时间管理培训大纲_第1页
时间管理培训大纲_第2页
时间管理培训大纲_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、课程目标运用 “执行、指派、延迟和放弃”原则来清空你爆满的工作篮;实现对邮件、书面材料以及所有档案的完美管理;合理规划和细分任务 ,让工作走上良性、高效运行的道路;消灭压力根源的高效时间管理方法(GTD& 番茄工作法课程内容前言 :1、了解自己 测试 :我是个没效率的“拖拉机 ”吗 ?2、拖延方程式3、我的计划怎么老是被搁置? 任务不能及时完成 ,怎么还这么忙 ?4、企业管理者的时效观一、高效能工作的价值1、企业的目的 :要为股东创造价值2、企业管理者的沉重压力3、企业高度业绩模型公式:管理者的成功 =价值 速度二、认识时间 :培养时间感 ,处理自己和时间的关系1、测试体验 :3 分钟有多长2

2、、认识主观时间与客观时间行动方案 :时间日志 ? 实战 :回顾你的时间消费 ? 3、 “活在当下 ”与 “展望未来 ”哪个更重要 三、高效工作之个人时间管理方法运用待办单的原因? 行事月历价值参考行事月历表? 1、有效时间管理的四个步骤? 克服拖延 ? 学会拒绝 , 说不 ? 使用个人管理手册 , 如行事月历和代办单等 ? 集中注意力在 M2 类事情 ? 2、 时间管理的具体实用方法和技巧 系统管理你的时间 ,善于用好别人的时间 ? 常 规事项坚持养成良好习惯 ? 善于运用零星时间 ,增加时间利用率 ? 办公桌清理整齐 ,克服文件满桌病 ? 同类事情同时做 充分运用现代管理工具 ,例如电脑、信

3、息系统管理 ,提高时间利用效率 ? 以人为本使用时间 ,主管在 “人的管理 ”上要舍得花时间 ?四、高效工作之专注力提升法行动方案 :收集一切引起你注意的事情 ,瞬间赶走压力 ? 提升专注力的方法 :一次只做一件事 ?1、你有注意力缺失紊乱症吗?2、管理好你的清单马上 As soon As Possible到底有多久 ? 明确档期 :日程表 ? 委托与授权 :等待清单 ? 2 分钟原 则 ? 行动方案 :风琴夹工作法 最简单易行的效能提升方法 ? 实战练习 : “种土豆 (todo 划分清单 ”? (今日、明日、本周、本月、未来也许高效的秘诀 :保持一定的节奏 ? 你能不能真正专注25 分钟 ? 3、番茄工作法五、高效工作之任务、计划快速实施法将分解的小任务形成固定的流程和时间 ? 分解任务 (关键人物和下一步行动 ? 设定任务目标 (可执 行、有期限、具体 ? 1、立即开始一个 “复杂 ”的任务 案例分析 :这个任务该如何开始 ? 善于 利用碎片时间 ?行动方案 :矩阵回顾 :任务 清单 ? 评估进步、 观察感受、 修正目标 ? 以周为单位的周回顾 weekly Review ? 2、回顾 :上紧发条、评估效果直逼目标的回顾方法高效邮件系统 ? 高效文件资料系统? 行动方案 :整理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论