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文档简介

1、员工工作能力考核表( 满分： 100 分)内容考核内容员工自评上级主管考核项目评分工在指定时间内，工作 4321432作能够按进度完成，完1速成当月工作目标。度能适时通报工作情4 3 2 1 4 3 2况，不需上司提醒、1督办。工作能达到要求，不 4321432会因多次重做而延1误。对上司布置的工作， 4321432能立即行动，如特殊1情况，能及时通报说明。工单位时间内完成的工 4321432作作量多，且效率高。1数 能如期完成目标，从 4321432工作成量不拖欠滞后（经公司1绩认可的特殊情况除外）目标工作以外，超额 4321432完成工作。（超额110得 6 分， 20以上得 8 分，未超

2、额则计0分）工所完成的工作能达到 4321432作预期效果。1质 在保证按期完成工作 4321432量目标的同时，做到工1作认真仔细，资料整理齐全在完成本月目标工作 4321432外，超额完成新的工1作且被公司认可有意义。在本月工作中没有接 4321432到顾客投诉，工作热1情高。纪服从并遵守公司各项 4321432律纪律及规章制度，无1性违规违纪行为。本月考勤全勤计44 3 2 1 4 3 2分，因私事假达到21天 / 月、病假达到4天/ 月计 0 分。如不超过此限的公司允假计2分。注意仪表，按公司着 4321432装要求着装，服饰整1洁，办公场地及工作台面干净。加强学习，按要求参 4321

3、432加公司的各种培训1（含司培训、部门内训等）全部参与计4工作态度分，公司允假 1 次计2 分，未请假缺勤计0 分。服工作不分大事小事都 4321432从能很好地遵守上级的1性指导、命令，服从指挥。工作勤快、利索，办 4321432事效率高。1工作中不吊儿郎当， 4321 4321不破坏公司现场办公风气和纪律。责明确工作职责，有自 4321432任己的目标，并不断钻1性研业务知识。能发挥主观能动性， 4321432在团队中有影响力，1经常提出合理化建议。接受上级交办的工4 3 2 1 4 3 2作，能让上司放心。1对工作失误，能勇于 4321432承认，不推诿、不推1卸。协清楚部门工作目标， 4321432作积极为完成部门目标1性努力工作。遇同事工作有困难， 4321432能主动协助，主动性1强。当与同事工作有矛盾 4321432时，能克制并能主动1避免矛盾扩大化，能积极寻找解决方案，与同事相处融洽。员工表现考核得分：考核总体得分：部门经理考核评语被考核者（

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