; 坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,装备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、进步护士长管理程度 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并依据护士长订出的合适科室的年方案、季支配、月方案重点进展催促施行,并监测施行效
3、果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查,并准时反应,不断进步护士长的管理程度,要求大家做好护理工作方案及总结。 4、组织护士长外出学习、参观,汲取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句
4、。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康训练,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最正确护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满足。 5、做好护士长工作方案,对新安排的护士进展岗前职业道德训练、规章制度、护士行为标准训练及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。 四、进步护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科
5、学问,以进步专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为根底理论学问和骨科学问。 4、ldquo;三八妇女节rdquo;进行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。 5、12月初,护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。 6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 7、坚持了护理业务查房。 护士长工作自我鉴定汇报篇二 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的
6、地位,尤其在医疗市场剧烈竞争的今日,护士长管理程度的凹凸,挺直影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展,要想做一名称职的护士长,我认为应当做到: 第一、护士长应具备肯定的职业素养 1、加强自身学习,不断进步自身理论学问和技术程度,帅先承受新学问新技术,做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热情、恳切、宽容,常常树立好典范,向别人看齐,只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个醒悟的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理支配好人力、物力,使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起互相信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最正确的心理效益。 5
7、、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作气氛。 其次、学管理、懂管理、与时俱进、制造性地开展工作 1、作为一名管理者,首先应当可以调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的时机中去。就我们儿科而言,首先要擅长发觉科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中获得成果,充分发挥个人力气。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果,而是要让患者满足。 3、逐步探究工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作主动性,变ld
8、quo;被动护理为主动护理rdquo;使责任清楚、优劣可视,真正表达了多劳多得,同时也为病人供应了最隹报务。 总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,假如我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,假如竞聘上了,那也是指导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力! 护士长工作自我鉴定汇报篇三 来到普外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进展工作的总结和来年的方案,以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。 2021年,在院指导和护理院长及科护士长的指导、关心和教导下,主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下: 一、病房护理管理 来到普外科工作一年,努
9、力学习专科学问,克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,挺直参加病人护理。 根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程施行,在施行中充分发挥护士的主动性,改良深静脉管理,促进病人评估的标准进展,改良病人的安康训练,改良交接班制度的标准执行。 做好护理工作方案,促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果准时反应给相关的护士,关心护士改良标准进展event大事的处理和上报、争论。 二、人员管理 在2021年,本楼层承受新调入同志_,新参与工作同志_,均能支配标准的科室岗前培训,进展仔细的
10、带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。 11年根据护理训练部要求,在搜集了科室护士的训练需求的根底上,共支配护理查房1_,支配业务学习1_. 在员工鼓励方面,通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合,关心护士不断改良工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过受权的方式,鼓舞护士参加科室管理,几乎每个护士都挺直负责一项的科室管理内容,激发护士的工作主动性。 支持和鼓舞护士的连续学习。作为护士长,在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学习,科室组织外科齐教授进展授课,关心护士进步英语程度。 带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的主动性,共同来担当同学的带教工作,各种小讲
11、课获得了同学的好评,同时也进步了科室护士的教学力量。 支配_护士外出参与学习班。 三、工作管理 根据医院要求,进展楼层的本钱核算管理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求,进展收费的标准管理。标准管理科室财务和物品,定期检查。 进展楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。依据病人状况,供应适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。 主动参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目的,引导护士遵循。 主动促进护理部与其他部门的合作,关心普外科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员,主动参加该委员会的活动,促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理管理任务的状况下
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