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文档简介
1、计划文书样本QCT/FS-ZH-GZ-K158医院医教科工作计划示范文本In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, speciallycustomized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a systemand specific scheme, to guide the smooth progress of the project.某某管
2、理中心XX年XX月医院医教科工作计划示范文本使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算 资源里进行的活动计划,内容包含活动范 围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体 的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整 与使用。XX年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内 容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管 理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实 习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗 工作再上新台阶,XX年我院医教科特制定如下工作计划: 一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全作
3、为医教科 工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制 度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制, 严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便 捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现 代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端 正质控心态,推行全面质量管理方案。认真完成XX年12 月11日启动的医疗质量专项整治活动,并针对活动中 发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。(1)严格依法执 业,规范执业行为。(2 )认真履行行业准入制度,把好异 地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预 案,
4、实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面 贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程, 严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发 科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争 力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖 型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才 引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市 级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将 其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨 科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中 心做大做强。4、加强门诊建设,规范专科、专家
5、门诊,改善专家门 诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范 到位。5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严 工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象, 强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和 激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。(1)不 定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考, 成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考 试。对考试成绩优异者,给予奖励。(3 )对新入院医技人 员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范 的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培 训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申
6、请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3 次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜 在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追 踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗 不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调并在6月底 进行一次突发公共卫生事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染 病知识进行一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力 争I乍到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗 纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率之95
7、%10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。二、医疗业务目标计划三、开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联 系。1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级 医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联 系,尽力为他们提供技术指导。3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。四、抓好继续医学教育工作,抓卫技人员三基培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围。1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修 学习。3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技 能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集
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