hse个人工作总结与HSE主要工作年终总结汇编.doc

1、hse 个人工作总结与HSE主要工作年终总结汇编hse 个人工作总结XX年我在从事安全管理工作中，始终坚持以人为本的原则，在生产任务非常繁重的情况下，切实抓好安全生产，围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，加强对安全生产和环境保护的综合治理，营造标准化、制度化的工作环境，开展了行之有效的安全管理工作。一 加强领导，落实措施，建立健全安全生产责任制XX年根据集团公司、管理局及总厂hse 运行部的安排，进行了“安全生产基础年”活动。分厂于4 月份完成了原装备分厂和钻采设备分厂的重组合并，重新成立了钻井装备分厂hse 领导小组。6 月份我对 hse 作业指导书、应急预案、岗位操作规程、 hse

2、岗位责任制作了补充和修改，在今年9 月份管理体系内审中法律法规的识别缺少进入有限空间作业安全管理规定。通过对程序文件的认真学习，并结合分厂实际情况对法律、法规进行了整改。由于基础资料的准确齐全，在今年的“三合一”体系认证复审工作中取得了较好成绩。7 月份对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训，重新对分厂员工制定了一岗一责，并下发到个人。针对每个岗位，要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施，提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法，但班组在具体实施过程中还是有所不足，今后我将加强这方面的工作。二 开展以反习惯性违章为重点，加强安

3、全设施管理第1页共11页在工作中 , 我除了做好 hse 三合一体系基础资料外，还不断加大日常安全检查，对分厂违章行为及安全隐患进行逐步班组排查，全年共排查分厂违章行为 50 条，安全隐患 19 处，处罚违章员工 xxxx. 为了进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，积极做好事故预防和危险点分析，对分厂 2 台龙门吊及油漆库重大隐患危险点实行了监控督导挂牌措施，并每月进行一次巡回大检查，力争把事故隐患消灭到萌芽状态。在工作中，分厂 hse 领导小组合理部署，于 9 月份抽出专人对分厂设施进行了整顿，更换了 6xxxx 木制配电盘。由于设备、实施老化等客观原因，对分厂现场管理带来了一定难度

4、，为此分厂加强检查、维修力度，每次特种设备出现问题，都能及时组织设备维修人员进行处理，保证了分厂特种设备的正常运转。 XX年分厂共检验起重设备 3 台，厂内车辆 2 台，均已取得合格证。日常 hse 巡回检查中，由于分厂今年生产任务十分繁重，而生产现场作业空间十分狭小，出现生产现场较乱，个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用安全通道等问题。在生产现场管理方面，我从大处着眼、小处着手严格按照“ 6s”的管理要求规范现场，以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置，做好固废物品的分类情况，结合分厂实际情况，努力把工作现场向清洁化、标准化发展。三 加强培训，提高认识，分厂形成了安全生产良好氛围8 月份，

5、分厂组织员工利用安全活动时间认真学习了第一机械厂违章记分条款 145 条，并组织全体职工进行安全知识考试，成绩都在合格以上。 XX年分厂组织 1xxxx 特种作业人员进行复审取证培训。每个班组都配备了司索指挥人员，制定了司索操作规程，使天车工与地第2页共11页面员工默契配合。结合分厂实际情况，分厂严格按照体系运行的要求，在广大职工中积极开展hse 教育培训和安全大检查等活动，使hse管理体系深入到每位员工心中，为体系的可使用性提供了有利保障。四 加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产应急预案XX年分厂重视消防工作，对2xxxx 干粉灭火器进行换药工作，并新购进 3xxxx 新式干粉灭火器 ,建立

6、了消防设备台帐，保证了分厂消防器材的质量和数量的满足。并于7 月 22 日利用已过期的灭火器进行了消防应急演习，从而提高了广大员工在处理突发事故的应急能力和对消防知识的认识。同时也验证了分厂的应急预案是切实可行的。五 做好冬季安全措施进入冬季，分厂制定冬季安全措施，并下发到班组，每天对作业现场进行检查，对违章行为及时纠正，在活动中特别注意冬季作业特点，防冻伤、防滑、防中毒、防车辆等雾天、雪天交通安全，确保冬季安全作业。回顾一年工作，由于按照总厂hse 运行部的领导部署，狠抓分厂hse 工作不放松，保证了分厂全年安全生产无事故目标的实现，但由于分厂厂房陈旧、工作场地狭小等客观原因，通过今年以来总

7、厂组织的各项 hse 方面的学习和检查工作，发现了不少hse 工作上的疏漏和问题，这说明我的工作与hse 的要求还有着不小的差距，安全工作还存在一定的困难和问题，进入XX年，分厂成立了钻井装备有限公司，这对公司 hse 工作提出了更高要求，我将继续加强全员hse 教育，并使hse 的理论知识能够很好的在实际工作中贯彻实施，XX年将主抓现场管理工作，为公司能够健康、稳定的发展，为实现公司各项方针目标奠定坚实的基础。并且在现有hse 程序文件要求的基础上，随着市第3页共11页场、社会形势的发展，使公司hse 管理水平更上一个新的台阶。第4页共11页HSE主要工作年终总结2014 年， xx 在采油

8、厂正确领导支持下，深入贯彻落实科学发展观，以人为本，牢固树立安全高于一切，生命最为宝贵的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，按照20141 号要求，以我能安全素质提升年为载体，深入开展从严管理年活动，强化安全责任落实，扎实推动以安全生产为中心的各项工作的全面落实，从基础抓安全、从源头上找隐患，有效遏制了各类事故的发生，安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、严细实的进程，通过全大队干部职工的不懈努力， HSE工作取得了明显的成效，xx 实现了全年安全生产无事故。现将全年主要 HSE工作总结如下：第一部分 HSE指标控制情况1、安全生产目标：安全形势良好，没有发生任何交通事故和其他工伤事

9、故。2、环境保护目标：没有发生环境污染事故。3、职业健康目标：职工职业健康体检率达到100。第二部分所取得的成绩及工作亮点回顾 2014 年 HSE工作的开展历程，所取得的成绩主要可以概括为一个重视、五个落实、一个到位、两个推进、三个加强，安全环保管理呈现出领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效的氛围。一、领导重视，筑牢思想上安全防线第5页共11页xx 各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。将安全工作作为第一要务抓实、做细，把安全工作全面纳入重要议事日程，做到与生产同部署、同检查、同落实。一是主要领导亲自主持召开每月一次的 HSE委员会，组织大家进行安全环保形势分

10、析及上级安全文件和精神的传达；二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则，主要领导及主管领导定期下基层检查安全生产工作，通过第一手材料的掌握，及时解决影响生产的主要矛盾；三是大队领导严格执行安全承包责任制，每月到所承包基层查找隐患、解决问题，发挥安全工作领导的带头示范作用，通过领导个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作；四是认真落实两特带班制度，确保在特殊时期、特殊任务时的工作平稳运行。二、夯实了 HSE工作基础，做到了五个落实1、责任制度落实。坚持以深入落实安全生产责任制为根本，通过安全承诺目标管理，督促各级领导干部认真履行安全环保责任，充分发挥领导的带头示范作用，实现安全生产、人人有

11、责的良好局面。一是通过层层签订HSE承诺书，细化 HSE考核指标和考核内容，抓好HSE承诺的目标管理；二是按照谁主管、谁负责、管行业必须管安全、管业务必须管安全的要求，将HSE工作纳入一体化管理。2、机构人员落实。根据采油厂安全机构设置安排，xx 大队配备专职安全管理人员4 名。督促各基层队成立了安全领导小组与专职安全管理人员，配备专职安全监督师、安全员10 名，进一步健全了从大队领导班子到基层队的安全监管网络。从而做到安全工作事事有人管，事事有人抓，为HSE工作的顺利开展铺平了道路。第6页共11页3、安全教育落实。为强化全员HSE意识，深入贯彻落实集团公司、油田相关会议精神，深刻吸取11.2

12、2 事故教训，重点加强未遂事件管理，深刻分析发生原因，深入查找薄弱环节，充分利用每天送班会进行安全行车教育，根据任务、季节的转换时机，及时组织专题安全教育，多次组织学习了交通法、及油田交通安全从严管八项措施等安全管理规定。积极组织人员参加采油厂组织的换季交通安全教育、 119 宣传教育、新环境保护法知识培训等活动，人数达200 人次。并定期组织安全常识考核，根据教育的内容及时进行安全常识的考核，促进了职工学习安全常识的积极性，有效提高全员风险意识和控制水平，促进全员安全环保素质的提升。4、安全生产禁令宣贯落实。通过强化交通运输专业十大禁令的宣贯，大力营造氛围，充分利用各类媒体突出禁令宣传，把禁

13、令宣贯融入汽车大队安全文化建设，使其常态化、制度化、规范化，实现对十大禁令由熟知熟记到入脑入心的转变。一是将十大禁令条款与实际相结合，以典型事故案例、身边违章现象为例开展经常性教育，提高员工对违章危害性的认识，消除违章行为。二是将禁令执行与标准化作业相结合。以控制人的不安全行为为目的，在不断健全与完善 HSE作业指导书及 HSE岗位责任制的同时，加大现场操作的督查力度，将不符合标准化规程的行为，均视为违章进行严惩；结合七想七不干的落实进一步提高员工反违章的主动性和积极性。5、隐患治理落实。以中国石化安全文化建设指导意见、油田安全文化手册为指导，树立一切风险可以控制，一切违章可以杜绝，一切隐患可

14、以消除，一切事故可以避免的安全预防理念，在开展查找身边十大隐患活动中，以落实责任为重点，以风险管理为核心，第7页共11页按照全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全的原则，汽车大队完善了基础资料，摸清风险底数，建立健全了各类隐患数据档案。对每一个隐患都做到了一事一案、一患一案，并上交隐患排查汇总表。三、重抓关键环节，实现风险防控一个到位交通安全管理到位。随着xx 用车数量增大，交通风险同比增长。为遏制交通事故的发生，在确定所有车辆集中管理思路不变的基础上，不断探索适宜的管理办法，升级管理制度，理顺管理程序。一是强化驾驶员素质提升，定期开展防御性驾驶知识培训，严格落实三控、四不、五让行车

15、措施，认真落实三交一封一定、晚归汇报、长途车审批、三交一验等制度，深化安全生产十八法动态分析监控，努力削减控制各类风险。 . 二是严格执行车辆交通安全送班会制、车辆一日三检制、驾驶员准驾证管理、风险管理等一系列行之有效的管理制度和措施，构建交通安全长效机制；三是坚持抓好不良天气状况及节日期间的车辆管制度，随时掌握道路、天气和驾驶员动态情况，对外出执行任务的车辆，严格按程序合理调派，对车辆、人员的动态做到三清（任务清、路线清、动态清）四是结合采油厂关于集中开展六打六治打非治违专项行动的统一要求及工作部署，xx 制定了汽车运输专业的 5 项专项活动，重点打击车辆在行车中违规违章行为，有效保障了行车

16、安全。五是深入推广七座以上车辆 GPS监控系统，通过每日 GPS监控与每周路查路检相结合 , 严厉查纠各类违章，削减行车风险，全年共组织上路检查 46 次，检查车辆 1200 台次，有效督促了驾驶员遵章守法的自觉性。六是组织开展好车辆年审上线检测工作，提高了车辆的安全技术状况， 2014 年共计上线年审车辆 135 台。第8页共11页四、推进两个建设，提高系统安全管理和科学管理水平1、推进 HSE体系建设，创建安全环保的长效机制。按照采油厂的统一要求，结合xx 大队实际，以完善HSE管理体系和强化体系运行为着力点，以达标升级和提升安全生产管理水平为目的，进一步健全我们的安全生产管理制度、提高本

17、质安全水平。7月 14日、9月 16日北京三星九千认证中心审核组两次对我大队7 项条款进行了审核，并通过对提出问题的整改，进一步提升xx 大队 HSE体系建设水平。2、推进安全文化建设，增进员工的安全意识。充分利用宣传栏、黑板报、网络等平台，深入开展了安全为了谁，环保利于谁大讨论，并结合安全生产月、 6.5 世界环境日、 119 消防日、 122 交通安全宣传日等活动，立足基层单位，尽可能地让员工参与到安全文化宣传中去,从而营造安全生产，人人有责，人人参与的良好氛围，从而增进了员工的安全意识。在各项主题活动中，各基层队共制作宣传板报32 期。五、结合生产实际，加强三项工作1、加强应急管理，提高

18、防范和处置突发事件的能力。一是xx 大队从完善应急管理体系、加强应急队伍和应急基础设施建设入手，建立健全分类管理、分级管理的应急管理制度，从大队应急管理到各基层队应急管理的立体网络体系，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。二是在学习宣贯油田、采油厂2014 版应急预案的同时，按照上级应急预案的要求和GB/T29639-2013生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则的要求完成了今年应急预案的修订工作；三是各基层队每月组织开展一次应急演练，使员工熟练掌握了应急处置程序和现场处置要点，充分锻炼和提高了队伍对突发事件的应急处置能力。第9页共11页2、加强职业健康监护，积极落实职

19、业病防治工作。一是积极开展了职业病防治知识宣传、培训工作。二是高度重视员工健康。严格执行采油厂在岗员工一年一次的健康体检，组织292 人参加了职工健康体检，健全了员工职业健康监护档案。3、强化民用气安全管理。一是严格贯彻落实关于实施民用燃气两全管理法的通知（胜油 HSE201332 号），健全汽车大队住户基本情况档案，重点加强了对退休、协解等非在职户和外租户、老弱病残户等特殊群体的民用燃气管理。二是抓好燃气安全宣传教育，利用职工大会大力宣传燃气使用安全知识、事故预防及灾害自救互救知识，实现教育率 100%，有效提高了全员安全防范和自我保护意识；三是加强了民用气入户检查工作，认真落实油田及采油厂节假日、换季民用燃气安全专项检查通知要求，实施三、四级交叉检查机制，各基层队按照 100%比例开展检查，大队按照 30%的比例抽查，确保检查覆盖面达 100%，检查中发现隐患及时整改，并对管线老化的住户更换管线 50 户，管线 200 米；四是及时对 B 区、 C区新住户发放管线 100 米，三先三后八