完善制度强化管理

1、完善制度 强化管理学号：090032243013 毕业论文 完善管理制度提升项目管理水平 施工企业应向项目成本管理要效益 ：马长伟届别：09春 系别：专业：工程管理 指导老师：罗玉文职称：高级工程师 完成时间：2021.4构部分；除尘管理更改走向，浊循环泵房地下电缆通道改为地上，40米高的钢烟囱利旧和高架溜槽走向优化等，使我项目部承接工程时的不利和潜亏转为有利和节余。 2、强化分包成本控制 在分包合同确定后，工程量的计算是控制分包成本的关键。首先，项目经理部采用预算员、工程技术员、分包单位同时对施工图的实物量进行计算的“三算对照的办法，审批工程量和相应的预算，并规定分包单位预算的核减率不超过3

2、%，如果有偏差将对预算员、分包单位项目经理个人进行处罚，并少分配当月应得工程款，以此确保工程量的相对准确，并以此作为控制材料采购、定额领料的依据；其次，严格控制现场签证，在开工前对现场施工管理人员做好主合同，分包合同的交底，所有签证必需由施工技术人员，施工经理和经营人员三方签认方为有效；第三，超前策划、指导和帮助分包方解决实际问题，使分包方能低价格状况下合理利用资源，挖掘潜力，看到希望，树立信心，全力投入。在工程施工方案的编制和实施中，在确保质量、安全和进度的前提下，始终保持成本最小原则，如合理调配土方的挖填，尽量减少重复运输、施工租转材料担保、施工用料的有效利用、工程及方案材料的重复利用、采

3、购材料指导和价格的控制、作业层工资挂帐担保和每月的支付等方面，真心实意去帮助分包单位解决问题，达到共蠃。 3、强化材料采购管理 工程施工成本中，有近70%是材料采购，因此这是降低成本的关键环节。沙钢项目部在物资采购方面，严格按公司集中采购管理制度和流程进行采购，采购前有计划，后通过货比三家实施采购，按计划控制材料采购及发放，在 采购中尽可能降低材料采购成本，节约材料资源。如中厚板采纳翼缘板和定尺，降低材料损耗；利用规范要求的负公差采购开平板和翼缘板，降低材料实际采购量；宽厚板工程600多公里电缆采购中，充分把握电缆的价格走势，在铜价最低时与厂家签订绝大部分的电缆采购合同，大大节约了电缆采购成本

4、，并充分利用市场竞争，在合同中明确到货验收合格方可付款50%，大大减少工程中后期资金的压力，同时也确保了公司费用预上缴。项目部在3万吨钢材、15万立方米砼采购供应上，平均比市场价低20120元，仅此几项，就取得了可观的效益。 4、强化与业主沟通 项目经理部注重与业主的沟通，建立了较为融洽的关系，也省减了不少费用。如宽厚板热处理工程合同中规定压轨器先用唐氏卧式型，后改为一般缩小型，费用降低了近40万元，电气中照明配电箱由进口元件改为国产的，在合同规定的预付款的基础上为国产的，在合同规定的预付款，解决了材料资金困难，同时赚取了资金的时间价值；高炉焦矿槽工程中的斜板沉淀间和污泥调节池下部砖墙等项目取

5、消等，都大大降低了工程成本。 5、理利用废旧 建立废旧物资集中处置制度，将各单位的废旧物资中可用的材料进行再次利用后，才进行处置，以节约资源。如钢结构中的大量中板板头、板边，由钢结构施工单位加工成设备安装用垫板，仅此一项，宽厚板1.6万吨设备、矿槽约4000吨设备所用约120吨垫板，基本未采购正材；工程前期的临时用电电缆，用在后期正式工程中，以节约部分大临费用等。 四、创建和谐项目管理团队 项目部以科学发展观为指导，紧紧围绕工程的施工经营，强化项目部党建和精神文明建设，形成了以项目党工委、党支部和党小组为主体的三级组织结构，并将党的基层组织建设到分包协力队伍，有效规范了协力队伍行为。项目部班子

6、成员分工明确，各负其责，工作中补位不越位，协调配合，团结共事。项目部每月至少召开一次综合例会，对本月工作进行检查落实、总结经验和不够，展开批评和自我批评，布置下月的重点工作。通过认真展开创建星级党员责任区活动，切实发挥党员先锋模范带头作用，党工委成员、党员骨干、技术能手积极主动帮助、指导和服务于合作单位、分包单位，以项目的成功、利益的最大化、共赢为出发点和落脚点，发挥了团队的凝集力和战斗力，为各项工作任务的完成提供了组织确保。 面对工程量大、点多面广、工程高、精、险、难，任务艰巨的困难，项目部一班人始终团结奋进、不断给自身加压、严格管理，强化与业主、制定、监理单位和当地有关部门的沟通，并以身作则战斗在一线，营造了和谐的施工管理氛围。大家心往一处想，劲往一处使，吃苦耐劳，真抓实干，无论是白班、夜班，风里、雨里，还是节假日，党员骨干都有人在现场，协调和解决工作施工过程中一些棘手和不可预见的问题，使工程始终处于受控状态。在项目部带领下，项目部成为一个能战斗的集体，一个团结的集体、一个能战胜各种困难、让业主和客户放心、让合作方和分包方信任的团队。项目部管理层和作业层一条心一盘棋，精诚团结，在不到一年的时间内，圆满完成了沙钢矿槽目前最长、最高、最复杂的通廊施工；使甲方十分满意。目前，正在施工中的沙钢固废处理资源循环利用项目，大量采纳了新技术、新工艺、施工中发生了几百份