版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、百度文库- 让每个人平等地提升自我个人职业生涯规划书 -个人职业生涯规划书个人职业生涯规划书。很多时候。我们之所以成功。是成功在起点。而非终点。很多时候。我们之所以失败。是失败在起点。而非终点。如果我们前进的方向错了。此后我们越努力奔跑。 离目标也就越远。在我们现实生活中。很多人的职业目标最终没有得到实现。究其原因。有些是目标设定不准确所致。有些是目标需求分析不准确所致。有些是目标分解不合理所致。有些是目标实施过程出现偏差所致。有些是没有及时检讨并修订目标所致。职业生涯培训训练能够帮您:11百度文库- 让每个人平等地提升自我1。从容面对听众。 讲解职业生涯课程。2。解决职业生涯困惑。促进自己职
2、业生涯发展。找到职业锚。实现人生价值。 3。作为学生。学会制定学习生涯规划。提高自信心和公众表达能力。为未来职涯发展做准备。 4。帮助家人。朋友。同事解决职业生涯困惑。使人生更加成功幸福。中文名 ,吴先。国籍 ,贵州省沿河县。民族 ,土家族。出生地 ,贵州省沿河县。出生日期 ,1996520。职业 ,现代农艺。毕业院校 ,沿河中等职业学校。内容。第一讲引言我要做一个什么样的人人生价值职业生涯成功四要素心理成熟的标志掌握命运生命中的转折点培训师班训练 14 遍职业人的思维方式第二讲如何成为优秀的职业人从学生转变为职业人市场经济的特点职业。企业。行业。产业的关系职业化素质的四个方面职业分类的形象描
3、述职业的内涵天职:敬业精神学生向职业人转22百度文库- 让每个人平等地提升自我变的核心你的职场价值第三讲人生发展与职业生涯生命周期与五种年龄人生生涯六个组成人生的十个阶段人生需求的八个层次老总不得不想 “人”事企业家思维:企业产出什么职业化的五个方面职业生涯开发管理体系的 6 个方面职业生涯开发管理的一个宗旨职业生涯开发管理的六大原则第四讲职业生涯发展规律内职业生涯外职业生涯内外职业生涯的关系职业生涯发展规律最好的工作影响个人长期收入的关键因素不要跳槽要跳高在同一职位上发展的四阶段业生涯现状分析七项内容第五讲情绪智力改变认知的 ABC 理论情绪智力 DISC 象限分析突破极限挑战极限第六讲职业
4、生涯规划好目标的九条方法制定目标的三项技能实现目标四问法职业生涯规划十项内容快速进步工作法 20 条第七讲个人品牌个人品牌职场个人品牌个人职场目标形象描述提高能力六层次机会与能力的关系人生成功从何处开始第八讲找到职业锚职业人的思维起点建立工作标准的依据33百度文库- 让每个人平等地提升自我职业锚 最佳职业定位如何从职业转变成事业你在为谁工作企业家梦想的升华。培训内容。一。训练方法。目的二。正确观念三。培训训练知识与技能四。培训训练知识与技能五。克服怯场以及处理异议六。培训师的形象与肢体语言七。环境时间 场地控制八。课程设计与讲课的基本要素九。培训的几种基本方式。历史。明理 家和业咨询有限公司是
5、由程社明博士带领一批专业人员组成。是现今国内唯一专门致力于 “职业生涯开发与管理 ”研究及推广实施的培训咨询公司。 “职业生涯开发与管理 ”理论和方法是随着市场经济的迅速发展而产生的。是一门整合了企业战略管理。绩效管理。人力资本管理的崭新科学。个人运用了这门科学。可以极大地降低成长成本。科学地实现人生价值的最大化;企业运用了这门科学。可以有效造就企业精英。实现长期稳定增长;学校44百度文库- 让每个人平等地提升自我运用了这门科学。可以实施职业生涯教育和辅导。使毕业学生顺利向职业人转变。对社会而言。这是一门可以拉动 GDP 增长的科学。至 2016 年。进行 “职业生涯开发与管理 ” 培训 1500 多场。学员近 25 万人。客户遍及全国各地。培训。咨询普及 29 个省的 100 个城市。间接受益的个人不计其数。许多企业更在培训之后。引入 “职业生涯开发与管理 ”实施体系。 一位企业总经理在参加培训后说: “当国人能具备自我职业规划。帮助他人职业规划。为团队发展规划的能力时。中华民族将是一个更加理性的。民主的。科学的。会生活的民族! ”在职业生涯开发与管理的研究与推广过程中。我们发现很多人在职业生涯发展中遇到的问题与自己成长的家庭环境及父母沟通模式有关;面临经济危机。您对企业将如何从对症下药的局部管理到辩证求因的系统治理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论