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文档简介
1、场馆保障部部门职责、组织架构、各岗位职责1、总经理助理工作职责:主要职责:负责体育场馆日常运行管理工作, 度经营目标,制定分公司的年度计划和预算, 询开发工作。完成下达的经营职务指标,根据公司战略及年 并监督实施。负责协助俱乐部进行新项目的咨具体职责:(1) 组织制定全年具体运行管理目标,完成公司下达的各项运行指标。(2) 依据公司要求提供各分馆周、月、年度运行计划及报告,定期向公司总经理汇报各分馆实际运行情况,确保运行正常。(3) 根据公司自身业务特点,开展业务指导培训, 对公司管理状况进行分析,针对重点,进行改善2、场馆保障部部门经理工作职责: 主要职责:负责俱乐部所有运行场馆的安全及服务
2、管理。 具体职责:(1) 负责对俱乐部所有的运行场馆的管理进行监督、指导;(2) 负责俱乐部所有场馆的安全管理工作, 确保建立建全的各项安全制度, 对客人和员工的 人身安全及财产安全负有领导职责;(3) 负责建立健全体育场馆服务的管理机制、规章制度、流程及标准,并定期检查、考核;(4) 学习国内外场馆运行的先进经验,将好的运行管理模式及管理办法运用到俱乐部公司(5) 负责收集并统计行业内的政策、市场、协助领导做好此方面工作(6) 负责统筹场馆年度 /季度工作计划、 KPI 指标发放、绩效考核;(7) 负责政府、客户及公告关系的维护(安全、消防、公安、街道办等)(8) 完成上级领导交办的各项任务
3、;(9) 负责新场馆项目运行管理的可行性研究、收支测算及筹备工作;(10) 负责组织实施体育场馆项目落地后的筹备工作;(11) 负责协助主管领导进行项目的前期开发工作;2、运行主管(管理执行)的工作职责: 主要职责:负责协助部门经理进行所有俱乐部运行场馆的实际监管工作,就监管工作结果 定期向部门经理汇报。具体职责:(1) 负责制定各岗位服务程序、质量标准和操作规程,并负责检查落实,分析出现的问题, 不断提高服务质量;(2) 做好员工的岗位技能培训,并协助人事部做好其他培训;(3) 负责泳客重大问题投诉的解决工作, 分析服务质量中出现的具有代表性的问题并提出改 进措施;(4) 熟知各个场馆主控的
4、紧急预案条款,并负责组织实施;(5) 培养和发现人才,按程序使用和推荐人才;(6) 关心场地部员工生活,掌握员工思想动态;(7) 完成上级交办的其他工作,负责分管工作完成情况的落实;(8) 负责协调督促各场馆内各运行部门按时间节点完成各项工作任务;(9) 指导、 监督和审核各场馆各岗位工作的执行情况, 对出现的问题及时处理, 保障工作顺 利完成; 负责组织实施对体育场馆内各部门服务人员的培训工作;制定并落实体育场馆人员管理的规章和制度;(10) 负责建立并完善各项应急保障预案,切实提高应急处置能力;(12) 负责体育场馆项目之核心团队建设、梯队建设、运营人员的培训、考核、晋升;(13) 负责编制体育场馆设施设备等资产的使用、维护、保养的管理方案,并负责组织实施;3、内控主管的工作职责:建立完善的分馆主要职责: 负责协助部门经理进行场馆的各项规章制度及运行标准的制定, 运行机制及流程。协助部门经理制定各场馆的周、月、年培训计划。具体职责 :(1) 积极推动各场馆运行改革, 健全完善内部各项管理制度, 掌握全体员工的思想动态, 加 强职业道德教育、 安全教育和优质服务教育,增强团结协作精神,做到管理严格、服务 规范;(2) 收取各分馆的运行数据, 定期汇总发送给部门经理, 对运行数据进行合理化分析, 提出 合理建议;(3) 执行上级领导布置的工作, 并
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