黑河油库安全风险研判制度

1、黑河油库安全风险研判制度与承诺公告制度一、目的为加强黑河油库风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，特制定本 制度。二、适用范围本制度适用于油库经营过程中安全风险的评估与控制。三、职责1. 油库安全委员会是安全风险评估的归口管理部门，负责油库安全风险评估工作，负责建立、更新危险源档案，并定期进行风险评估更新。2. 油库各班组应参与风险评估和风险控制工作。四、工作程序1. 风险评估活动的实施步骤1）安全生产管理油库负责人主持风险评估活动，成立评估 组织。2）收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有 关规定，组织员工学习与之相关的内容3）全员以班组为单

2、位参与对作业活动的危害辨识和风险评 估。4）以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制 措施，逐级进行审核签字后，提交本油库评估组织。5）评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风 险等级。6）辨识出的危险源，评估组织成员应进行现场勘察，明确 危险有害因素。7）评估组织根据评估结果，确定风险控制措施。8）各班组根据评估结果，分析风险控制管理等级，分级对 风险控制措施进行实施和管理。五、风险控制措施的选择1. 选择风险控制措施时应考虑控制措施的可行性和可靠 性。控制措施的先进性和安全性，控制措施的经济合理性。2. 控制措施应包括：1）工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实

3、现本质安全；2）管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理3）教育培训措施，采取有效的教育培训方法和手段，达到提高从业人员的安全技能和安全意识的目的；4）个体防护措施，根据岗位需要配备安全防护用品，保证 防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。六、风险等级的分级管理1. 确定为重大风险等级的，由油库进行管理。安全生产管 理油库审核风险控制措施，由油库主管领导最终签字确认。 油库安委会监督控制措施的实施，定期监督检查，确保重大 风险控制的有效性。2. 确定为较大及以上风险等级的，由油库进行管理。油库 安委会审核风险控制措施，由油库领导最终签字确认。3. 油库应定期监督检查安全风险监督控制措施的

4、实施，确保 风险控制的有效性。4. 确定为可接受风险等级的，由班组迸行管理。班组监督 控制措施的实施，油库定期监督检查，确保风险控制的有效 性。七、风险评估时机及频次1. 油库每年组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的 安全风险，采取切实可行的防范措施降低风险等级，油库安 委会每季度至少对风险控制结果检查、评审一次，确认控制 措施的有效性。2. 全油库的风险评估一般每年年底组织一次，当下列情形 发生时，应及时进行风险评估 ：1）新的或变更的法律法规或上级部门要求；2）储存设备或分装设备发生变化；3）作业现场、生产经营活动非常规作业时；4）采用新的安全技术或安全管理方法时； 八、风险管理的培训当风险评估结束后，应及时将风险评估的结果和所采取 的控制措施，对从业人员进行培训 I、教育，风险管理培训 教育的内容包括：1）安全生产法律法规、标准、规定及其它要求；2）危险因素识别、风险评估方法；3）危害辨识与风险评估结果，风险控制措施和应急预案等。九、公告内容和方式每天将当天的生产运行状态，可能引发的安全生产风险 的主要活动，是否有非常规作业，是否有检维修和承包商作 业，是否处于开停车、试生产阶段等信息在公告板上公告， 并由油库主要负责人签字并注明日期，若主要负责人因故不 在当地，由带班分管负责人进行公