2021年度销售收获计划总结800字

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年度销售收获计划总结800字 销售人员作为企业中挺直接触客户的群体，对于客户的状况的理解是最真实而且是最牢靠的。友爱的读者，我为您预备了一些销售收获方案总结，请笑纳! 销售收获方案总结1 在这过去的一周中我学到了许多，也充分的熬炼了自己，可以说这一周下来我是颇有收获的，但同时也在工作中发觉了困难，反省出自己在工作中的一些缺乏之处，这也是我需要思索和改良的方面，下面我就说说这一周来我对销售工作的认识，也好共享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。 1. 作为一个销售，肯定要很理解公司和公司所销售的产品，这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去

2、劝说他去承受你，承受你的产品。 2.工作肯定要勤奋，这个勤奋不是做给指导看，是让自己更快的成长以获得更多的自信，一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售时混饭吃，我如今假如把自己定位成一个一流的销售就必需把工作当成是自己的事，仔细，努力，主动的去做，其实做销售做久了压力是比拟大的，除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的学问和专业技术，当然最重要的还是如何做出业绩，怎样使利润最大化，这都是要通过勤奋来完成，有句话是没有销售不出去的东西，只有销售不出去的人，其实做销售也就是在做人。 3.良好的工作看法，有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系，

3、难免会脾气不好，但我觉得这个也是工作看法问题，因为许多客户往往是不简单搞定的，这就看怎么放平心态，正确的面对，到底我们是做效劳行业的，良好的看法也是客户考察我们的一个很关键的一点，所以不管在何时，请留意自己的说话和言行，拿起电话的时候，要让布满激情，面带微笑，信任电话那头的客户也能充分感受到你的真诚，从而被你打动。 4.请为公司制造尽可能多的利润，假如不行就辞职吧，这是一种心态问题，一来你为公司制造的多，你自己得到的也多，二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板制造了多少自己才拿那么点，因为被人利用说明你还是有价值的，最可悲的是利用价值都没有，也就是说没有利润意味着失业。 5.当你在和客户沟

4、通时肯定要记住你不是去求他们去买你的产品，而是去关心他们解决问题的，这是一个各有全部的双赢，主管说这个特别重要，挺直影响了心态，而正确的心态是胜利的关键。 6.做销售的肯定要有自信，一个销售假如没有自信就连说话和打电话的士气都没有，那就跟不用说出门访问和做出业绩了，自信主导着销售的内心，有的自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难，我觉得作为一个销售在受到打击的状况下，还要唱着歌开快乐心的来上班。 7.肯定要有耐烦和恒心，信任自己只要付出肯定会有回报，只是时间问题，我曾经一度很郁闷自己因为自己没有业绩，但是当主管告知我他是进公司第3个月才卖出了第一套房.我又对自己布满了信念，当然耐烦不等同于混

5、日子和等单，是要我们时刻保持上进心，不断的去努力。 8.作为一个销售人员总结是很重要的，不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作方案、出差方案、工程运作等，还要对自己说话技巧、肢体动作，甚至是个人的为人处世等进展总结，总结了才能发觉缺乏，才知道自己还有哪些可以上升的空间。 最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，沉着的面对挑战，不断的去丰富改善自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改良，每个人都会有美妙的明天! 销售收获方案总结2 不知不觉中， 20_ 已接近尾声，参加国华房地产进展有限公司公司已大半

6、年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了许多学问和阅历。 20_ 是房地产不平凡的一年，越是在这样困难的市场环境下，越是能熬炼我们的业务力量， 更让自己的人生经受了一份兴奋，一份喜悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知的门外人来说，这半年的时间 里，收获额多，特别感谢公司的每一位指导和同仁的关心和指导，如今已能独立完本钱职工作，现将今年工作做以下几方面总结。 一、 学习方面;学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以 前同学时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的学问不是很理解，甚至可以说是一无所知。来到这个工程的时候，

7、对于新的环 境，新的事物都比拟生疏，在公司指导的关心下，我很快理解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业参谋的真正内涵以及职责，并且深深的喜 欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。 二、 心态方面：刚进公司的时候，我们开头了半个月的系统培训，开头觉 得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感受。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越安静，更加趋于成熟。在公司领 导的耐烦指导和关心下，我慢慢懂得了心态打算一切的道理。想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色 的人和物，要学会掌握好自己的心情，要以一颗平稳

8、的、宽容的、主动的心态去面对工作和生活。 三、 专业学问和技巧;在培训专业学问和销售技巧的那段时间，由于初次 接触这类学问，如建筑学问，所以觉的特别乏味，每天都会不停的背诵，互相演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。最终功夫不负有心人，我从接电话接客 户的措手不及到如今的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时的确感觉到苦过累过，如今回过头来想一下，进步要克制最大的困难就是自己，虽然 当时苦累， 我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司指导的关心关怀是息息相关的，这样的工作气氛也是我进步的重要缘由。 在工作之余我还会去学习 一些实时房地产专业学问和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所

9、淘汰。 四、详情打算成败：从接客户的第一个电话起，全部的称呼，电话礼仪都 要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最根本的礼貌，无处不透露出公司的 形象，都在于详情。 看似简洁的工作， 其实更需要细心和耐烦， 在整个工作当中， 不管是主管强调还是供应各类资料，总之让我们从陌生到娴熟。在平常的工作当中，两位专案也给了我许多建议和关心，准时的化解了一个个问题，从一切的措 手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的 努力与心酸。有时缺乏耐烦，对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其 实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增

10、加耐烦，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。 对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否那么，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对 他的成交丢失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还 可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。 五、 展望将来： 20_ 这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管 有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。将来在以后的日子中，我会在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能， 此外还要广泛的理解整个房地产市 场的动态，

11、走在市场的最前沿， 。俗话说“客户是上帝 ，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十 分满足，指导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。 所以我也会全力以赴的做好 本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半 年工作时间里，我虽然获得了一点成果与进步， 但离指导的要求尚有肯定的差距。 六、总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法 和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20_ 年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方

12、面的工作： (一) 、根据 20_ 年销售状况和市场改变，自己方案将工作重点放在中重点 类客户群。 (二)、针对购置力缺乏的客户群中，查找有实力客户，以扩大销售渠道。 (三) 、为主动协作其他销售人员和工作人员，做好销售的宣扬的造势。 (四)、自己在搞好业务的同时方案仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断进步自己的综合素养，为企业的再进展奠定人力 资源根底。 (六)、加强自己思想建立，增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、 增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减 轻指导的压力。 (七)制订学习方案。 、 做房地产市场中介是需要依据市场不

13、停的改变场面， 不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它挺直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 我会适时的依据需要调整我 的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们 业务人员支持) 。 (八) 、为确保完成全年销售任务，自己平常就主动搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。 今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，可以在日益剧烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做 出应有的奉献! ! 销

14、售收获方案总结3 时间依旧遵循其亘古不变的规律连续着，又一个年头成为历史， 依旧如过去的诸多年一样，已成为历史的 20_ 年，同样有着很多美妙的回忆和诸多的感慨。20_ 年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然 16 年的全球性金融危机的影响在渐渐减弱， 但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间 的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来， 其中的喜悦和悲伤、 激情和无奈、 困惑和感动， 真的是无限感慨- 一、负责区域的销售业绩回忆与分析 (一) 、业绩回忆 1、年度总现金回款 16

15、6 万，超额完成公司规定的任务;2、胜利开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的根底工作; (二) 、业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的 200 万的目的，相差甚远。主要缘由有：a、上半年的重点市场定位不明确不坚决，首先定位于平邑，但由于 平邑市场的特别性(地方爱护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终转变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经 销商协作度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食 ，已近年底了!b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小) ;c、公司效劳滞后，特殊是发货，这样不

16、但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信念;2、新客户开放面，虽然落实了 4 个新客户，但离我本人制定的 6 个 的目的还差两个，且这 4 个客户中有 3 个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗 话说“选择比努力重要 ，经销商的“实力、网络、配送力量、协作度、投入意识等，挺直打算了市场运作的质量。3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做 到“重点抓、抓重点，所以汲取前几年的阅历教训，今年我个人也 把查找重点市场纳入了我的常规工作之中，最最终 09 年 16 月份打算以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也探索了一局部

17、阅历，为明年的运作奠定了根底。 二、个人的成长和缺乏 在公司指导和各位同事关怀和支持下，09 年我个人无论是在业务拓 展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着很多 缺乏之处。 1、心态的自我调整力量增加了;2、学习力量、对市场的预见性和掌握力力量增加了;3、处理应急问题、对别人的心理状态的把握力量增加了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理阅历和整体区域市场的运作力量有待提升。 三、工作中的失误和缺乏 1、平邑市场 虽然地方爱护严峻些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低 调些，还是有肯定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是特别迎合农村市场消

18、费的。在淡季降临前，由于我没有 可以同经销商做好有效沟通，再加上效劳不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒 沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。 2、泗水市场 虽然经销商的人品有问题， 但市场环境的确很好的 (无地方强势品牌， 无地方爱护-)且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有肯定的主动因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反响很好。失误之处 在于没有提早在费用上压住经销商，以致后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性 缺乏，反映不够快。 3、滕州市场 滕州的市场根底还是很好的，只是经销商投

19、入意识和公司管理太差， 以致我们人撤走后，市场严峻下滑。这个市场我的失误有几点： (1) 、没有可以引导经销商根据我们的思路自己运作市场，对厂家过 于依靠; (2) 、没有在适当的时候查找适宜的其他潜在优质客户作补充; 4、整个 09 年我走访的新客户中，有 16 多个意向都很剧烈，且有大 局部都来公司考察了。 但最终落实很少， 其缘由在于后期跟踪不到位，自己信念也缺乏，铺张了大好的资源! 四、16 年以前的局部老市场的工作开展和问题处理 由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致 16 年以前的市 场都遗留有费用冲突的问题。经同公司指导协商，以“和谐进展为原那么，实行“一地一策的方针，针

20、对不同市场各个解决。 1、滕州：虽然公司有费用但必需再回款，以多发局部比例的货的形 式解决的，双方都能承受和理解; 2、微山：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款用法，自行销 3、泗水：同滕州 4、峄城：尚未解决 通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都 承受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。 四、“办事处加经销商运作形式运作区域市场 依据公司实际状况和近年来的市场情况，我们始终都在探索着一条运 作市场的捷径，真正表达“办事处加经销商运作的成效，但必需符 合以下条件： 1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比方地方爱护过于 严峻、地方就太强等;

21、 2、经销商的质量肯定要好，比方“实力、网络、配送、协作度等; 办事处运作的详细事宜： 1、管理办事处化，人员本土化;2、产品群众化，主要定位为中档消费人群;3、运作渠道化、独特化，以流通渠道为主，重点操作大客户;4、重点扶持一级商，办事处真正表达到协销的作用; 五、对公司的几点建议 1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所 值、物超所值的感觉;2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性;3、集中优势资源聚焦样板市场;4、注重品牌形象的塑造。总之 20_年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新 的 20_年，站在 16年的门槛上，我们看到的是

22、盼望、是丰收和硕果 累累! 销售收获方案总结4 转瞬间，我来荣威 4s 店已经大半年。这半年间，从一个连 at 和 mt 都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开头,一边学习专业 学问,一边探索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都准时请教有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我特别感谢部门同事对我的关心! 也很感 谢指导能给我展现自我的平台这半年间，我不仅仅学会了根底的汽车学问，同时也对自己的品牌有了更深 入的理解，使我深深的爱上了自己所从事的工作，自己所销售的汽车。在我心里只有喜爱自己的岗位才能做好本职工作。 短短的半年时间，我明白了做汽车销售单凭自己的喜

23、爱是不够得，要学会如 何进展客户会谈、分析客户状况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经受 过的，而我们老销售员在会谈的过程他们经常会带着我这个新人， 学习会谈阅历， 这点我特别感谢我的同事们。所以，到如今我有难以谈的下来的客户，我会汲取老销售员的会谈技巧，来进展会谈。 如今嘉兴汽车销售市场竞争的日益剧烈,摆在全部销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,盼望与机遇并存,胜利与失败并存的场面,所以拥有一个主动向上的 心态是特别重要的. 而我每一天应当从早晨睁开第一眼开头每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。 假如我没有 别人阅历多，那么我和别人比诚

24、信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服 务。这些始终是我的工作看法。我信任只有这样才能把工作完成的更好。现存的缺点 对于市场的理解还是不够深化,对专业学问把握的还是不够充分 ,在与客户 的沟通过程中,缺乏阅历.在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打 击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并主动学习、请教老销售员业务学问，尽快进步自己的销售技能。 16 年工作方案 公司在进展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目的，明确公司的进展方向，才能充分溶入到公司的 进展当中，才能更加有条不紊的开展工作。 以下

25、是我 16 年的工作方案： 1连续学习汽车的根底学问,并精确把握市场动态 各种同类竞争品牌的动 态和新款车型。实时把握嘉兴汽车业的进展方向。 2与客户建立良好的合作关系 ，每天都建好客户信息卡，同时对于自己的信念客户务必做到实时跟进，对于自己的老客户也要定时回访。同时，在老客户 的根底上能开发新的客户。让更多人知道与理解荣威车，并能亲身体验。理解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等，挖掘客户需求，投其所好，搞 好客户关系，随时把握信息。 重点客户的开展。 我在这里想说一下： 我会要把 c 类的客户当成o 类来接待， 就这样我才比其别人多一个 0 类，多一个 o 类就多一个时机。访问，对客户做到

26、每周至少三次的访问。 3努力完成现定任务量 .在公司规定的任务上，要给自己压力，要给自己 设定任务。 不仅仅， 要努力完成公司的任务，同时也完成自己给自己设定的任务。 我信任有压力才有动力。 4对于日常的本职工作仔细去完成，切不行偷懒，投机取巧。 5在业余时间多学习一些胜利的销售阅历，最终为自己所用。 6在工作中做到，胜不骄败不馁，不行好大喜功，要做到一步一个脚印， 踏踏实实的去做好工作，完成任务。 7意识上：无论在销售还是汽车产品学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用主动向上的心态，学习别人的特长，学会虚心，学会与上司、伴侣、 同事更加融洽的相处. 每日工作 1. 卫生工作，办公室，展

27、厅值班都要仔细完成。 2.每日至少回访和跟踪 2 到 3 个潜在客户，并准时跟新客户需求。 3. 每日做好前台值班工作，登记每位来访客户的信息，并上报潜客系统。 4.每日自己给自己做个工作总结，回想一下每天的工作是否有没做好的。 是否需要改正。 5. 理解实时汽车行业信息，同类竞争品牌动态。知己知彼，方能百战百胜。 每周工作1 查看潜客系统，看是否有需要跟进的客户。整理每位客户的信息。并做需 求备案。 2 查看自己的任务完成了多少，还少多少量。下周给自己多少任务。月工作任务 1总结当月的客户成交量，客户战败缘由。 2 总结当月自己的过失和做的比拟好的地方。 3 制定下个月自己给自己的任务，和工

28、作方案。最终,感谢公司给我一个展现自我力量的平台,我会严格遵守职业操守,朝着 优秀员工的方向勇往直前.碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司其他同事团结协作,让团队精神战胜一切 销售收获方案总结5 销售部自_年初以来，仔细贯彻集团公司关于仔细抓好制冷机组市场销售的指示精神，在公司指导的正确指导和管理下，销售部下大力改善了销售一线业务人员队伍并组织进展了培训，注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建立和目的客户群体的稳固，全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立，业务员与代理商之间的沟通、协调力量也在逐步增加，我们在对制冷机组进展市场开发的过程中，不断探究代理销售的新方法、新思路，从目前的

29、销售状况看，我们的销售工作正承现出良好的进展势头。现将销售部上半年销售工作状况及所存在的问题作一简洁的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。 一、销售部成员组成 目前，销售部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司屡次系统地培训后，他们已根本熟识了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进展了任务区分，在业务人员比拟少的状况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和破绽。与此同时，销售部长在统抓全面销售的状况下，不定时的对各个分点进展实地检查督导，与代理商当

30、面沟通，讨论分季节段的制冷机组销售工作，使销售部的工作稳步进展。 二、建立了一套系统的业务管理制度和方法 我们在总结去年工作的根底上，再加上近半年来的探索，我们已经初步地建立了一套合适于代理商销售队伍及业务开展的管理方法，各项方法正在试运行之中。首先制定了“管人的销售部业务人员考核方法，对业务人员的考勤方法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的标准;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。其次，出台了“管事的销售部业务管理方法，该方法在对销售部进展定位的根底上，进一步地对接到发货通知后的发货预备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行状况等业务开展的根本思路作出了细化，做到了“事事有要求

31、，事事有标准。第三制定并标准了代理销售合同。在原有代理销售合同的根底上，我们又请集团法律参谋对代理销售合同进展了再标准，在与代理商签定合同时根本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题，进步自己的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到，由销售部长主持如开业务办公会，准时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，敬重业务人员的看法，以市场需求为导向，大大地进步了工作效率。 三、统一思想，端正看法 从销售部成立之初，我们便站在以查找战略伙伴的角度，和公司一道谋求制冷机组快速推动市场的方法。坚持短期效益和长远方案相结合的方向，一方面尽快查找具有良好影响力和推广力的

32、代理商，一方面大量的作根底性工作，深化渔港，理解把握各地渔业的根本状况和渔民的观念、效益和保鲜需求，扩大渔民对产品的认知度，为以后全面推动市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场，保证公司的利益，由始至今我们始终坚持，对产品布满信念，并不计本钱地努力。 四、建立并稳固了一张代理制销售的终端营销网络 工作中我们以指导代理商销售关心代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初，我们加大了对代理商的考察力度，接待各地前来公司考察的代理商有30余人次，最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培育对象，现已签定代理合同的有5家，其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏。在工作中我们给代理商定任