木工班组管理制度.doc

1、木工班管理制度为了圆满完成本工程的各项目标任务， 进入本工程的班组及个人 必须无条件的执行本管理制度，如有违反，严格按本制度执行，产生 的各项处罚在每月的结算中扣除。一、劳动纪律1、进入现场的班组及个人除必须严格遵守本规章制度外， 还要遵 守项目部的其他相关规定，违者按相关制度处罚。2、本班组员工之间及本班组员工与其他员工之间严禁吵架、打架，如有发生则按下列条款处罚：O1若发生吵架，不管原因，凡 参与者每人各处罚50元；若发生打架，不管原因，凡参与者 每人各处罚500元；在吵架、打架事件中有过错的一方参与人 员再按前述条款加倍处罚；O4有员工参与吵架、打架的班组，则 发生一次吵架处罚班组 50

2、0 元，发生一次打架处罚班组 2000元。3、严禁任何人因争抢材料、 塔吊或其它原因而发生阻碍工程正常 生产，如果发生，对参与人员每人处罚 1000元，对参与人员所 在的班组处罚 5000元，参与人员与班组还要共同承担给工地造 成的损失。4、项目部需要班组配合时， 班组必须及时安排合适、 足额的人员 参加，如果违反，每发生一次，处罚班组 500元，并承担给项目 部造成的损失。5、严禁私拿工地内的任何财物， 如有发现，每次处罚当事人 1000元，情节严重的还将移送司法机关处理，对班组每次处罚 1000 5000 元。6、严禁酒后上班，如有违反，每人每次处罚 500 元，另处该人员 所在班组每次

3、5002000 元。若该员再违反，则立即开除出工地。7、下班后或休息时间严禁在工地赌博，如有违反，发现一次，对 参与者每人处罚 100500 元。参与者的班组每次处罚 5001000 元。8、当项目部有统一着装、挂牌的要求时，必须无条件执行，如有 违反，每人每次处罚 50200 元，并责令立即改正。 另处罚班组 每次 50500 元。9、按时完成项目部安排的临时任务，若班组不去做，每次处罚 5005000 元，并承担因此而给项目部造成的一切损失；若班组 没有按时完成， 每次处罚 1001000 元，没完成的工作由项目部 再安排其他人员配合工作，配合人员的工资由班组承担。10、当项目部根据工程需

4、要安排班组配合其它班组或单位时， 班组 必须服从，不能以任何理由拒绝，违者每次处罚 5005000 元。二、质量管理1、每道工序的质量必须符合国家质量检查评定标准的要求，否 则，每超标（特指不需返工重做或修整者）一点处罚班组 100 300 元，并责令班组立即改正。2、产生爆模现象， 每个点处罚班组 2001000 元，返工重做的材 料费、工期延误造成的损失等全部由班组承担。3、轴线尺寸、断面尺寸、标高尺寸等关键尺寸决不允许有错，按照规范检查， 每超标一个点处罚班组 2000 20000元，并赔偿由 此而给项目造成的一切损失。4、每道工序完成后， 班组必须自己检查， 检查合格后书面报项目 部质

5、检员再进行检查。 若班组没进行自检就报项目部质检员， 则 每发生一次处罚班组 200500 元。5、项目部质检员在对班组所完成的工序进行检查中， 每发现一处 不符合规范的，则处罚班组 100 200 元。6、每次浇筑砼（不管多少）班组必须安排足额人员护模，如班组 没做到，每次处罚班组 200500 元。若模板临时有问题没有得 到及时处理而造成损失的，全部损失由班组承担。三、安全管理制度1、每个员工进入现场前， 班组长必须带领员工到项目部接受相关 安全教育和培训，并履行签字手续。若违反，每次处罚班组 500 元，并立即改正。2、进入现场必须正确使用“安全三宝” （正确戴好安全帽：在身 体弯曲 9

6、0度时安全帽不掉落；离地面或楼面 2 米及以上作业时， 必须栓安全带，安全带的挂点必须在操作者的头部上方） ，如有 违反，每次处罚 100200元，并立即改正。 另处班组每人次 200 500 元。3、进入现场严禁穿拖鞋、穿硬底易滑鞋、赤脚或赤裸上身，如有 违反，每次处罚 50100元，并立即改正。 另处违规者班组每人 次 50100 元。4、在施工操作过程中， 必须按照本工种的安全操作规程执行， 严 禁违章操作，如有违反，处罚 50500 元，并立即改正。5、现场的脚手架、模板支架、安全网、洞口盖板及栏杆、临边维 护设施、安全通道、 隔离设施等安全设施和设备， 未经项目部安 全员签字允许严禁

7、拆除、 更改或移动，如有违反，处罚 100 1000 元。另处班组每次 2002000 元。并且，恢复上述安全设施的费 用全部由班组承担。6、搭设架子时必须用桶装好扣件、卡钉、小型材料或工（用）具 等提到工作面，以免滑落伤人。严禁用手抛掷，如有违反，每次 处罚 2050 元，另处班组每人次 2002000 元。若因上述原因 造成自身、 他人伤害或财产损失的， 其一切损失由肇事者和班组 共同承担，7、模板和支承架拆除时，严禁将钢管、扣件、卡钉及其它零星材 料直接往楼面或地面抛掷，如有违反，每人次处罚 20 50 元， 另处班组每人次 2002000 元。若因上述原因造成他人伤害的， 其一切损失由

8、肇事者和班组共同承担。8、模板拆除后，必须及时将模板上的钉子全部取出，否则，发现 一颗未取的钉子， 处罚班组 210 元。若因模板上的钉子未取而 给他人造成伤害的，其一切损失由肇事者和班组共同承担。9、模板拆除时，班组必须派人警戒，防止他人进入拆除区域。若 发现班组在拆除模板时没有派人警戒， 发现一次处罚班组 200500 元。10、模板堆码高度不能超过 1米，距楼面或洞口的边沿距离不得小于 1.5 米。若有违反，每次处罚班组 50 200 元。11、模板、钢管在吊运时，必须用两根钢绳吊挂，严禁只用一根钢 绳吊挂。若有违反，每次处罚当事人 100300 元，另处班组 200 1000 元。若因

9、此而造成了其他损害，当事人和班组共同承担 赔偿责任。12、严禁班组人员擅自动用现场的机械、 电器设备（自有机械设备、 工具除外），若有违反，每次处罚当事人 200500 元，另处班组 5001000元。若因此而造成了其他损害，当事人和班组共同承 担赔偿责任。13、现场的电气线路严禁私自动用和更改，违者每次处罚个人 100 500 元，并处班组 5005000 元，若造成损失由所在班组和个 人共同赔偿。四、文明施工管理1、严禁在施工现场随处大小便， 违者每人次处罚 50200 元，并 另处班组每人次 100500 元。2、每天下班时的操作面必须保证工完场清， 如有违反， 每天处罚 班组 200

10、500元，并责令立即改正， 如果班组不及时清理整改， 则项目部派人清理，其工资由班组承担，对班组的处罚再加倍。3、拆除的各种周转材料必须及时分规格在规定的地点堆码整齐， 如有违反，每次处罚班组 5002000 元，并立即改正。4、进场的各种周转料具、 模板等到现场后， 班组必须分规格堆码整齐，如有违反，每次处罚班组 5002000 元，并立即改正，。五、进度管理1、 为了完成总的形象进度目标， 项目部按计划向班组下达各个部 位的完成时间要求， 班组必须无条件完成， 如有违反， 每次处罚 班组 500 5000 元。2、 需由项目部提供的各种材料、各种保障措施，班组必须提前 3 天提出书面计划报项目部， 特殊材料的计划时间需提前 7 天上报 项目部，如有违反，每次处罚班