配送中心类型图片ppt课件

1、第七章第七章 物流配送管理物流配送管理 配送是物流中一种特殊的配送是物流中一种特殊的 综合的活动方式，是商流综合的活动方式，是商流 和物流的严密结合。和物流的严密结合。 我们要学习的内容我们要学习的内容 第一节第一节 配送概述配送概述 第二节第二节 配送流程及配送方式配送流程及配送方式 第三节第三节 配送合理化配送合理化 第四节第四节 配送中心配送中心 第五节第五节 物流中心物流中心 二、配送合理化 一不合理的配送的表现方式 1、资源筹措不合理，不是多客户的多种类 的结合配送、资源过多或过少配送讲究规 模，以结合为主要经济特征 2、库存决策不合理，如库存量没有控制、 库存构造和库存量不合理。

2、3、价钱不合理，配送本钱过高或过低。 4、配送与直送不合理，大批量不直送， 小批量不配送。 5、送货中运输不合理，如道路不是最优的。 判别配送合理化的标志 二判别配送合理化的标志 1、库存标志：库存与未配送之前比越低越好，周转的越快 越好 2、保证供应：缺货次数少好，配送速度快好。 3、运力节约：越节约越好。 4、物流合理化：费用低、损失少、速度快、 中转次数少、手段先进。 三配送合理化的措施 1、推行一定综合程度的专业化配送：如采用专业设备、 设备及操作程序。降低配关的复杂程度及难度。 2、加工配送，实现增值，与客户实现严密联络。 3、共同配送。提高配送效率，以最近的路程本钱追 求物流的合理

3、化。 4、实行双向配送，既成为企业供应代理人、实行双向配送，既成为企业供应代理人 又成为企业产品的代销人。又成为企业产品的代销人。 5、实行准实化配送系统。可以协助客户实、实行准实化配送系统。可以协助客户实 现零库存。现零库存。 6、实行即时配送。本钱较高。、实行即时配送。本钱较高。 第四节第四节 配送中心配送中心 一、配送中心的概述一、配送中心的概述 1.定义定义: 是从事货物配备是从事货物配备(集货、加集货、加 工工 、分货、拣选、配货和、分货、拣选、配货和 组组 织对用户的送货，以高程织对用户的送货，以高程 度度 实现销售和供应的现代流实现销售和供应的现代流 通通 设备。设备。 2、开展

4、的根底、开展的根底 开展市场开展市场 物流合理化物流合理化 3、作业方式、作业方式 实物配送实物配送 4、处理的问题：用户小、处理的问题：用户小 批量多样化需求和厂商大批量多样化需求和厂商大 批量专业化消费的矛盾批量专业化消费的矛盾 5、本质：现代化物流、本质：现代化物流 二、配送中心的分类二、配送中心的分类 一按配送中心的设立一按配送中心的设立 者分者分 1、制造商型配送中心、制造商型配送中心 突出特点是中心的物品突出特点是中心的物品 100是由本人制造的是由本人制造的 制造商型配送制造商型配送 中心中心 分厂分厂1 分厂分厂2 分厂分厂3 2、零售商型配送中心、零售商型配送中心 制造商制造

5、商1 制造商制造商2 制造商制造商n 零售商 零售商零售商1 零售商零售商2 零售商零售商n 3、零售商型配送中心、零售商型配送中心 4、专业物流配送中心、专业物流配送中心 是以第三方物流企业为主是以第三方物流企业为主 体的配送中心，这种配送体的配送中心，这种配送 中心有很强的运输配送能中心有很强的运输配送能 力，地理位置优越，可迅力，地理位置优越，可迅 速将到达的货物配送给用速将到达的货物配送给用 户户 专业配送中心为制造商和专业配送中心为制造商和 供应商提供物流效力，但供应商提供物流效力，但 货物的一切权归制造商或货物的一切权归制造商或 供应商一切。这种配送中供应商一切。这种配送中 心的现

6、代化程度比较高。心的现代化程度比较高。 二按配送中心的效力二按配送中心的效力 范围分类范围分类 1、城市配送中心、城市配送中心 配送中心 2、区域配送中心、区域配送中心 中心 三按功能分类三按功能分类 1、储存型配送中心，具有、储存型配送中心，具有 强大的储存才干，兼有配送强大的储存才干，兼有配送 功能，我国目前拟建的配送功能，我国目前拟建的配送 中心，都采用集中库存方式中心，都采用集中库存方式 多为储存型。多为储存型。 2、流通型配送中心、流通型配送中心 不长期储存，随进随出，大量不长期储存，随进随出，大量 购进，大量出货，可采用大型购进，大量出货，可采用大型 分货机、传送带，分送到各客分货

7、机、传送带，分送到各客 户货位或直接送到配送用的汽户货位或直接送到配送用的汽 车上，货物在配送中心里仅作车上，货物在配送中心里仅作 少许停滞。少许停滞。 3、加工配送中心、加工配送中心 四其他配送中心如按商品四其他配送中心如按商品 性质分食品配送中心、日用品性质分食品配送中心、日用品 医药品、化装品、家电产品、医药品、化装品、家电产品、 电子产品、图书、服饰产品、电子产品、图书、服饰产品、 汽车零件配送中心等汽车零件配送中心等 三、配送中心系统的设计三、配送中心系统的设计 思索要素：思索要素： 1、预测物流量、预测物流量 2、确定单位面积作业量定、确定单位面积作业量定 额。额。 3、确定配送中

8、心占地面积、确定配送中心占地面积 四、配送中心的作业流程四、配送中心的作业流程 目的：缩短补货时间，提供目的：缩短补货时间，提供 更好的效力更好的效力 一普通作业流程一普通作业流程 进货1订货2接货 3验收4分拣5储存 接受 并汇总 订单 理货 和配货 工加拣选、包装、 组合或装 配 出货装出货装 货和送货货和送货 二特殊作业流程二特殊作业流程 某一类配送中心进展配送作某一类配送中心进展配送作 业时经过的程序业时经过的程序 1、不设储存库：主要从事、不设储存库：主要从事 配货和送货，利用公共仓库配货和送货，利用公共仓库 来补货。在配送流程中没有来补货。在配送流程中没有 储存环节，适用生鲜食品配

9、储存环节，适用生鲜食品配 送。送。 2、加工型配送中心，储存和加工占主、加工型配送中心，储存和加工占主 要位置，普通不设单独分拣配货等环节要位置，普通不设单独分拣配货等环节 而是把加工好的产品直接送到用户户头而是把加工好的产品直接送到用户户头 划定的货位，并进展包装、配货。划定的货位，并进展包装、配货。 3、分货型配送中心，是以中转货物为、分货型配送中心，是以中转货物为 其主要职能的配送组织。在普通情况下其主要职能的配送组织。在普通情况下 这类配送中心在配货之前都先要按要求这类配送中心在配货之前都先要按要求 把单种类、大批量的货物分类，然后分把单种类、大批量的货物分类，然后分 别配送到用户指定

10、的接货点。其作业流别配送到用户指定的接货点。其作业流 程比较简单。无拣选、配货、配装等环程比较简单。无拣选、配货、配装等环 节。如煤炭、水泥、粮食等。节。如煤炭、水泥、粮食等。 第五节第五节 物流中心与物流物流中心与物流 基地基地 一、物流中心定义一、物流中心定义 是物流作业集中的场所，分为是物流作业集中的场所，分为 综合物流中心和专业物流中心综合物流中心和专业物流中心 综合物流中心能处置各种运输、综合物流中心能处置各种运输、 储存、包装、装卸、流通加工等储存、包装、装卸、流通加工等 专业物流中心主要只处置一种物专业物流中心主要只处置一种物 流作业。如运输物流中心、仓储流作业。如运输物流中心、

11、仓储 物流中心、流通加工物物流中心、流通加工物 流中心等。流中心等。 物流中心与配送关系：物流中心与配送关系： 普通以为物流中心包括配送普通以为物流中心包括配送 中心，配送中心也是一种物中心，配送中心也是一种物 流中心，但不能说配送中心流中心，但不能说配送中心 包括物流中心。包括物流中心。 主要在规模上的区别主要在规模上的区别 二、物流中心作用二、物流中心作用 1、商品周转中心的作用、商品周转中心的作用 2、商品分拣中心的作用、商品分拣中心的作用 3、商品保管中心的作用、商品保管中心的作用 4、商品在库管理中心的、商品在库管理中心的 作用作用 5、流通加工中心的作用、流通加工中心的作用 物流信

12、息的作用物流信息的作用 三、物流中心类型及功能三、物流中心类型及功能 以功能分以功能分 运输中心运输中心TCtransfer center)配送中心配送中心DC distributionCenter)、 储存中心储存中心SC(stock center) 加工中心加工中心PCprcess_ center) 功能与业务功能与业务 业务主要作业 进货 进货 检查 入库 作业 商 品 检 查 入 库 预 备 1进货商品与进货清单的核 对：数量核对、质量检查 2保管条形码的贴附 1在流动场所置货时，输入 入库商品的货架号后保管 2在固定场所置货时，在贴 附条形码的货架中保管 保管保管 保管业务 发货预备

13、 数量管理 质量管理 流通加工 1检查在库数量能否 适当以便补充发货 2坚持正确的账单记 录核对账单与实 物能否一致 1把握能否存在长期 滞留品 1按客户的要求进展 包装 2根据顾客要求贴附 价钱标签 发发 货货 发货 作业 配送 备货 分拣包 装 配车安 排 1根据装箱商品和小件商 品划分备货 2备货品与客 户订单核对 1根据不同配送对象分拣 包装 2发货单、运送单等单据 的制造 1安排与发货预定数量相 符的货车 2货车需装货物确实认 四、物流基地四、物流基地 即物流园区，位于大城市周边，即物流园区，位于大城市周边， 接近交通干线，有一定规模，接近交通干线，有一定规模， 具有综合效力功能的特定区域。具有综合效力功能的特定区域。 规划思索要素：规划思索要素：