信息化背景下的供应链协同物流管理探讨

1、信息化背景下的供应链协同物流管理探讨摘要：随着市场经济体制改革的不断深入，企 业之间的竞争日趋激烈，企业间的竞争从根本上来说 就是供应链的竞争，在信息化背景下，物流已经成为 一个企业重要的运营环节。基于此，本文对信息化背 景下的供应链协同物流管理进行了研究。关键词：信息化；供应链；物流管理一、供应链协同管理概述 1.研究概况著名的供应链管理专家马力 ?克里斯托夫认为， 21 世纪企业之间的竞争将是供应链与供应链之间的竞 争”。在全球化作用不断加深的今天， 企业之间的市场 竞争力更加激烈，企业要想占有更多的市场份额，提 高市场竞争力，必须要与企业供应链上的相关企业进 行合作，从而尽快融入到国际市

2、场竞争中。供应链协 同管理的提出最早是在 20世纪 90年代末，由 P?Gif 和 D?Thoma 提出，他们认为： 企业要在激烈的市场竞 争中取得胜利，必须加强与企业供应链上的企业进行 合作，从而最大限度满足客户需求，提高企业的经济 效益。 John Langley 认为供链协同管理不仅要合作企 业进行协同和合作，同时要将顾客作为重要的合作伙 伴。我国学者赵中平、黄福华等人从知识管理的角度 出发，认为在信息化背景下，供应链已经不单单物料 的供应链，最重要的是知识的供应链，近年来，随着 科学技术水平不断提高， 以及企业性质多元化的出现， 单凭物料的供应链已经不能满足企业生存、竞争的需 要。在促

3、进企业供应链协同中，知识已经成为重要因 素。供应链协同管理的关键之处在于能否实现知识和 信息的共享。供应链协同管理要把市场情况以及客户 需求作为管理要点， 其目的就是为了通过有效的管理， 占有更多的市场份额，实现利益最大化，进而提高企 业的市场竞争力。在建立管理机制方面，不仅要建立 起企业之间的高度信任，而且要站在宏观角度，实现 双赢。作为供应链上的核心，企业要不断引进人才和 技术，加大对新产品、新技术的研究力度，将其运用 到每一个供应链环节中，对其进行合理规划及控制。2.供应链管理框架通常情况下，一个企业的供应链协同管理主要分 为三个部分，即：战略层、策略层以及技术层协同。在整个管理系统中，

4、位于最高层的就是战略层， 战略层的侧重点在于战略发展，利用概念模型，在实际的管理工作中，将思想渗透进去，对整个供应链是否协同，采用的分析方法为定量和定性，战略层的主 要任务就是对策略层和技术层的范围以及程度进行确 定。供应链协同管理系统，处在中间位置的就是策略 层，同时也是最重要的一层，有着承上启下的作用， 因此，始终是重要的研究课题，策略层涉及的环节多 而复杂，主要可以分为产品设计、生产、采购、需求、 库存以及物流等协同策略。技术层的协同体现在技术在商务实现中的应用效 果。技术层要求企业必须建立完善的网络系统，确保 各个环节联系顺畅，通过有效处理，使各个环节都能 构想企业的知识及信息。在整个

5、供应链中，技术层是 实现前两者协同的必要手段。只有将三者结合起来， 互相渗透和支持，才能构成整个供应链协同管理系统 的基本框架。二、供应链协同管理的信息化21 世纪已经进入信息化时代， 随着科学技术的快 速发展，信息化已经进入到了各个领域，并在各个领 域中发挥着不可替代的作用。在信息化背景下，供应 链协同管理逐渐实现了信息化，在采用计算机网络技 术的基础上，使信息和知识实现了实时共享，并且将供应链中的各个环节协同起来，对促进物流管理起到 了推动作用，就目前来看，供应链协同管理的信息化 主要体现在以下三个方面：首先，实现了信息的实时共享。在一个企业中， 信息传递是否畅通在很当程度上决定了企业的发

6、展。 一旦信息传递受到阻碍，很有可能给企业内部管理造 成紊乱，对供应链协同管理极其不利。信息分享的信 息化保证了信息在分享过程中的及时性和准确性，提 高了整个供应链的运作效率，物流成本得以降低，如 何使供应链中的各个要素实现一体化，主要还是取决 于信息能够及时有效分享到上下游企业，保证信息的 使用率，从而提高物流管理水平。其次，企业之间实现无缝沟通的关键在于信息技 术。处在供应链上的企业无论是在信息上、还是在经 营业务方面，都存在着较大的差异，因此，企业之间 的数据库也各有特点，互不相同。第三，信息技术是信息系统的支撑，就目前来看, 对整个管理系统的研究较多，对于物流管理系统的研 究相对较少，

7、但是近年来，在网络购物的带动下，促 进了物流管理的发展，在全国范围内，物流系统逐渐 得到了完善，物流已经成为企业运营的重要环节，随 着人们对物流管理的不断重视，在不久的将来，会有更多的学者投入到供应链协同管理物流管理系统中。三、基于信息化背景下的供应链协同物流管理 1.信息化背景下供应链协同物流管理效应 供应链中，上下游企业如何实现系统管理信息化 建设的关键之处在于信息共享。系统物流信息化的质 量对整个供应链中上下游企业之间能否实现信息共享 有着重要的影响。为了保证其质量，必须将信息化建 设引入到供应链协同管理中，这样就能够将供应链中 的不同企业有效连接到一起， 为信息共享提供了保障 基于信息共享的大背景下，物流协同管理也会给整个 供应链管理带来协同效应。所谓供应链协同效应指的就是供应链中的各个系 统之间相互影响、相互作用，从而产生整体效应。通 常情况下，当各个系统之间相互作用产生效应时，效 应总和对整个系统带来的积极影响将超过各个系统分 别对供应链管理产生的影响。我们在对供应链协同物 流信息进行分析前，需要先分析其产生的效应，只有 如此，才能为接下来的研究提供可靠的理论依据。对供应链协同物流管理进行信息化建设是市场经 济体制的必然要求，同时，也是企业实现平稳运行、 利润最大化的重要保障，它不仅能够满足供应链中核 心企