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文档简介

1、最新资料推荐护理系统岗位职责及考核标准各层次护理管理岗位职责及考核标准护理部主任（总护士长）岗 位职责一、直接上级：业务院长 二、直接下级：门诊部护士长、住院部护士长、手术室护士长、供应室护士长二、 岗位编制：二名 四、工作概要 在业务院长的领导下，全面负责医院护理工 作。五、岗位职责1、在业务院长的领导下，负责医院的中医护理行 政与业务管理工作。拟定全院中医护理工作计划，业务院长批准后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。2 、负责拟定和组织修改中医专科护理常规，并严格督促执行， 检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。3 、负责预防院内感染的具体工作。4、深入科室，对抢救危重患者的

2、护理工作进行技术指导。5 、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练，定 期进行业务技术考核。6 、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提 出护理人员升、调、奖惩的意见对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。7 、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。8 、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。9 、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之 逐步达到制度化、正规化、规格化。10 、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织 护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

3、11 、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准标准分：10 分项目 考核内容 分值 扣分标准 日常工作 夜查房0.5 实行护士长夜查房制，每周不少于两次，以在岗护士工作状况，服务 质量进行检查，未做到每一项扣 0.1分。例会0.5每两周召开护士长例会一次，对护理工作进行总结讲评，安排下步工作，未做到每一项扣 0.1分。科室查房0.5每天深入各科室查房不少于一次，对劳动纪律、精神状态、工作情况、服务质量进行检查，未做到一项扣0.1分。沟通协调0.5随时随机保持和临床护理单元的沟通，倾听护士 的心声和合理建议，解决实际问题，未做到一项扣0.1分。深入科室0.5每周深入科室时间不少于两次，对护理单元合理 分配时间，同她们一起工作和交流沟通，做到零距离接触，未做到每 一项扣0.1分。最新资料推荐值班主任0.5做好值班主任工作，按值班主任制度执行，未做 到每一条扣1分。排班0.5对各护理单元的排班工作，应严格把关，合理使用护士 人力资源，未做到每一项扣0

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