房地产公司财务管理的制度规定(可编辑).doc

1、房地产公司财务管理的制度规定(可编辑 )精选资料房地产公司财务管理的制度规定为了加强财务管理房地产公司需要建立健全各项财务制度规定。下面重点介绍财务管理的基本原则与财务工作管理规定、财务人员职业道德要求与日常业务完成时间节点要求、财务人员的奖惩规定等内容而对于财务管理的各项具体业务的管理规定将在本书对应的章节中再做详细的说明。财务管理的基本原则与财务工作管理规定 ()财务管理的基本原则财务管理需要遵循以下几个原则。企业整体利益最大化（或企业利润最大化） 。企业运营资金总成本最小化促进企业内外资金充分合理流动提高奖金使用效益、效率。企业财务管理体现行业、区域、所有制特征遵循国家财税、会计法律法规

2、也要注意引进国际先进管理经验并与国际财务惯例逐步接轨。企业财务具有可控性促进财务管理与企业总体战略和规划目标相吻合通过必要的财务手段鼓励、支持、扶植、限制、禁止下属企业财务行为使其运作在预定的发展轨道上。()财务工作管理规定会计年度自月日起至月日止：会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整并符合会计制度的规定。财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账都必须在记账凭证上签字。财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查保证账簿记录与实物、款项相符。财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理并报送有关部门。

3、会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表需会计签名或盖章。财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证不予受理对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回要求更正、补充。财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时应及时向总经理或主管副总经理书面报告并请求查明原因做出处理。财务工作人员对上述事项无权自行做出处理。财务工作应当建立内部稽核制度。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。财务工作人员调动工作或者离职必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续由总经理办公室主任、主管副总经理监交。财务人员的职业道德与日常业务完成时间节点要

4、求()财务人员的职业道德要求财务人员在会计工作中应当遵守职业道德树立良好的职业品质、严谨的工作作风严守工作纪律努力提高工作效率和工作质量。财务人员应当热爱本职工作努力钻研业务使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。财务人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度并结合会计工作进行广泛宣传。财务人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。财努人员办理会计事务应当实事求是、客观公正。会计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况运用掌握的会计信息和会计方法为改善单位内部管理、提高经济效益服务。财务人员应当保守本单位

5、的商业秘密。除法律规定和单位领待人同意外不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。财务人员违反职业道德的由所在单位进行处罚情节严重的按法律程序解决。()财务人员的日常业务完成时间节点要求如表所列。序号项目完成时间主办人说明凭证录入业务办理完毕当日销售会计成本会计凭证审核凭证录入次日主管会计遇节假日顺延资金日报次日 :前报送公司出纳指定一名出纳统一汇总后上报资金计划按公司要求时间执行财务部经理月末结账次月的第个工作日主管会计科目余额表、会计报表装订次月日会计凭证打印、 装订次月日主管会计编制销售月报次月第个工作日销售会计编制合同付款情况次月日成本会计取得银行对账单或明细次月日银行出纳编制银行调节

6、表次月日主管会计计提折旧当月日成本会计纳税计算和报公司审批次月日前成本会计遇节假日顺延录入工资凭证发放工资后日内成本会计编制并上报公司各类报表按公司要求时间执行主管会计年度财务档案编号、归档次年月底前归档主管会计上报日报表每日 :前全员财务部经理负责收集撰写会议纪要每日 :前财务部经理财务人员的奖惩规定 () 基本规定奖励分为通报表扬和物质奖励处罚分为警告、 记过、降级、辞退。一年内受到两次警告者做记小过一次处理一年内受到两次记小过者做记大过一次处理依此类推。主管级以下员工的降级处罚按降低一级工资处理。对出现工作失职但拒不接受处罚的经公司查实后予以辞退处理。对未办正常离职手续擅离岗位的员工取消

7、其当月及年度奖金。凡员工当月奖金不足以扣罚时以扣除当月全部奖金处理不再累计到下月执行。造成公司经济、信誉严重损失或其他严重损害公司利益的行为除按制度辞退外公司保留追究其经济或法律责任。()奖励规定通报表扬。a严格执行会计核算管理规定并积极反馈执行情况提出合理化建议的。b发现会计核算管理执行过程中存在不足避免给公司可能造成损失五千元以上的。c年内无错、漏报各项财务报表的。物质奖励。对以下单位或个人除给予通报表扬外并给予物质奖励：发现会计核算管理中存在漏洞或在成本控制核算、税务事项中发现隐患及时反映避免对公司造成损失的视情况做相应的奖励。()惩罚规定警告。凡因失职发生以下情形之一对第一责任人给予警

8、告处分。a不接规定按时报送各类财务报表逾期在一个工作日内且无正当理由。b在报送的各类财务报表中出现明显错漏的（包括报表勾稽关系差错、恒等式数据差错、漏数及多填数据等）。c在会计科目使用规范、目标利润、财务评估分析中存在个别过错但情节较轻微者。记过和降级。凡因失职发生以下情形之一且造成或可能造成公司损失五千至三万元者对第一责任人处以记小过处分扣发当月奖金造成或可能造成公司损失三万至五万元者对第一责任人处以记大过处分扣发当月奖金造成或可能造成公司损失五万至十万元者对第一责任人给予降低行政级别一级处理扣发当月奖金及年度奖金。a不按规定按时报送各类财务报表且逾期在一个工作日以上无正当理由严重影响下一环

9、节工作的。b报送的各类报表存在严重错误或报表不齐全且在一天内不能立即补交又无正当理由并严重影响下一环节工作的。c未按照票据管理规定进行管理造成损失的。d未及时进行税务申报且无正当理由造成公司损失的。e未按照规定进行核算导致数据严重失真而造成损失的。f 未按照有关规定进行档案管理造成会计资料丢失而造成损失的。g未按照规定办理交楼手续造成损失的。h其他未按公司规定或国家有关法规执行而造成损失的。辞退。凡因失职发生以下情形之一者且造成或将造成公司直接损失达十万元以上者对第一责任人给予辞退处理扣发当月奖金及年终奖金公司保留追讨有关经济损失或提请司法机关追究刑事责任的权利。a有意隐瞒真实会计数据虚报或假报会计数据蒙骗公司的。b利用职务上的便利索取他人财物或者不正当地收受他人财物为他人谋取利益的。c不认真履行会计核算管理规定职责的。d凡有任何账外经营或其他对公司利益遣成严重损害者。惩罚程序a当事人或责任人为公司人员的不管其职位高低均由公司董事会做出