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文档简介

1、-作者xxxx-日期xxxx品牌部年度计划【精品文档】品牌部年工作计划在2015年中,部门完成了3项目开发,部门工作模板的升级。2016将继续完成渠动力年度工作计划,部门将在在项目调研,项目优化,产品研发,项目传播上突破。第1章 现状分析1、人员:1名2、流程:项目开发已有、优化未有、调研表已有、项目品牌化传播表未有。3、制度:有4、项目:未来商城第2章 目标及支撑点1.1、部门目标: 1、将部门打造成一个调研、策划、塑造、优化一体化的优质团队。 2、在资本的角度上去优化、升级、传播项目。1.2、市场目标: 1、产品研发,产品包装,在未来商城品牌基础上,在延伸出其他服务:个性化定制,比如 优质

2、联盟商家传播打造,品牌项目从塑、传播。1.3、平台目标: 将未来商城打造成具有行业前瞻性、资本认可的优质项目。1.4、系统建设: 建设部门工作标准、流程、工作制度及日清工作体系。2、 支撑点:2.1 人员架构:品牌部: 下设3个组,主要负责项目定期调研、定期优化、品牌化传播、研发新品。调研组: 负责项目调研、定期调研市场及行业的现状、变革和发展方向;行业标杆(同行业)或其它行业 标杆的发展情况;新的产品、宣传方案、外显、盈利情况出调研报告。调研资本市场喜欢的项目 方向。 人数要求:1人。 工具:调研模板、调研报告模板、日报。策划组: 1、前期负责项目品牌的核心价值梳理,确认目标人群,并以文字描

3、述,并且保证项目传播 统一性; 2、进行项目传播方向把控及定期活动文案的策划; 3、基于调研进行项目的一个调整优化宣传。 人数要求:1-2人。 工具:文案策划方案、日报。设计组: 1、负责项目优化及外显,基于项目核心价值,目标人群,规范品牌识别系统使用,确保外显形 象统一。 2、基于调研、市场反馈进行项目优化。 工具:优化时间表、落地检视表日报。 人数:1-2人。2.2项目优化: 在现有未来商城项目基础上,出优化目标及计划,进行同行业或者非同行业数据的调研。 优化方案:1、根据招商部反馈; 2、根据其他行业好项目的借鉴; 3、出项目调整方向表。 优化时间:1、项目优化时间表。 调研:1、明细调

4、研项目表; 2、明细调研时间表。 调研报告: 1、同行业或者非同行业数据的调研,得出结论表; 2、分析出现有项目可借鉴之处。 优化落地:1、基于调研报告,进行现有项目优化表; 2、落地检视表。 人员支持:项目调研专员及设计专员。2.3品牌化传播: 1、基于项目核心价值,目标人群进行进行传播活动的策划,根据项目阶段性 策划方案,预热造势时间,推出时间)。 2、推广案确定后,交于其他部门落地使用。核心价值传播策划方向载体传播工具线上+线下时间企业说明利用节假日、事件性新闻软文类、社交类、搜索类、线下活动、路演2-4月项目说明利用节假日、事件性新闻软文类、社交类、搜索类、线下活动、路演2-4月项目模

5、式三角模式利用节假日、事件性新闻软文类、社交类、搜索类、线下活动、路演2-4月项目目标人群商家版块、投资者版块、用户版块利用节假日、事件性新闻软文类、社交类、搜索类、线下活动、路演4-6月项目注册、流程利用节假日、事件性新闻、软文类、社交类、搜索类、线下活动、路演依情况而定品牌形象外显、VI、公仔利用节假日、事件性新闻、软文类、社交类、搜索类、线下活动、路演依情况而定项目产品用户、创业会员、商家、代理、股权、商学院、购物商城、兑换商城利用节假日、事件性新闻、促销活动软文类、社交类、搜索类、线下活动、路演每周新品研发利用新品上市软文类、社交类、搜索类、线下活动、路演依情况而定 人员支持:策划专员

6、及外协团队、智库团队。2.4产品研发: 优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑及、传播。 人员支持:调研专员、策划专员、设计专员。2.5工具表: 1、建设部门品牌模板(调研、开发、落地、优化、品牌化传播)并执行,覆盖项目使用。 2、根据各个项目建设开发标准流程表。第3章 重、难点事项重点: 1、项目优化-未来商城优质项目的打造。 2、项目品牌化传播。 3、人员支持。 4、部门模板的建设。难点:1、 与时俱进的高度展位,新事物的快速接纳。2、优质项目的打造,市场和资本认可。 3、项目品牌化传播策划案。第四章 目标实施分解第一阶段(2月4月)部门人员、工具到位、落地使用、项目前期梳理人员:平面设计1人、策划1人、调研1人到位调研组: 1、调研模板; 2、进行项目调研,出调研报告。策划组: 1、项目说明重新文字梳理,文字描述传播,并且保证项目传播传播统一性; 2、策划案模板;设计组: 1、优化工具表、落地检视表; 2、基于文字内容修改外显、易企秀、会议物料等一些外显优化; 3、项目公仔设计,进行已有客户微信传播海选。第二阶段(5月8月)重点项目传播案调研组: 进行市场环境、同行业调研,并出调研报告。策划组: 1、基于市场需求,市场方向,节假日活动,出项目策划案;设计组: 1、负责项目优化及外显,基于调研、市场反馈进行项目优化。第三阶段(9月12月)研发新品调研组: 1、日常工作;

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