供暖项目负责人年终个人工作总结.doc

1、供暖项目负责人年终个人工作总结负责人个人年度工作总结【三篇】三一文库/工作总结/双击可删除页眉负责人个人年度工作总结【三篇】.31doc.特征码iiMmvydvVAzonATCeYkv篇一时光荏苒20_年很快就要过去了回首过去的一年内心不禁感慨万千自今年10月以来进入丽湾岛（二期）工程工作本人在项目部工作中担任现场总负责一职在工作过程中严格遵守法律法规遵守公司的各项规章制度平时严格要求自己廉洁自律。工作中敢于承担责任有认真负责的精神有一定的组织协调能力能理论联系实际的开展工作与现场建设单位、监理等单位同志协作共事一心为公司。现阶段主要是参与丽湾岛（二期）15#楼建设及13#、14#楼的基础工程

2、总建筑面积达2800m22总工程造价为800万元15#楼为框架结构的建筑另外13#、14#楼的基础建设有关项目管理工作做如下汇报：一、工程进度完成情况：三一文库/工作总结/双击可删除页眉人员根据自己的实践经验结合工程的特点编制了项目部质量预防措施。工程开工以后我们严格控制施工质量从基础开始一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中我要求坚决落实公司预防措施内容并且坚持进行样板引路同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习作到扬长避短提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了

3、砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个基础施工期间我们认真进行了落实。迄今为止未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工经过项目的认真控制全部施工内容符合设计要求基础质量较好达到了预期的质量目标。(2）工程生产及进度控制：我按照公司要求工期组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书并对各个工种的施工技术交底进行认真落实。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中我根据实际情况通过制定月计划和周计划对整个工程生产进行了控制管理。施工初期因为项目开工较晚劳动力出现不足。对此项目部多方召集人员经过努力基

4、本上保证了施工的要求。在施工过程中从整个工程进度来看与原计三一文库(.31doc.c供热工作总结供热工作总结供热工作总结怎么写呢？下面就和wtt一起来看看吧。为了保证20_20_年度的供暖期供热工作的顺利进行公司全体员工大力开展节能降耗工作在员工们的共同努力下广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际公司适时提高了供暖温度并及时受理用户投诉处理和测温使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20_20_年度的供热工作我们取得了可喜的成绩安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来我们主要抓了以下几个方面：一、用先进文化理念指导安全工作

5、我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切责任重于泰山的安全理念视安全为生命之魂幸福之基效益之本稳定之源一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神学习先进文化理念积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升为干好本职工作打下了坚实的基础。二、健全安全管理制度规范安全管理年初矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书司化人员每人写出了一份安全保证书形成了自保、互保、联保体系在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施并统一印制、张贴以规范的管理制度形成了员工

6、保班组、班组保全矿的安全责任保障体系一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。三、狠抓职工安全教育培训营造安全文化氛围为提高司化人员操作技能及理论水平我公司积极制订司化人员培训计划对司化人员认真开好每周五的安全学习会对一周存在的问题进行总结员工们相互找差距、提建议查找自己本岗位设备运行中不足之处利用周二学习时间聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例每周出一个锅炉知识习题要求司化人员下去思考下周提问、解答积极开展岗位练兵、技术比武活动全年理处任主任期间我克服了接手时储蓄存款负增长万元余额仅为万元公司企业存款余额为零的困难带领全处员工勇于开拓市场、积极营销短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元

7、公司企业存款净增万元全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合分理处于2月与支行并账并于2月在南湖路重新开张营业分理处一切从零开始没有老客户没有资本每一位客户每一笔款子都要靠大家从外揽进来那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷在这样的处境下求生存、求发展就必须采取紧逼战略超常规的干。去年底在分理处成立半年多一点的时间里分理处各项存款余额达万元全面完成上级下达给我们的各项业务指标得到了支行及分行领导的好评。今年上半年在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击两翼齐飞”的发展战略前提下我决定把存款工作作为一切工作的切入点创造性地开展工作带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中克服种种预想不到的困难抢抓有利时机积极协调多方关系牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识坚持发扬“三勤四上门”的优良传统广大员工呈现出积极的吸储热情通过全所员工的共同努力分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底在分理处成立短短一年的时间里人民币储蓄存款净增万元完成全年任务的%；外币存款净增万美元完成全年任务的%；公司存款净增万元完成全年任务的%各项余额达余万元。2