安保工作汇报材料

1、山西煤炭运销集团长治有限公司物业管理 公司安保消防工作汇报材料二一三年十二月尊敬的各位 领导：你们好！首先我代表 长治公司物 业管理公司 对各位莅 临我公司 检查指导安保消防工作表示 热烈的 欢迎。各位的到来，既是对我公司安保消防工作的检验 ，更是指导与鞭策，对我们下步安保消防工作的开展必将起到很大的推进作用。长治有限公司物 业管理公司是一个集安保消防、土地房产、固定 资产、办公用品、两堂一舍、餐饮宾馆、基建维修、设备运营、小区及行政物 业管理 为一体的 综合性后勤管理公司。现有职工134 人，其中专职 安保人 员 35 人。自 2012 年接管安保消防工作以来，全体员工在公司各 级领导 的大

2、力支持与关怀下，以“没有最好的服 务，只有更好的服 务 ”为宗旨和 “零拒绝 ”服务理念为思想指 导，紧紧围绕 “以人为本建 队伍，打防结合保稳定，管理创新求实效，真诚服务树形象 ”的工作方 针，以“崇尚安全，敬畏生命，行为规范，自主保安 ”为核心安全理念，以 创建平安和 谐企业为主线，不断增强对安保工作的 责任感、紧 迫感和使命感，精 诚团结，求真务实 ，真抓实干，认真履行安保 职责。公司多年来未发生一起治安案件、刑事案件及火灾事故，有效的维护了公司正常的生 产、经营 及办公秩序，为公司健康、稳定、快速的发展创造了平安和 谐的环境。下面就安保工作开展情况简要作以下 汇报 ：一、教育管理并重，

3、从严 治企，做好“三个 ”强化，夯实安保基础。11强化教育思想。教育是提高安保队伍素质的根本途径。以“政治合格、作风过硬、纪 律严明、忠于职守、领导 放心 ”为队 伍建设目标。结 合公司的 发展，通过每周例会 对员工进行形势、任务和责任教育。不断增强员 工对安保工作的 责任感，危机感和使命感，牢固树立“以公司利益 为重，竭诚为公司服好 务 ”的大局意 识，保持安保 队伍的纯洁 性和忠 诚度。2强化安保培 训及训练。一是组织员工对治安管理处罚法、企事业内部单位治安保 卫条例、消防法等进行相关的培 训学习，使员工在工作中知法守法，而不违法；二是针对公司内保制度进行学习，使员工进一步明确在工作中自己

4、的职责和权力，以更好的 执行好公司安保制度；三是 针对 缺乏消防 专业人员的现状，我们通过 “请进来，走出去 ”的办法，每年聘请驻地消防 队专 家对员工进行专业 培训，并派出人员到省消防 总队进 行专门培训学习，目前已有四名安保管理人员取得国家 认可的消防技 术专业资格证书；四是周四、周六全年坚持对安保人 员进行军事队列训练，安保技能训练，并不断更新 训练 内容，高标准、严 要求，内强素质，外树形象，以实现从严治安的 军事化管理模式。3强化工作作 风与制度建 设。求真务实 ，雷厉风行，敢抓、敢管、敢问、敢处 理，不怕得罪人的工作作 风，是做好安保工作的基 础，更是安保队伍整体素 质的反映。一是

5、形象好是基础 ，要求每个 员工上 岗前必 须严肃 警容风纪 ，按规定要求着装，站 标准岗，执标准勤，以良好的姿 态和形象 对外展 现公司窗口。二是内2涵素 质是根本，要求每名同志在执勤的 过程中，严格执行好公司内保制度的相关 规定，努力做到用制度管人，按流程 办事，接人待物要端庄文雅，言 语要文明客气， 坚决杜 绝“冷、横、硬 ”的态度和行 为不雅的 现象，做到严格执勤，文明服务。二、深化落实 各项治安防范措施，强化安保防范。1预防为主，管理从严，把好出入关。在执 勤过程中严格落实公司出入管理制度，和外来人 员登记制度。严 格履行物 资和车辆进 出公司或小区的 检查核对程序，尤其是加大夜 间对

6、出公司车辆 的检查力度。从源头 上筑牢 车辆 和人员出入公司或小区的防线，确保公司和 职工财产安全。2充分发挥 好“人防、物防、技防 ”的防范体系， 严格落 实治安防范措施。 2011 年 9 月份，公司投 资十余万元 对新办公区域原有的 监控系 统进行更新完善，大大提升了公司的技防手段， 实现了 24 小时对公司及小区重点区域及重要 岗位全天候的 监控。同时根据公司 实际，科学合理的安排好公司内外的巡 逻值 勤等工作，不断增 强巡逻的机 动性和灵活性，增加 对重点区域、部位巡逻的频次和 强度，充分发挥好公司的防范体系，筑牢公司的治安防范屏障，有效的阻止了盗窃案件的 发生。3深化管理 职能，搞

7、好警企 联动。一是在公司内部治安管理上，认真贯彻 “预防为主，管理从严，严厉打击，确保安全 ”的原则，在大力加 强防范工作，预防违法犯罪的同 时，对于公司内有 轻微违规违纪 的员工，本着批评教育的原 则，按照公司相关 规章制度3进行处理，对于严重损坏公司 财物及各 类偷窃盗窃公司 财物的案件，以及打架斗殴等 严重违犯公司管理 规定的人 员，均移交公安机关依法 严惩，依靠公安机关，严厉打击各种危害公司治安秩序的不法分子，在公司内造成 严厉打击违 法犯罪的声 势。二是与驻地派出所通力合作，努力搞好 “三元治安合作体 ”联动 机制，积极参与夜 间辖 区的巡 逻，以及突发事件的 处置，该联动 机制的有

8、效运 转，不仅密切了警企关系，而且 较好的 维护了公司周 围治安秩序和外部 环境的安全，有效的避免了 违法犯罪案件的 发生。三、加强消防安全管理，深化落 实逐级消防安全 责任制，提高消防安全 标准化工作。1、依照中华人民共和国消防法和山西省消防条例的相关规定，逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全职责 ，印发成册，发至各部 门或住 户，明确各部门、各岗 位的消防安全管理人，具体负责本单位、本岗位的消防安全管理。建立日巡查 与周检查 制度，加大检查制度的落 实与惩处 ，督促相关部 门和岗位做好防火巡 查和岗位防火 检查 工作，检查 中认真查找各类火险隐患，坚持即查即改或限期整改的方式， 对于限期

9、整改的火 险隐 患，落实好消防安全防范措施，尽可能的消除消防安全不安定因素，同时严格按照流程和 职责认 真做好 动火审批与大功率 电气设备的监护工作，确保消防安全。2、按照 “消防安全自 查，火灾隐患自除，消防安全 责任自负”的原 则，物业公司作 为公司的消防安全 监督管理部 门，代表公司4下发了公司机关安全管理制度，将公司消防安全目 标、任务层层分解到各个部 门、岗 位，年终结合公司年度安全考核 进行奖惩，促使各部 门，各岗位开展好火 险隐患和自我排 查活动，形成“自我检查，自我整改，自我规范”的消防工作局面， 齐抓共管的做好公司的消防安全管理工作。3、加强 消防宣 传教育培 训，不断规范公

10、司志愿消防队组织 ，定期 组织应 急演练，增强员工的消防安全意 识和能力是确保消防安全的关 键所在，最有效的途径就是加 强对员 工的宣 传教育培训，物业公司积极协调市、县 消防队的专家在公司 连续 三年举办了 “消防安全知 识培训班 ”，对公司员工进行相关消防知 识的培训学习，努力做到消防知 识普及化，以提高公司 员工的消防安全意识和消防安全 “四个能力 ”水平，并把在消防培 训班中 经过考核，且取得 优异成 绩的员工选拔到公司志愿消防 队进行消防 专职再培训。同时结 合公司 实际，制定出切实可行的 灭火和疏散 应急预案，加强对预 案的学 习演练指导，定期对预 案进行演 练，确保公司一旦 发生

11、火情，志愿消防 队能够按照 职责分工，有条不紊的 处置火情和做好 紧急疏散。四、树立后勤大安全理念，强化后勤系 统安全监管、指导 与服务，确保后勤系统安全无事故。按照 “一岗双责 ”的安全管理制度， 结合公司开展的 “安全生产月 ”以及 “百日安全生 产 ”活动，在做好后勤服 务的同 时认真落实后勤安全管理 责任与目 标。在抓好安保消防管理的同时严格5安全生 产责 任制，继续抓好食品安全、设备 运营安全、燃油燃气安全、特种设备安全等后勤安全工作。在抓好机关本部后勤安全管理的同 时充分发挥 后勤安全生 产专业 委员会与后勤系 统管理的职能，对长治煤销系统各单位的后勤安全生 产与服务进 行督导与服

12、务。强化安全意 识，始终把安全作 为一切工作的根本，始 终保持清醒 头脑，紧绷 “安全 ”这根弦，坚决不放 过一个事故 隐患，确保不发生安全事故， 坚持做到 层层抓安全、人人重安全，全面夯实安全管理基 础，坚决杜 绝安全事故的 发生。一在安全生产 方面，建立健全安全生 产管理制度与安全 责任制并 严格执行，加强对高空作 业及涉及安全的工作管理及 对安全操作规程的培训。上半年我 们完善了各种 设施设备的一系列管理制度，如设备 档案、安全操作规程、设备安全巡 检制度、运行记录 、维修记录、安全责任制等，并与责 任人 员签订 了安全 责任书；二在食品安全方面， 继续完善了各 项管理制度与考核制度，并

13、加大内部检查 与惩处力度。每季度对 系统各单位食堂食品安全 进行了一次全面督 导检查 ，严格健康 证、卫 生许可证制度，严把食品采 购关、卫 生质量关和 饭菜烹调关，以确保职工饮食安全。三是以确保安全运 营为 目标，认真做好 辖区的水、电、暖、电 梯等 设施设备的定期 检查 和维护。每月我们对辖 区进行了例行巡 检，并对查出的 问题进行整改。在软 件上 继续建立健全各种 设施设备的规章制度、安全操作规 程等制度，并将相关制度按要求予以上 墙。6硬件上 对辖区避雷、电梯、消防、锅 炉系统进 行了专业检测 ；对水、暖、电、消防等设 施设备系统悬挂安全 标志标识牌；对新、旧办 公楼区域 总配电室、锅

14、 炉房及配 电室、管道闸门、空调 机房供 电系统、食堂给 排水等系 统进行全面整改。确保了辖区水、电、暖等各种 设施的正常运 转。四是按照后勤安全生产专业 委员会的职责，严格按照相关 规范以及公司安全管理 规定，每季度对各单位后勤安全 进行一次全面督促， 严查安全 隐患，严格责任落实与隐患排除，为长治公司后勤系 统的健康有序 发展奠定安全基 础。总之，物业管理公司的全体同志 虽然认真履行了安保 职责，扎实开展了各 项安保工作，尽管在安保防范上取得了一定的成绩，但是由于后勤工作 头绪繁杂，所涉及专业 工种较多，现有人员的知识结 构与专业经验 与之不匹配， 专业技术人员的严重缺乏，已制约了物业管理公司 “规范化管理，标准化服 务 ”的进程。客观原因形成物 业管理区域相