2020年整合房地产协会年工作总结和计划名师精品资料

1、泰州市房地产业协会三届五次理事会暨三届八次常务理事会的工作报告（审议稿 ）各位理事：2011 年已经过去，根据协会章程和会议制度，今天我 们在这里召开三届五次理事会暨三届八次常务理事会，我谨 代表协会秘书处报告协会 2011 年的工作，提出 2012 年工作 的初步意见，请各位审议。（一） 2011 年工作汇报今年以来，市房协在市住建局、市房管局的领导下， 在各工作委员会、专业委员会的共同努力下，在会员单位的 参与支持下，认真履行社会责任，牢固树立大局意识，以双 向服务为己任，积极发挥“桥梁纽带”作用，基本完成了三届 四次理事暨三届六次常务理事（扩大）会议确定的工作目标 和任务，为促进泰州房地

2、产行业持续健康发展做出了积极的 努力。主要有以下几个方面 :一、密切关注房地产政策变化和市场反映，加强市场调 研和建言献策，积极配合市房管局开展工作，促进市场健康 发展。一是密切关注房地产政策变化和市场反映，为会员单位 的经营决策提供信息参考。 2011 年，国家对房地产交易税 费、信贷投放、第二套以上住房限购等政策进一步收紧，加 大保障性住房建设力度，使得市场从供应到需求出现了比较 大的变化。协会秘书处通过会刊泰州房地产及时反映房 地产重要政策变化和市场环境的变化，按时参加市人民银行 牵头召开的“房地产金融联席会议”，将市统计局、国土局、 物价局、人民银行等单位对房地产市场运行情况的相关数据

3、 在及时发布，并在刊物撰写了“新春寄语”、“调控不松、机遇 尚存”、“调控政策深入推进、 市场步入敏感时期 -对今年以来 我市房地产市场情况的认识”， “2011 年 1-9 月泰州市房地产 市场运行情况分析”等市场分析和建议文章。二是加强市场调研和建言献策，为政府制定相关政策提 供参考。 2011 年，国务院国有土地上房屋征收与补偿条 例和三部委房地产经纪管理办法出台，协会秘书处积 极关心房屋拆迁实施单位和房产经纪企业在新政策下的生 存与发展问题。在会刊以“热点聚焦”等积极探讨新条例实施 中的新情况、新问题。配合市房管局、协同拆迁与评估专委 会就我市国有土地上房屋征收与补偿办法以及相关配套文

4、 件的出台召开调研会，就拆迁公司向非营利性拆迁实施单位 的转变问题向民政等部门咨询并提出政策建议初稿。配合市 房管局、协同房地产中介专委会共同探讨我市实施房地产经 纪管理办法的具体办法。三是积极配合市房管局开展工作。主要的为，配合市房 管局，与市广播电视台、泰州报业传媒集团分别在泰州中国 医药城会展交易中心、泰州体育馆联合举办了“2011 泰州春季房地产博览会 ” 和“2011 泰州金秋房地产博览会”。 配合 市房管局举办了有 320 余人参加的两期房地产销售服务人员 培训班，给培训合格的销售服务人员统一制发上岗胸牌，进 入后续常态管理。二、规范有序地开展协会工作，自身建设有所进步 一是遵循协

5、会制度，认真谋划，做到工作安排有计划。 2011 年，顺利召开了市房协三届四次理事会暨六次常务理事 （扩大）会和三届七次常务理事（扩大）会，确定了市房协 全年和半年工作目标。召开分支机构秘书长会议，研究确定 了各分支机构 2011 年工作计划，并汇总成各分支机构 2011 年工作计划、研究课题一览表下发，为全年工作的有序开展 奠定了基础。二是继续加强协会队伍建设。 2011 年，市房协常务理事会新批准加入协会的单位有 69 家，因机构撤销、歇业等原 因终止会员资格的单位有 10 家，因两年拖欠会费取消会员 单位资格的单位有 5 家，净增加 54 家，协会会员队伍进一 步得到了壮大，达到 400

6、 家。三是按时完成了民政部门布置的行业协会评估工作。根 据规定收集整理了大量申报材料，对自评工作向民政部门、 评估专家小组以及业务主管单位作了详细汇报，得到各方的 肯定。经最终评定，市民政局于 2012 年元月十日以“泰民管 【2012 】1 号”文通报我们市房协为 4A 级社团。 此次评为 4A 级社团的全市（含下辖市）共 10 家。四是圆满完成了主办长三角地区房协联系网第二十一 次会议的工作任务。长三角房协联系网历经十年，第二个十 年的第一次会议安排在我们泰州召开，在市房管局领导高度 重视、全力支持下，我们对会议的各项接待准备工作做了精 心组织安排。参加这次会议的江、浙、沪三省市二十二个房

7、 协的代表以及合肥市房协的代表有 50 余人，市政府副市长 贾春林出席会议致辞并在致辞中提出考量房地产市场是否 健康的四个标志，得到与会代表的高度好评。葛新民会长作 了房地产市场运行平稳 保障性住房建设加快的主题 发言。会议期间，副市长贾春林主持举行了政府招待酒会， 代表们参观了海纪馆、梅纪馆、科学发展观展示馆、凤城河 风景区等我市代表性的建设成果，我市建市十五年来取得的 建设成果给代表们留下了良好的印象。会议期间，我们还穿插协助浙江省房协安排了换届筹备 工作会议，邀请并接待了江苏省房协全体工作人员的参观活 动。整个会议活动有条不紊，受到与会各方的一致好评。三、积极推动分支机构开展活动，增强协

8、会凝聚力 协会工作的重要内容是通过开展丰富多彩的活动，密切 与会员单位联系，了解诉求，提供服务，增强协会凝聚力。 2011 年，协会秘书处除做好日常工作，主要是依据各分支 机构上报的工作计划，积极推动和服务各分支机构开展活 动。根据秘书处人员参与活动以及部分分支机构报来的材 料，我们把 2011 年各分支机构开展的活动在这里做一个大 致归纳。1、姜堰工作委员会。 积极参与举办姜堰市房地产展示交 易会；开展业务培训，组织会员单位参加上级部门组织的各 种业务学习；发展房地产企业 10 家、物业管理企业 3 家会 员加入了协会；会费收缴 95%以上，订阅省刊 57 份。2、泰兴工作委员会。 协助举办

9、一年一度的房博会； 配合 房管局开展了优秀楼盘、优秀企业的评比活动；召开了开发 委和中介委年会；会费收缴 90% 以上。3、房屋登记及交易管理专业委员会。 召开主任会议确定 全年工作计划；组织赴东北的学习考察活动；就最高法关 于审理房屋登记若干问题的规定组织开展学习研讨活动； 组织赴海南的学习考察活动；会费收缴 100% 。4、房地产开发专委会。 组织房地产开发企业举办泰州春、 秋两季房博会；先后两批配合市房管局开展房地产销售服务 人员上岗培训；指导并协助“蓝岳相府”项目申报国家康居示 范工程；组织市区房地产开发企业赴上海参观考察住宅小区 垃圾生化处理技术等国家康居示范工程推荐的配套产品；组

10、织召开商品房质量座谈会议。发展市区 7 家房地产开发企业 加入协会。5、拆迁与评估专业委员会。 召开全体会员单位扩大会议； 多次开展调研活动和研讨会，参与泰州市国有土地上房屋 征收与补偿办法以及配套文件的制定；主动调研拆迁实施 单位在新政策下的生存与发展问题，配合市房管局向政府提 出拆迁公司向民办非企业转化的建议并推动政府出台相关 政策文件；配合市房管局开展从业人员的培训工作；配合政 府部门推行征收实施单位、评估机构缴纳廉政保证金的制 度；由于行业面临新的整合，今年会费收缴率有所下降。6、房地产中介专业委员会。积极贯彻落实房地产经纪 管理办法，多次召开专题会议，协调处理行业自律方面出 现的新情

11、况新问题， 完善规章制度； 组织学习贯彻市房管局、 市物价局 关于开展房地产经纪行业专项整治工作的通知 ； 组织会员单位参加泰州春、秋两季房博会，发展会员两家， 会费缴纳 100% ，订阅江苏房地产 100% 。7、房屋安全与白蚁防治专业委员会。 每个季度召开一次 行业例会，交流工作情况，探讨工作中的问题和解决办法， 研讨行业管理与发展问题；经常召集专家会议，研讨鉴定技 术问题；开展白蚁防治互查和现场施工演示活动，提高白蚁 防治水平；会费收缴 100% 。8、物业管理专业委员会。配合市房管局建设的“数字物 管服务中心”正式挂牌，进入规范化、程序化、常态化运行； 对四市三区物业企业近 700 名

12、从业人员进行了物业管理政策 法规、房屋装修安全管理、业主大会等理论知识培训；开展 了“小区停车难”、“物业管理有奖问卷调查”、“物业管理专项 调查”以及“对东进等老小区的专项整治及长效管理”等四项 大的调研活动；按期印发了泰州物业管理简报；发展 38 家物业管理企业加入了协会，会费收缴 95% 以上。其他分支机构也做了不少工作，在此就不一一报告了。四、努力办好泰州房地产会刊和泰州市房地产业协 会信息网，提高为会员服务的水平和质量一是继续保持泰州特色，办好泰州房地产；泰州 房地产是协会的会刊，是体现协会工作宗旨，发挥协会桥 梁和纽带作用的重要阵地和工具。坚持办好会刊，一直是协 会秘书处的重要工作

13、内容。依照惯例，我们召开了通讯员、 联络员 2010 年度总结表彰会议，通过精心组织准备，有协 会各专业委员会和工作委员会的会员单位通讯联络员代表、 泰州房地产会刊作者代表 90 余人出席，具有广泛的代 表性。创新了会议形式，由专业人员串联主持，邀请市物价 局丁松处长、市国土局周海滨处长分别就大家共同关心的商 品房价格和经营性土地出让做了精彩发言。 会上， 表彰了 22 名优秀通讯联络员、 8 篇评为优秀作品的作者。 2011 年，按 计划完成了四期泰州房地产的编辑发行工作，每期内容 均在 10 万字以上， 除坚持房地产市场相关信息的权威性外， 因为国有土地上房屋征收与补偿条例刚出台，原来的房

14、 屋拆迁体制将产生新的变化，同时泰州市国有土地上房屋 征收与补偿办法以及配套文件公开征求意见并正式出台， 这方面宣传性、探讨性文章增加，我们做了一次“热点聚焦”。 因为长三角房协联系网会议在我市举行，我们做了“专题报 道”。2011 年，完成了文化出版部门的两次许可证核验工作。二是通过“泰州市房地产业协会信息网” ,及时发布协会活 动的相关信息，提高了信息传递的时效性。五、加强了协会间的交流合作除了长三角房协联系网第二十一次会议在我市举行外， 协会秘书处在加强协会间的交流合作方面还做了以下工作：一是参加了在浙江台州召开的长三角房协联系网成立十 周年庆祝大会暨第 20 次会议。这次会议既是长三角

15、地区房 协联系网历经十年发展的回顾总结会议，也是承前启后迈入 持续发展第二个十年的重要会议，浙江省房协和台州市房协 做了精心安排。市房管局领导亲自去参加会议，为我们办好 第二十一次会议取经学习。二是分别参加了省房协在南京召开的“ 2009-2010 年度江 苏省物业管理诚信企业表彰大会”和“ 2009-2010 年度江苏省 房地产开发诚信企业表彰大会” 。 经协会秘书处推荐，我市泰 州市杰盛房地产开发有限公司、泰州市安居置业发展有限公 司、泰州市沁莲物业管理有限公司入选省房协 2009-2010 年 度江苏省诚信企业并受表彰接受了奖牌。 另外，经协会推荐， 省房协审核上报，泰州市杰盛房地产开发

16、有限公司和泰州市 沁莲物业管理有限公司分别获得中房协表彰的诚信开发企 业和中物协表彰的行业突出贡献奖项的光荣称号。三是完成省房协换届交办的有关工作。主要是联系、核 实、推荐我市有一定规模和影响力的 42 家单位成为第六届 省房协会员，联系、推荐我市进入省房协新一届理事会的理 事、常务理事候选人。 12 月 13 日，省房协在南京召开第六 届会员代表大会和六届一次理事会，完成了江苏省房协的换 届工作。在这次会议上，我们泰州市共有 14 人当选为省房 协六届理事会理事，其中 2 人为常务理事。四是完成了省房协会刊江苏房地产的征订工作，继 续蝉联宣传推广工作先进单位。 。六、关于 2011 年会费收

17、缴和财务收支情况 每年会费收缴是协会秘书处贯穿全年的工作。各工作委 员会、专业委员会在会费收缴中起到了重要作用。 2011 年度 财务报表数据反映， 会费总收入 69.07 万元，分为两大部分：1、基本会费部分。这是由秘书处直接掌握的，收入为54.92 万元，支出为 41.53 万元，拨付给分支机构的经费 8.08 万元，结余为 5.79 万元。详细收支情况本次会议材料中有专 门报告表，请各位理事审阅。2、补充会费部分。属于专委会掌握的为 12.15 万元。根 据会费管理办法，补充会费的收支由各分机构在协会章程规 定的范围内自主安排，其支出由协会秘书处审核，按规定程 序报批，秘书处建有专门台账

18、。没有收取补充会费的分支机 构，其部分支出，经协会秘书处同意，也纳入协会的费用中 开支。各位理事、各位代表，回顾 2011 年的工作，市房协在市 住建局、房管局的领导和全体会员的共同支持下， 对照 2011 年初的工作意见，基本达到了目标，但仍存在不足之处。主 要是秘书处人员工作在推进分支机构开展活动上还不到位， 少数专委会的工作计划没有全部实现，特别是行业调研工作 亟待加强， 我们当认真总结， 进一步努力， 把协会越办越好， 为我市房地产行业的健康发展发挥协会应有的作用。（二） 2012 年协会工作意见2012 年，是党的十八大召开的喜庆之年， 是房地产行业“坚持房地产调控政策不动摇， 促进

19、房价合理回归， 加快普通 商品房建设，扩大有效供给，促进房地产市场健康发展” 的 重要之年，也是围绕我市第四次党代会目标，认真落实市委 四届二次全会和市人大三届五次人代会决策部署的关键之 年。为此，我们提出 2012 年协会工作的总体思路是：以科 学发展观为统揽，围绕市委、市政府提出的 “ 争创全省转型 升级示范区， 致力建设三个名城”的总体要求， 围绕市住建 局、市房管局确定的我市房地产行业的工作要点，围绕协会 第三届会员大会确定的协会工作目标，进一步深化改革、创 新发展、沟通政企、强化服务，进一步落实“自律、代表、服 务、协调”的四大职能，充分发挥协会的桥梁纽带作用，为促 进我市房地产市场

20、健康发展作出贡献。根据这个思路，协会 秘书处对市房协今年的工作提出以下几点意见：一、进一步加强与行业主管部门的联系和沟通，尽力建 立联动工作机制，多方位多角度发挥参谋助手作用1、这次省房协换届有个特点， 协会的领导班子成员大部 分是省、各市行业主管部门与各市行业协会的主要领导，为 的就是便于开展省房协的工作。我们早就这么做了，协会以 及分支机构的主要领导大部分是我市行业主管部门与处室 的领导，但在配合行业主管部门开展工作上还缺乏联动机 制，主管部门开展的工作与活动，有许多我们协会可以参与 的没有参与，可以配合的没有配合，协会的桥梁纽带作用还 有进一步发挥的余地。 2012 年，我们要进一步加强

21、与行业 主管部门的联系和沟通，尽力建立联动工作机制。2、积极同相关部门配合， 开展课题研究， 配合有关政策、 法规、规章的制订和修改工作。协会要推动相关专委会积极 开展调查研究，在各类涉房规范性文件制订和修改的征求意 见过程中组织召开企业座谈会、 论证会等， 发挥应有的作用。3、2012 年是房地产调控持续进行和巩固成效的关键一 年，房地产市场动态发展的不确实因素依然很多，协会要发 挥力所能及的作用。要利用协会的宣传平台及时宣传贯彻国 家房地产政策，密切关注房地产市场，引导房地产开发企业 积极应对市场变化，加大投资开发力度。要积极配合有关部 门及时公布与市场有关的报告和相关统计信息，稳定市场预

22、 期。4、协会秘书处要继续全力配合市房管局办好市区的房博 会，发挥好房博会引领市场的风向标作用。5、要充分运用已获得的 4A 社团在接受政府授权或委托 职能的优先权， 参与或提请主管部门授权的相关工作， 比如： 在本地区创新性地组织开展行业评优、评先、评诚信活动， 把各类评选引导到非盈利的轨道上来。6、把行业培训作为服务政府和会员单位的重要内容，继续与有关部门协作，根据行业需要开展业务培训工作，探索 房地产业培训新模式，并以此提升协会的影响力和凝聚力。7、及时接受和完成政府和主管部门交办的各项工作，在服务政府中有所作为。二、加强自身建设，坚持做好日常工作1、进一步改进协会秘书处的工作。 要以改

23、革创新的思路 深入下去，推进并参与由各分支机构组织的活动。要完善协 会网络平台，建立与会员单位的网络联系通道，主动听取会 员单位对协会工作的建议与要求，提高工作的针对性和透明 度。要继续坚持艰苦奋斗、勤俭节约，压缩不必要的支出， 把收取的有限会费更多的用到为行业发展、为会员单位服务 上。2、坚持协会会议制度，认真组织召开各类会议，确保会 议内容充实，取得实效，促进协会的制度化、规范化运作。3、坚持精益求精的精神，办好泰州房地产会刊和完 善“泰州房地产业协会”网站。通过充实内容，提高功能，进 一步发挥市房协会刊和网站信息平台的作用。4、继续优化协会的组织机构， 积极发展会员单位。 2012 年，

24、要协调好协会与各市行业主管部门、协会工作委员会的 关系，解决各市发展不均衡中的难题。拆迁与评估专委会面 临新的整合，要做好领导班子调整和会员进出工作。要大力 发展市区房地产开发企业、房地产中介企业等单位加入协 会。5、做好会费收缴工作。会费是协会工作的经济基础，也是每个会员单位应尽的义务。会费收缴是协会秘书处的日常 重要工作，各分支机构也要作为一项重要工作给予协助。6、做好协会间的交流协作，及时传递中房协、省房协的 重要活动信息，结合我市实际，组织会员单位参加，提高我 市房地产行业的良好声誉和影响。三、狠抓重点环节，强化服务意识，增强协会凝聚力 行业协会的主要任务在于服务，要努力做到中房协刘志

25、 峰会长所说的“ 服务政府有作为，服务行业有推动，服务会员上水 平”，增强协会凝聚力。 2012年，我们要狠抓以下几个重点环节的 工作。1、根据省政府下达我市的保障性住房建设任务和我市的 建设计划， 2012 年我市将建设经济适用住房 10 万平方米， 配建公共租屋 1.5 万平方米，开发建设限价商品房 20 万平 方米，开工建设拆迁安置房 255.5 万平方米，配建廉租住房 60 套，安置危旧房改造住房 3000 套。我们要关注保障性住 房建设模式，学习和借鉴外地一批企业积极参与保障性住房 建设的做法经验，为我市房地产开发企业特别是本地中小房 地产开发企业参与保障性住房建设建言献策，为房地产

26、开发 企业的生存发展拓展新的空间。要研讨将民间资本引入的课 题，帮助政府解决保障性住房建设的资金难题。要研讨保障 性住房的配供与退出办法，彰显政府改善民生的保障效果。2、提升住宅小区开发建设品质是提升城市形象，打造宜居环境，建设“生态名城”的必然要求，也是房地产开发企业 树立品牌、赢得市场的必然要求。 2012 年，我们要组织部 分房地产企业赴外地参观、学习优秀楼盘；要配合主管部门 通过“江苏省优秀住宅评选”以及组织优秀楼盘申报“住宅性 能认定”和“康居示范工程”，打造和培育一批品牌企业和优质 项目。要研讨成品住房开发建设中的难题，积极推进我市成 品住房开发建设，促进住宅产业结构调整，为实现 2015 年 我市各中心城区新建住房中成品住