职位说明书人力资源部hr经理、hr主管_第1页
职位说明书人力资源部hr经理、hr主管_第2页
职位说明书人力资源部hr经理、hr主管_第3页
职位说明书人力资源部hr经理、hr主管_第4页
职位说明书人力资源部hr经理、hr主管_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、我的职位简报 人力行政中心 编制 人力资源主管职位说明书 我的职位简报 人力行政中心 编制 一、岗位架构 人力行政总监 行政部人事部 人事主管1 人事专员(兼) 行政专员1 前台1 司机1 清洁工2 我的职位简报 人力行政中心 编制 二、工作职责(职能岗) 我的职位简报 人力行政中心 编制 三、工作流程 (以下仅含本岗位主要流程,不含公司公共流程) 一、招聘面试流程 二、绩效管理流程 三、培训、员工活动开展流程 四、档案登记备案流程 1提出人员增补需求 用人部门主管签字 2发布招聘 本岗位 3预约面试 用人部门、HR总监 4笔试、初试、复试 根据需要 5沟通确认薪酬方案 用人部门、HR总监 7

2、报到接待、办理入职 前台人事专员 6电话/OFFER通知报到 本岗位 8早会介绍、入职面谈 HR总监 9试用期考核要求及工作安排 用人部门、HR总监 1发布通知,收集上月度目标 达成情况汇总及本月目标看板 每月25日号上午 2与各部门单独沟通回 收,30号下班前完成 下月看板 3完成各部门绩效评 级、评优工作并筹备 月度目标启动会 4组织启动会并公示上月 目标达成情况及本月目标 看板(6号前完成) 1收集各部门培训需求及培 训计划,确认当月培训项目 2确认培训课程细节, 发布培训通知 3跟进讲师课程开发 及培训日程 4组织分工提前布置签到并 做好培训现场管理 1每月定期收集(每月30号 上午)

3、或不定期归口收集 2拍照、扫描、电子版文 件美化处理 企划部平面设计 3电子版存档到公司共享 盘,实物存到档案柜, 并登记入册 4、发布宣传稿 如有需要 我的职位简报 人力行政中心 编制 四、常规报表 我的职位简报 人力行政中心 编制 五、工作权限 (以下仅包括决定权、审批权、建议权) 一、决定权、审批权(对某项工作的最终主导权力) 无 二、审核权、建议权、知会权(对某项工作的参与或知晓权力,如 前台需考勤查阅权限、网管需服务器系统管理权限等) 公司节假日放假计划的建议权 调休(含年假)、请假(事假)、加班安排:2天以上审核权 各部门目标(含年季月度各部门指标、项目、计划)审核权 各部门年度预

4、算(含费用、人力)审核权 事前,超出2000元以上物品、器件置办费用需总裁办领导审批 试用期员工工作安排及考核要求建议权 对符合相关情况的经理级(含)以上人员给予晋升、降级、调岗、通报 批评、解聘处理的建议权 1.公司员工每月工资表审核权 我的职位简报 人力行政中心 编制 六、必备技能 一、熟练使用WORD、PPT、EXCEL等办公软件操作 二、能使用相关美图软件美化工作相关的图片、海报 三、网络搜索及资料整合能力 四、基本演讲与演说能力 五、会议组织能力 六、面谈沟通能力 七、活动策划及协调开展 八、其它相关技能 我的职位简报 人力行政中心 编制 七、资料文件夹 一、办公电脑文件夹 1、 二、纸质文件夹 1、审批文件 2、常用资料 3、其它档案 我的职位简报 人力行政中心 编制 八、外部资源 一、招聘合作资源 1、智联招聘:(帐号) 2、猎聘网:(帐号) 3、大佛山人才网:(账号) 4、HR群: 二、资证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论