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文档简介

1、任正非:伟大的商人要耐得住寂寞,受得了委屈华为创始人任正非强调,公司的干部要淡泊名利,踏踏 实实做事,用平和的心态去面对未来。华为公司只有一个鲜 明的价值主张,那就是为客户服务。大家不要把自己的职业 通道看得太重,这样的人在华为公司一定不会成功;相反, 只有不断奋斗的人、不断为客户服务的人,才可能找到自己 的机会。这就是他对“耐得住寂寞和受得了委屈”的解释。 1、 公平与踏实真正绝对的公平是没有的;生活的评价是会有误 差的,但绝不至于颠倒黑白,差之千里;要承受得起做好事 后受委屈,没有一定的承受能力,今后如何能挑大梁;公司 努力确保机会均等, 而机遇偏偏惠顾踏踏实实工作的人。 2、 理智与做人

2、各级干部要有崇高的使命感和责任意识,要热烈 而镇定,紧张而有秩序。治大国如烹小鲜,千万不要有浮躁 的情绪。戒骄戒躁,收敛自我,少一些冲动,多一些理智。 干部要学会做人,特别是负有主要责任的高级干部,提高个 人及组织的素质。有文化必须有涵养。做事可以轰轰烈烈, 但做人必须收敛。 3 、心态与挫折我们要求降职的干部,要 调整好心态,正确地反思,在新的工作岗位上振作起来,不 要自怨自艾,也不要牢骚满腹。在什么地方跌倒就在什么地 方爬起来。特别是那些受委屈而降职的干部,无怨无悔地继 续努力, 以实际行动来证明自己, 这些人是公司宝贵的财富,是将来继大业的可贵人才。 “牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼 量”

3、。我们的中高层干部要经受得住磨难与委屈。 磨难是种财 富,逆境中最能产生将军。没有挫折,一帆风顺反而是成长 不起来。 4 、学习与聚焦中基层干部可以在业余时间学点哲 学,高级干部可以适当学点历史。所有干部不要过问政治, 不要参与不必要的社会活动,少交些不合适的朋友,干部要 成熟起来。所以我主张干部聚焦在工作上,少去议论你不熟 悉的东西,特别是敏感问题,不要给社会增加麻烦。5 、做事与服务我送大家几句话:第一,要耐得寂寞;第二,要受 得委屈;第三,要懂得灰色。华为公司的干部要淡泊名利, 踏踏实实做事,用平和的心态去面对未来。华为公司只有一 个鲜明的价值主张,那就是为客户服务。大家不要把自己的 职

4、业通道看得太重,这样的人在华为公司一定不会成功;相 反,只有不断奋斗的人、不断为客户服务的人,才可能找到 自己的机会。 6、认同与努力任何人都应该是为了目标和理 想来奋斗的,努不努力跟你认不认同我没有关系。我年轻时 代也是得不到认同的,如果那个时代我因为得不到认同,就 放弃努力,我今天和大街上的人有什么区别?不要过分强调 组织、公司的认同。如果完全以它们的认同为基础,世界上 就不会有科学家、 梵高和贝多芬, 也不会生产出直升机。“向 使当初身便死,一生真伪谁人知”。 在人生的激励中, 更重要 的是自我激励。 7、生存与舒适学会“适者生存”的道理。适当的理解、相互的忍让,是必需的。“不舒适”是永

5、恒的,“舒适” 只是偶然。在不舒适的环境中学会生存,才能形成健全的人 格。遇到困难和挫折,要从更宽、更广的范围来认识,塞翁 失马焉知非福。 8、公正与包容只有无私才会公平、公正, 才能团结好一个团队;只有无私才会无畏,才能坚持原则; 只有无私,才敢于批评与自我批判,敢于改正自己的缺点, 去除自己的不是;只有无私才会心胸宽广,境界高远,才会 包容一切需要容纳的东西,才有能力肩负起应该承担的责任。 本文摘自网络,如有侵权,请联系删除,谢谢,感恩!喜欢 本文的亲们, 请在页尾点赞哦 雷军说:漆义一次性能做 1200 多个俯卧撑,平板支撑 147 分钟,这个 90 后是我见过最有 毅力的 90 后!冯仑说:漆义他敢在不认识我的情况下,只 身一人跑到北京来见我, 这样的 90 后是非常有前途的 90 后! 李开复说:漆义,你是我见过全世界心态最好的人,我好开 心。世界 500 强经营之神稻盛和夫说:“你是我见过 90 后创 业者里最有卓越见识并且能真正看见未来的人!”20年15

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