把医院办的像超市一样

1、把医院办的像超市一样医院、棺材铺是人们最不愿接触的两个地方，人们往往是谈虎色变，认为一旦接触这两个行业就接触了霉运。但是人有生老病死，一生中又不得不与之打一些交道，于是这就体现了医院的必需的因素。既然医院对人们有这种必需的因素，那为何不把这种必需扩大化，变成人们常备之物，常需之品，常去之所呢？把医院办的像超市一样让人们像逛超市一样的去逛医院没事去做检查，去咨询健康知识，有事就去开药，去疗养。过去人们都是生病了才进医院，更有甚者生病了也不进医院。因为在他们眼里医院就是一个人的终点，进了医院就等于给他提前送终。但是现在随着经济的发展、生活水平的提高，人们已经不能够只满足于满足生理需要。人们开始着眼

2、于关注健康，关注食物的营养搭配和日常的养生。于是在这样的社会环境下，营养师行业，养生行业快速的发展。张悟本，李一道长虽然只是几个反面的典型，但是却反映出了一个现状，就是人们现在最求健康和养生但是却没有能力去分辨出真假。而医院对于人们来说也可以算是一个有“权威”之所，在医院开设养生班、养生协会相对于外界的*堂、*会所来说，知信度会比较高。但是迷信度却没有那么高，因为我们不会夸大其词，不会故弄玄虚。把医院办的像超市一样，就是要改变人们的理念和日常行为，改变人们对医院的看法。超市对与我们来说最大的特点就是物品种类全，质量有保障，可以淘到打折商品。而我们的医院也可以有三全：药品全，科室全，治疗病种全。

3、质量就不必多说，哪家医院都不敢在病人身上胡闹。所以把医院开的像超市一样就差一样就是：打折。现在很多专科医院都有这种活动：三免、节日大礼包.在医院开展这些打折活动，体检中心最合适。因为别的科室都是治病，理疗。而体检中心是不同于这些科室。有病没病都可以来检查一下身体，防患于未然。如果在体检中心实行零利润的政策，用体检只收成本费这项活动来吸引患者，扩大影响力。而检测出来的结果就转到别的科室，变相盈利又可以获得知名度和美誉。把医院办的像超市一样，还要抓住时政热点，把在家藏着窝着的人给揪出来。单说现在这个奶粉问题就成了关注儿童健康的热点。三聚氰胺，性早熟这样的事件早已经让妈妈们为孩子的问题头疼。现在计划

4、生育观念的提高，一家三口的模式成了主流，孩子从怀孕那天起就备受关注，丈夫疼妻子，婆婆疼媳妇。每天鸡鸭蛋奶的供着，光怕孩子营养跟不上，导致的结果就是现在出生儿童体重增加，正常顺产的数量减少。孩子出生后，补铁，补锌、补钙家长们宁肯少吃一点也要给孩子们最好的。俗话说的好：要讨好一个母亲，首先要讨好孩子。抓住家长们的这种心理，在医院定期开展免费营养元素测定，免费奶粉检查等。无疑是抓住了时点，抓住了机遇。广告即效益，品牌及效益。三附院在人们心中只算是一个二等医院，只能看一些小病，动一些小手术。而中心医院在人们的心中就上了另一个档次。在中心医院看病，住院成了一个有面子的事，在中心医院开出来的病单和检测结果

5、就成了权威。因为中心医院建设好，病床多，专家多，患者多。营销市场学上有一句话：人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我转。现在在技术方面，中心医院优于三附院，价格虽比我高，但是也在人们可以接受的范围。而我们已没有多少降价的空间。所以我们不要从正面叫板。所谓星星之火可以燎原，走“农村包围城市”的道路也是个不错的选择。现在新乡城市发展的异常迅速，各个大型建筑如雨后春笋一样纷纷崛起。这就给我们了一个机会。现在随着人口的不断涌入，小区医疗在新乡还无人问津，没有人关注这一块。而我们可以抓住这个机遇，和楼盘开发商合作，在每个小区都设置一个便民医疗服务站，这样在满足人们日常生病需要的同时，也给我们医院一些机会，从便民服务站转出来的病人肯定都是要送三附院的。还可以方便以后开展活动服务等。还可以积累一些人脉，从一些老年人身